PAGEPAGE1疫情防控國際合作技術(shù)支持應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控國際合作過程中，因突發(fā)事件導(dǎo)致的技術(shù)支持工作受阻或顯現(xiàn)技術(shù)安全問題，需要采取緊急措施以減輕或除掉影響，保障人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的情況。預(yù)案內(nèi)容包含但不限于人員疏散、物資調(diào)配、技術(shù)支持、信息報(bào)告、應(yīng)急恢復(fù)等。12響應(yīng)分級121分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）危害程度：依據(jù)事故可能造成的損失、對人員健康和安全的影響等因素進(jìn)行評估；（2）影響范圍：依據(jù)事故波及的區(qū)域、涉及的單位和人員數(shù)量等因素進(jìn)行評估；（3）掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急處理本領(lǐng)、周邊環(huán)境支持等因素進(jìn)行評估。122分級響應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)等級：（1）一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)、特別重點(diǎn)事故，涉及多個(gè)地區(qū)、多個(gè)單位，造成嚴(yán)重影響的情況；（2）二級響應(yīng)：適用于較大事故，涉及一個(gè)或多個(gè)地區(qū)、多個(gè)單位，造成較大影響的情況；（3）三級響應(yīng)：適用于一般事故，涉及一個(gè)單位，造成確定影響的情況；（4）四級響應(yīng)：適用于較小事故，影響范圍較小，可由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行處理的情況。不同級別響應(yīng)的具體要求和操作程序，詳見本預(yù)案后續(xù)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用應(yīng)急指揮中心加專業(yè)工作組的形式，建立疫情防控國際合作技術(shù)支持應(yīng)急組織體系。212構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部（2）技術(shù)支持組（3）信息保障組（4）物資保障組（5）人力資源組（6）宣傳報(bào)道組（7）國際合作協(xié)調(diào)組（8）現(xiàn)場處理組22各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)；副總指揮：幫忙總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、資金保障；各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急演練；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)；發(fā)布應(yīng)急信息和指令；做好應(yīng)急總結(jié)和評估。222技術(shù)支持組構(gòu)成單位：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員。職責(zé)分工：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；技術(shù)人員：負(fù)責(zé)具體的技術(shù)支持工作，包含系統(tǒng)維護(hù)、故障排出等。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)響應(yīng)技術(shù)支持需求；供應(yīng)必需的技術(shù)支持和解決方案；保障技術(shù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。223信息保障組構(gòu)成單位：信息部門負(fù)責(zé)人、信息管理人員。職責(zé)分工：信息部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息保障工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；信息管理人員：負(fù)責(zé)信息收集、整理、發(fā)布和保密工作。行動(dòng)任務(wù)：收集和整理事故相關(guān)信息；及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息和指令；確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。224物資保障組構(gòu)成單位：后勤部門負(fù)責(zé)人、物資管理人員。職責(zé)分工：后勤部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資保障工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；物資管理人員：負(fù)責(zé)物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急所需的物資供應(yīng)；確保物資的質(zhì)量和數(shù)量；做好物資儲備和管理工作。225人力資源組構(gòu)成單位：人力資源部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理人員。職責(zé)分工：人力資源部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人力資源保障工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；培訓(xùn)管理人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和選拔。行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)和選拔；保障應(yīng)急人員的工作和生活條件；協(xié)調(diào)各部門人員參加應(yīng)急工作。226宣傳報(bào)道組構(gòu)成單位：宣傳部門負(fù)責(zé)人、宣傳人員。職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；宣傳人員：負(fù)責(zé)事故信息的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：發(fā)布事故信息和應(yīng)急工作進(jìn)展；引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會穩(wěn)定；做好事故總結(jié)和宣傳報(bào)道。227國際合作協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：國際合作部門負(fù)責(zé)人、國際合作人員。職責(zé)分工：國際合作部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)國際合作協(xié)調(diào)工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；國際合作人員：負(fù)責(zé)與國外機(jī)構(gòu)、專家的溝通協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)國際合作技術(shù)支持工作；引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資源；促進(jìn)國際間的技術(shù)溝通與合作。228現(xiàn)場處理組構(gòu)成單位：現(xiàn)場處理負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場處理人員。職責(zé)分工：現(xiàn)場處理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理工作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場處理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體處理工作。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場；采取必需措施掌控事態(tài)；幫忙其他小組完成現(xiàn)場處理工作。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]責(zé)任人：[具體責(zé)任人姓名及職位]32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序（1）發(fā)現(xiàn)事故信息的人員應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報(bào)告；（2）應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)快速核實(shí)信息，并在[具體時(shí)間]內(nèi)報(bào)告給應(yīng)急指揮部；（3）應(yīng)急指揮部確認(rèn)信息后，依據(jù)事故等級啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。322通報(bào)方式（1）電話通報(bào)：應(yīng)急值守電話；（2）現(xiàn)場通報(bào)：現(xiàn)場指揮官通過現(xiàn)場通訊設(shè)備；（3）書面通報(bào)：通過電子郵件、短信或書面報(bào)告。33內(nèi)部通報(bào)331責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部成員。332通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡要情況、已采取的措施、可能的影響及下一步工作計(jì)劃。333通報(bào)時(shí)限內(nèi)部通報(bào)應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)完成。34向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息341報(bào)告流程（1）應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，趕忙依照規(guī)定的報(bào)告流程進(jìn)行報(bào)告；（2）報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡要情況、已采取的措施、可能的影響及下一步工作計(jì)劃；（3）報(bào)告方式為電話報(bào)告，并在[具體時(shí)間]內(nèi)完成。342報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確，包含事故的基本情況、事故原因分析、影響評估、應(yīng)急響應(yīng)措施及預(yù)期效果等。343報(bào)告時(shí)限報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)，并依據(jù)事故等級和影響范圍，可能需要及時(shí)更新報(bào)告。344責(zé)任人向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮。35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法（1）電話通報(bào)：通過應(yīng)急值守電話或指定聯(lián)系人；（2）書面通報(bào)：通過電子郵件、短信或書面報(bào)告。352通報(bào)程序（1）應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的職責(zé)，決議通報(bào)對象；（2）通過電話或書面形式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息；（3）通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、已采取的措施、可能的影響及下一步工作計(jì)劃。353責(zé)任人向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指定聯(lián)系人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：應(yīng)急指揮部通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報(bào)告、內(nèi)部通報(bào)、外部報(bào)告等。（2）信息研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（4）啟動(dòng)通知：通過電話、短信、電子郵件等方式，向相關(guān)應(yīng)急小組和責(zé)任人發(fā)出啟動(dòng)通知。412響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：對于具有自動(dòng)檢測和報(bào)警功能的系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。42響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件如下：事故可能對人員健康和安全造成嚴(yán)重威逼；事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成重點(diǎn)影響；事故可能對環(huán)境造成污染或破壞；事故可能引發(fā)次生、衍生事故。43預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。44響應(yīng)調(diào)整441跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故更改。442科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估應(yīng)急響應(yīng)的必需性和可行性。443及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求的更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相適應(yīng)。444躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。45責(zé)任人響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，具體執(zhí)行人為各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：應(yīng)急值守電話企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)電子郵件短信平臺企業(yè)網(wǎng)站和社交媒體512預(yù)警信息發(fā)布方式（1）電話通知：通過應(yīng)急值守電話直接通知相關(guān)部門和責(zé)任人。（2）短信廣播：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（3）網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警信息。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級預(yù)警原因可能的影響應(yīng)采取的防備措施預(yù)警期限52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級，組建相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。（2）人員培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對預(yù)警的本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備（1）物資儲備：依據(jù)預(yù)警內(nèi)容，儲備必需的應(yīng)急物資。（2）物資分發(fā)：確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)分發(fā)到各應(yīng)急小組。523裝備準(zhǔn)備（1）裝備檢查：檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保其處于備用狀態(tài)。（2）裝備維護(hù)：對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)，確保其性能。524后勤準(zhǔn)備（1）生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急人員的餐飲、留宿等生活保障。（2）交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。525通信準(zhǔn)備（1）通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保其能夠正常使用。（2）備用通信渠道：建立備用通信渠道，以防緊要通信渠道失效。53預(yù)警解除531預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：預(yù)警原因除掉或得到有效掌控；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作完成；相關(guān)部門同意解除預(yù)警。532預(yù)警解除的要求（1）發(fā)布解除預(yù)警信息：通過相同的發(fā)布渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。（2）恢復(fù)正常工作：各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，具體執(zhí)行人為各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。解除預(yù)警后，應(yīng)對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評估預(yù)警的有效性，并改進(jìn)應(yīng)急管理體系。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。（2）信息上報(bào)：及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急所需資源得到有效調(diào)配。（4）信息公開：依據(jù)需要，通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布相關(guān)信息。（5）后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線。引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。對疏散區(qū)域進(jìn)行交通管制。622人員搜救組建搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。使用必需的搜救設(shè)備和工具。確保搜救人員的安全。623醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊(duì)伍，對受傷人員進(jìn)行救治。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。624現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含系統(tǒng)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份等。幫忙事故調(diào)查和原因分析。626工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。修復(fù)受損設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的恢復(fù)。627環(huán)境保護(hù)防止事故擴(kuò)大，減少對環(huán)境的影響。清理事故現(xiàn)場，處理污染物。628人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保應(yīng)急人員健康。63應(yīng)急幫忙631向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的程序和所需信息。632聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。明確各方的職責(zé)和任務(wù)。633外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再威逼人員健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。環(huán)境污染得到妥當(dāng)處理。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。642要求停止應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場評估和總結(jié)。通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。643責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，具體執(zhí)行人為各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。七、后期處理71污染物處理711處理原則盡快、徹底地清除和除掉事故現(xiàn)場的污染物，防止對環(huán)境和人員健康造成進(jìn)一步危害。采用科學(xué)、合理的處理方法，確保污染物處理效果。符合國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。712處理措施對污染區(qū)域進(jìn)行評估，確定污染類型和范圍。對污染物質(zhì)進(jìn)行收集、封裝，依照規(guī)定進(jìn)行無害化處理或安全處理。對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)原狀或?qū)崿F(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對處理過程進(jìn)行監(jiān)測，確保處理效果。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則依據(jù)事故影響程度，訂立分階段恢復(fù)計(jì)劃。優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)至關(guān)緊要的部分。確保恢復(fù)過程的安全性和可連續(xù)性。722恢復(fù)措施檢查設(shè)備設(shè)施，修復(fù)損壞部分，確保其安全運(yùn)行。恢復(fù)原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。組織員工返崗，恢復(fù)生產(chǎn)流程。加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，防止仿佛事故再次發(fā)生。73人員布置731布置原則以人為本，保障員工的基本生活和工作條件。依據(jù)員工意愿和實(shí)際情況，供應(yīng)合理的布置方案。確保布置過程公平、公正、透亮。732布置措施對因事故受傷或失蹤的員工，供應(yīng)醫(yī)療救治和家屬安排。對因事故短時(shí)間失去工作的員工，供應(yīng)臨時(shí)布置或就業(yè)引導(dǎo)。對因事故導(dǎo)致生活困難的員工，供應(yīng)必需的生活救助。組織員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫忙其應(yīng)對事故帶來的心理壓力。恢復(fù)生產(chǎn)后，優(yōu)先考慮受災(zāi)員工的復(fù)崗需求。74后期處理的責(zé)任人后期處理的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，具體執(zhí)行人為各相關(guān)小組負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對后期處理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，直至問題得到徹底解決。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部總指揮：[聯(lián)系電話]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系電話及電子郵件]應(yīng)急值守人員：[聯(lián)系電話]專家構(gòu)成員：[聯(lián)系電話及電子郵件]專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[聯(lián)系電話及電子郵件]協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[聯(lián)系電話及電子郵件]812通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具。必需時(shí)使用無線電、衛(wèi)星電話等特殊通信設(shè)備。通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。813備用方案在緊要通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信保障工作。814保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家組：包含疫情防控、技術(shù)支持、醫(yī)療救治等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。822人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備個(gè)人防護(hù)裝備：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。應(yīng)急醫(yī)療物資：消毒液、急救藥品、醫(yī)療器具等。技術(shù)支持設(shè)備：計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、衛(wèi)星電話、無線電等。其他應(yīng)急物資：食物、水、帳篷、應(yīng)急照明設(shè)備等。832存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。運(yùn)輸過程中應(yīng)確保物資和裝備的安全，防止損壞。使用時(shí)需依照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安全。833更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，每年至少進(jìn)行一次全面更新和增補(bǔ)。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話及電子郵件]835臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。對應(yīng)急能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其可靠性。912責(zé)任人能源保障的責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人。92經(jīng)費(fèi)保障921保障措施預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)工作。建立經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。922責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。93交通運(yùn)輸保障931保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先布置應(yīng)急物資的運(yùn)輸。對應(yīng)急車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。932責(zé)任人交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人。94治安保障941保障措施與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊治安秩序。對可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的情況進(jìn)行監(jiān)控和防備。加強(qiáng)對應(yīng)急人員的治安安全教育。942責(zé)任人治安保障的責(zé)任人為安保部門負(fù)責(zé)人。95技術(shù)保障951保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持及時(shí)到位。與相關(guān)技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持的可獲得性。對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其功能正常。952責(zé)任人技術(shù)保障的責(zé)任人為技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。96醫(yī)療保障961保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保受傷人員得到及時(shí)救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的充分。對