紡織企業設備管理制度一、總則1.目的為加強公司紡織設備管理，提高設備完好率和利用率，確保生產順利進行，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有紡織設備的管理，包括但不限于紡紗設備、織造設備、印染設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，定期對設備進行檢查、維護、保養和維修。負責設備操作人員的培訓和考核。參與設備事故的調查和處理。生產部門負責合理安排設備的使用，確保生產任務的完成。協助設備管理部門進行設備的維護、保養和維修工作。及時反饋設備運行過程中出現的問題。操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。做好設備的日常維護和保養工作，及時清理設備衛生。發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據公司生產發展需要，結合工藝要求和技術水平，選購先進、適用、可靠、節能、環保的設備。充分考慮設備的性價比，在滿足生產要求的前提下，降低采購成本。優先選用具有良好售后服務和技術支持的設備供應商。2.設備選型設備管理部門會同生產部門、技術部門等相關人員，對市場上的設備進行調研和分析，提出設備選型建議。組織相關專家對設備選型方案進行論證，確保選型的科學性和合理性。3.設備采購設備管理部門根據選型結果，編制設備采購計劃，報公司領導審批后實施。按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、談判等方式選擇設備供應商，簽訂采購合同。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知生產部門、質量部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和技術標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。對驗收合格的設備，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。組織施工人員、技術人員等進行技術交底，明確安裝要求和安全注意事項。準備好安裝所需的工具、材料和設備。2.設備安裝按照設備安裝方案，組織施工人員進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行初步檢查，檢查設備的安裝位置、水平度、垂直度等是否符合要求。3.設備調試設備管理部門組織設備供應商的技術人員和公司的技術人員、操作人員等進行設備調試。調試過程中，要對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到設計要求。調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續。四、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規操作。2.設備使用登記設備操作人員應如實填寫設備使用記錄，記錄設備的運行時間、運行狀況、故障情況等。設備使用記錄應妥善保管，以備查閱。3.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。每天開機前，操作人員應對設備進行檢查，確認設備正常后方可開機運行。設備運行過程中，操作人員要密切關注設備的運行狀況，發現異常情況及時停機處理，并報告設備管理部門。4.設備定期維護設備管理部門制定設備定期維護計劃，明確維護內容、維護周期和維護人員。定期維護工作由設備管理部門組織專業維修人員進行，維護完成后填寫設備維護記錄。定期維護的主要內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換易損件等。5.設備潤滑管理設備管理部門制定設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂的種類和牌號、潤滑周期等。設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑。設備管理部門定期檢查設備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑油脂。五、設備的維修與改造1.設備維修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和維修記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員等內容。設備管理部門定期對維修計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整維修計劃。2.設備維修實施設備維修工作由設備管理部門組織專業維修人員進行。維修人員應按照維修計劃和維修操作規程進行維修，確保維修質量。維修過程中，要做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。維修完成后，維修人員要對設備進行調試，確保設備正常運行，并填寫設備維修報告。3.設備故障處理設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和排除。對重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和研究，制定改進措施，防止類似故障再次發生。4.設備改造為提高設備的性能和生產效率，延長設備使用壽命，公司可根據生產發展需要對設備進行改造。設備改造由設備管理部門提出方案，經公司領導審批后實施。設備改造過程中，要嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保改造質量。設備改造完成后，要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備的報廢與處置1.設備報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的。技術改造后，原有設備已不適應新工藝要求，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表經部門負責人審核后，報設備管理部門。3.設備報廢鑒定設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。對符合報廢條件的設備，出具設備報廢鑒定報告。4.設備報廢審批設備報廢鑒定報告報公司領導審批。經公司領導批準后，設備方可報廢。5.設備處置設備報廢后，由設備管理部門組織相關人員進行處置。處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等。設備處置收入應及時入賬，嚴禁截留或挪作他用。七、設備檔案管理1.設備檔案內容設備選型報告、采購合同、安裝調試報告、驗收報告等。設備操作規程、維護保養制度、潤滑管理制度等。設備運行記錄、維修記錄、故障處理記錄等。設備定期維護計劃、維修計劃、改造計劃等。設備的技術資料、圖紙、說明書等。設備的報廢申請、鑒定報告、處置記錄等。2.設備檔案建立設備管理部門負責設備檔案的建立和管理工作。在設備采購、安裝、調試、驗收等過程中，及時收集和整理相關資料，建立設備檔案。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案更新設備管理部門應定期對設備檔案進行更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備發生維修、改造、報廢等情況時，應及時在設備檔案中記錄相關信息。八、設備事故管理1.設備事故定義設備因非正常損壞，造成停產或效能降低，直接經濟損失超過規定限額的，稱為設備事故。2.設備事故分類一般設備事故：直接經濟損失在[X]元以上，[X]元以下的。重大設備事故：直接經濟損失在[X]元以上，[X]元以下的。特大設備事故：直接經濟損失在[X]元以上的。3.設備事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并保護好現場，及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應立即組織相關人員趕赴現場進行調查和處理，并在[X]小時內將事故情況報告公司領導。4.設備事故調查設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因、經過、損失情況等。事故調查結束后，應編寫設備事故調查報告，提出處理意見和防范措施。5.設備事故處理根據設備