少先隊規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為加強少先隊組織建設(shè)，規(guī)范少先隊工作流程，培養(yǎng)少年兒童的組織意識、集體主義精神和愛國主義情感，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體少先隊員及少先隊輔導員。（三）基本原則1.遵循教育規(guī)律原則：以少年兒童身心發(fā)展特點和教育規(guī)律為依據(jù)，開展適合少先隊員的活動和教育。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚民主，讓少先隊員參與少先隊事務管理；同時堅持集中統(tǒng)一，確保各項工作有序開展。3.實踐性原則：通過豐富多彩的實踐活動，培養(yǎng)少先隊員的綜合素質(zhì)和實踐能力。二、組織架構(gòu)與職責（一）少先隊大隊部1.大隊委員會組成：由大隊長、副大隊長、旗手、學習委員、勞動委員、文娛委員、體育委員等組成。2.職責負責制定少先隊工作計劃，組織實施各項少先隊活動。領(lǐng)導各中隊開展工作，定期召開中隊輔導員會議，交流工作經(jīng)驗。組織少先隊干部培訓，提高干部的工作能力和綜合素質(zhì)。代表少先隊員向?qū)W校及上級組織反映隊員的意見和要求。（二）中隊委員會1.中隊委員會組成：由中隊長、副中隊長、小隊正副隊長等組成。2.職責貫徹落實大隊部的工作計劃，組織中隊隊員開展各類活動。負責中隊日常管理工作，如考勤、紀律等。培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀隊員擔任小隊干部，指導小隊開展工作。關(guān)心隊員的學習和生活，及時向大隊部反映隊員的情況。（三）小隊1.小隊組成：一般以513人為單位組成小隊，設(shè)正副小隊長。2.職責積極完成中隊布置的任務，開展小隊活動。關(guān)心小隊隊員，幫助有困難的隊員。組織小隊隊員進行學習和討論，培養(yǎng)隊員的自主能力。（四）少先隊輔導員1.配備：大隊輔導員1名，中隊輔導員若干名。2.職責指導少先隊開展各項工作，制定工作計劃并組織實施。對少先隊員進行思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育。培養(yǎng)少先隊干部，提高干部的工作能力和綜合素質(zhì)。協(xié)調(diào)學校各部門及社會力量，共同做好少先隊工作。三、隊員管理（一）隊員入隊1.入隊年齡：年滿6周歲的兒童經(jīng)教育和引導，初步了解少先隊組織性質(zhì)、宗旨和任務，愿意遵守隊章，方可申請加入少先隊。2.入隊程序本人書面申請。中隊委員會審核。舉行入隊儀式，經(jīng)大隊委員會批準，成為少先隊員。（二）隊員權(quán)利1.選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.對隊的工作和活動提出意見和建議。3.享受隊組織給予的獎勵和表彰。4.在隊組織內(nèi)獲得學習和鍛煉的機會。5.對隊組織給予的處分提出申訴。（三）隊員義務1.遵守隊章，執(zhí)行隊的決議，服從隊的組織分配，積極參加隊的活動。2.好好學習，天天向上，努力完成規(guī)定的學習任務。3.熱心為大家服務，關(guān)心集體，愛護公物，團結(jié)同學，尊敬師長，文明禮貌。4.鍛煉身體，參加勞動，培養(yǎng)能力，艱苦奮斗，繼承和發(fā)揚革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。（四）隊員獎懲1.獎勵設(shè)立優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干部等榮譽稱號，定期進行表彰。對表現(xiàn)突出的隊員給予物質(zhì)獎勵，如學習用品、書籍等。推薦優(yōu)秀隊員參加上級組織的各類評選和活動。2.懲罰對違反隊章的隊員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴重警告、留隊察看、撤銷隊籍等處分。對受處分的隊員，要進行耐心的幫助教育，使其認識錯誤，改正錯誤。處分期滿，經(jīng)中隊委員會討論通過，可撤銷處分。四、活動管理（一）活動計劃1.大隊部每學期初制定少先隊工作計劃，明確活動主題、內(nèi)容、時間和責任人。2.中隊委員會根據(jù)大隊部計劃，結(jié)合本中隊實際情況，制定中隊活動計劃。3.活動計劃應具有針對性、可行性和創(chuàng)新性，充分考慮隊員的興趣和需求。（二）活動組織1.活動前要做好充分準備，包括場地布置、物資準備、人員安排等。2.活動過程中要注重安全管理，確保隊員的人身安全。3.活動形式要多樣化，如主題隊會、社會實踐、志愿服務、文體活動等。4.鼓勵隊員積極參與活動策劃和組織，發(fā)揮隊員的主體作用。（三）活動記錄與總結(jié)1.每次活動要有詳細記錄，包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員、活動效果等。2.活動結(jié)束后，要及時進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。3.優(yōu)秀活動案例要進行整理和推廣，供其他中隊學習借鑒。五、陣地建設(shè)（一）隊室建設(shè)1.隊室是少先隊組織的活動場所和陣地，要配備必要的設(shè)施和設(shè)備，如隊旗、隊徽、鼓號、圖書、榮譽榜等。2.隊室要定期進行布置和更新，展示少先隊的工作成果和隊員的風采。3.隊室要安排專人管理，保持整潔衛(wèi)生，為隊員提供良好的活動環(huán)境。（二）紅領(lǐng)巾廣播站1.紅領(lǐng)巾廣播站是宣傳黨的聲音、傳播知識、展示隊員風采的重要陣地。2.廣播站要制定廣播計劃，明確廣播內(nèi)容、時間和播音員。3.廣播內(nèi)容要豐富多彩，包括新聞資訊、校園動態(tài)、文學作品、音樂欣賞等。4.要定期培訓播音員，提高播音水平。（三）黑板報1.黑板報是班級文化建設(shè)的重要組成部分，也是少先隊宣傳教育的重要陣地。2.黑板報要定期更換主題，內(nèi)容要緊扣時代脈搏，貼近隊員生活。3.要組織隊員積極參與黑板報的設(shè)計和制作，培養(yǎng)隊員的動手能力和創(chuàng)新精神。六、輔導員管理（一）輔導員選拔與聘任1.大隊輔導員由學校黨組織推薦，經(jīng)上級少工委批準后聘任。2.中隊輔導員由學校大隊部推薦，學校行政會議批準后聘任。3.輔導員應具備良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務能力，熱愛少先隊工作，關(guān)心少年兒童成長。（二）輔導員培訓1.定期組織輔導員參加各類培訓，包括思想政治教育、少先隊業(yè)務知識、心理健康教育等。2.鼓勵輔導員參加學術(shù)研究和經(jīng)驗交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。3.建立輔導員培訓檔案，記錄培訓情況和學習成果。（三）輔導員考核1.制定輔導員考核辦法，從思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務能力、隊員滿意度等方面進行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，與輔導員的獎勵、晉升、聘任等掛鉤。3.對考核優(yōu)秀的輔導員進行表彰和獎勵，對不合格的輔導員進行誡勉談話或解聘。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.學校撥給的少先隊活動經(jīng)費。2.社會各界的贊助和捐贈。3.少先隊組織開展活動的創(chuàng)收收入。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：經(jīng)費必須用于少先隊組織開展活動、陣地建設(shè)、輔導員培訓等方面，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況要定期向隊員和家長公開，接受監(jiān)督。（三）經(jīng)費報