監理工程項目管理制度總則目的為加強公司監理工程項目管理，規范監理工作流程，提高監理服務質量，確保工程項目順利實施，實現項目目標，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承接的各類監理工程項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規、行業標準規范及相關政策要求，依法開展監理工作。2.公正獨立原則：監理單位應獨立、公正地履行監理職責，維護建設單位和施工單位的合法權益。3.科學嚴謹原則：運用科學的方法和手段，嚴謹細致地開展監理工作，確保工程質量、進度、安全等目標的實現。4.服務至上原則：以滿足建設單位需求為出發點，為工程項目提供優質、高效的監理服務。項目監理機構組建人員配備1.根據工程項目特點、規模及監理服務內容，合理配備監理人員，包括總監理工程師、專業監理工程師、監理員等。2.總監理工程師應具備注冊監理工程師資格，具有豐富的項目管理經驗和較強的組織協調能力。3.專業監理工程師應具備相應專業的注冊監理工程師資格或相關專業中級及以上技術職稱，熟悉本專業工程技術和監理業務。4.監理員應具備高中及以上學歷，經過監理業務培訓，熟悉工程監理基本知識和技能。崗位職責1.總監理工程師職責全面負責項目監理機構的管理工作，主持編制監理規劃，審批監理實施細則。確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，協調項目監理機構內部工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監理資料。2.專業監理工程師職責負責編制本專業的監理實施細則。負責本專業監理工作的具體實施，對本專業工程質量、進度、安全等進行監督檢查。審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更等文件，并向總監理工程師提出報告。負責本專業工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。核查進場材料、構配件、設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、構配件、設備進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業的工程驗收及隱蔽工程驗收。3.監理員職責在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。按施工順序進行旁站、巡視和平行檢驗，對發現的問題及時指出并向專業監理工程師報告。做好監理日記和有關的監理記錄。監理工作流程工程開工前監理工作1.簽訂監理合同后，組建項目監理機構，明確人員分工和崗位職責。2.熟悉工程項目相關資料，包括工程勘察文件、設計文件、施工合同等。3.編制監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標、內容、方法、措施及流程。4.參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議，提出監理意見和建議。5.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案、質量保證體系、安全保證體系等文件，提出審查意見。6.檢查施工單位現場質量管理、技術管理和安全管理等制度的建立情況。7.審查施工單位的資質、安全生產許可證及項目經理、技術負責人等主要管理人員的資格證書。8.檢查施工單位的現場施工條件，包括場地平整、通水通電、臨時設施搭建等情況。9.參加第一次工地會議，介紹監理工作的目標、范圍、內容、程序及方法，明確各方的職責和工作制度。工程施工過程監理工作1.工程質量控制審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明文件，按規定進行見證取樣送檢。對施工過程進行巡視、旁站和平行檢驗，檢查施工單位的施工工藝、操作方法、質量保證措施等是否符合要求。對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監理，未經監理人員簽字認可，不得進行下一道工序施工。定期召開工程質量專題會議，分析解決工程質量問題。對工程質量事故進行調查分析，提出處理意見，并監督施工單位整改。2.工程進度控制審查施工單位報送的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等，提出審查意見。檢查施工進度計劃的執行情況，定期召開工程進度協調會，分析影響進度的因素，協調各方關系，采取措施確保工程進度目標的實現。對工程實際進度與計劃進度進行對比分析，當實際進度滯后于計劃進度時，要求施工單位采取有效措施進行調整，并監督實施。3.工程投資控制審查施工單位報送的工程計量申請，按合同約定進行工程計量。審核施工單位報送的工程款支付申請，簽署工程款支付證書。對工程變更進行審查，控制工程變更費用，嚴格按照合同約定處理工程費用索賠。定期進行工程費用分析，及時發現和解決費用控制中存在的問題。4.安全生產管理審查施工單位報送的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規程等文件。檢查施工單位的安全生產保證體系運行情況，定期進行安全生產檢查，發現安全隱患及時要求施工單位整改。對危險性較大的分部分項工程進行專項安全檢查，監督施工單位編制專項施工方案并組織實施。參加施工現場的安全事故調查處理，提出監理意見和建議。5.合同管理協助建設單位與施工單位簽訂施工合同，并監督合同的履行情況。審查施工單位提出的工程變更申請，按照合同約定進行處理。協調建設單位與施工單位之間的合同爭議，按照合同約定進行調解或處理索賠事項。對施工單位的合同執行情況進行監督檢查，定期向建設單位報告合同管理情況。6.信息管理建立項目監理信息管理系統，及時收集、整理、分析和傳遞工程建設信息。定期編寫監理月報、季報、專題報告等，向建設單位和相關部門匯報工程進展情況、存在問題及處理措施等。整理、歸檔監理資料，包括監理規劃、監理實施細則、監理日記、監理月報、工程質量驗收資料、工程計量資料、工程款支付證書、工程變更文件、工程索賠文件、工程監理總結等，確保監理資料真實、完整、有效。工程竣工驗收監理工作1.審查施工單位提交的工程竣工報告，組織監理人員對工程質量進行預驗收。2.對預驗收中發現的問題，要求施工單位及時整改，整改合格后進行復查。3.協助建設單位組織工程竣工驗收，審查竣工驗收資料，參加竣工驗收會議，對工程質量、進度、投資等方面進行評價，提出監理意見。4.整理、歸檔監理資料，編寫工程監理總結報告，向建設單位提交監理工作總結。監理工作考核與獎懲考核內容1.監理工作質量，包括工程質量控制、進度控制、投資控制、安全生產管理等方面的工作成效。2.監理工作效率，包括監理文件資料的及時性、準確性，監理工作的響應速度等。3.監理人員的工作態度和職業素養，包括遵守職業道德、廉潔自律等情況。4.監理合同的履行情況，包括監理服務的范圍、內容、期限等是否符合合同約定。考核方式1.定期考核：每月或每季度對項目監理機構進行一次定期考核，由公司組織相關人員組成考核小組，按照考核標準進行打分評價。2.不定期抽查：公司不定期對項目監理機構的工作進行抽查，發現問題及時記錄并納入考核范圍。3.建設單位評價：征求建設單位對項目監理機構工作的意見和評價，作為考核的重要依據。獎懲措施1.獎勵對于在監理工作中表現突出，成績顯著的項目監理機構和個人，公司給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議，為工程項目節約投資、縮短工期、提高質量等做出貢獻的監理人員，給予相應獎勵。2.懲罰對于在監理工作中存在嚴重失誤，給公司造成損失或不良影響的項目監理機構和個人，