礦山巷道支護管理制度一、總則1.目的為加強礦山巷道支護管理，確保巷道施工及使用過程中的安全與穩定，保障礦山生產的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬礦山巷道支護工程的設計、施工、驗收、維護等相關活動。3.基本原則安全第一原則：始終將保障人員生命安全和巷道穩定作為首要目標，采取可靠的支護措施，防止巷道失穩引發安全事故。質量為本原則：嚴格按照設計要求和施工規范進行支護作業，確保支護工程質量符合標準，滿足礦山生產的長期需求。科學合理原則：根據礦山地質條件、巷道用途、服務年限等因素，選用科學合理的支護方式和參數，優化支護設計。經濟高效原則：在保證安全和質量的前提下，合理控制支護成本，提高支護工程的經濟效益和施工效率。二、職責分工1.技術部門負責礦山巷道地質資料的收集、分析和整理，為支護設計提供準確的地質依據。編制巷道支護設計方案，明確支護形式、支護參數、施工工藝等要求，并組織相關部門和人員進行評審。對巷道支護施工過程進行技術指導，解決施工中的技術問題，監督施工單位嚴格按照設計要求施工。參與巷道支護工程的驗收工作，提供技術驗收意見。2.生產部門根據生產計劃，合理安排巷道掘進和支護施工順序，確保生產進度與支護工作協調推進。負責組織巷道支護工程的實施，協調施工單位、物資供應部門等相關單位之間的工作關系，保障施工順利進行。對巷道支護施工質量進行過程監督，及時發現和糾正施工中的質量問題。參與巷道支護工程的驗收工作，負責驗收資料的整理和歸檔。3.安全部門負責制定巷道支護施工安全管理制度和安全操作規程，監督施工單位執行安全規定。對巷道支護施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患，對違規行為進行制止和處罰。參與巷道支護工程的安全驗收工作，確保巷道支護工程符合安全要求。負責組織對巷道支護安全事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施。4.物資供應部門根據巷道支護設計要求和施工進度，及時供應合格的支護材料和設備，并確保物資的質量和數量滿足施工需要。建立支護材料和設備的采購、驗收、保管、發放等管理制度，做好物資的管理工作。對支護材料和設備的質量負責，定期對物資進行檢查和維護，確保其性能良好。5.施工單位嚴格按照巷道支護設計方案和施工規范組織施工，確保施工質量和安全。編制施工組織設計和施工安全技術措施，報相關部門審批后實施。負責施工過程中的質量自檢和安全自查工作，及時整改存在的問題。配合建設單位、監理單位等相關部門進行工程驗收，提供完整的施工資料。6.質量監督部門（如有）對巷道支護工程質量進行全程監督，定期檢查施工質量，發現問題及時要求整改。參與巷道支護工程的質量驗收工作，出具質量監督報告。對質量事故進行調查和分析，提出處理意見和改進措施。三、支護設計管理1.設計依據礦山地質勘查報告，包括巷道所在區域的巖石性質、地質構造、地應力等情況。巷道的用途、服務年限、斷面形狀和尺寸要求。類似礦山巷道支護的成功經驗和相關技術標準、規范。2.設計流程技術部門收集相關地質資料和設計要求，組織專業技術人員進行巷道支護設計。設計初稿完成后，組織生產、安全、物資供應等部門及相關專家進行評審，對設計方案的合理性、可行性、安全性等進行論證。根據評審意見，對設計方案進行修改完善，形成最終設計文件，報公司主管領導審批。設計文件批準后，由技術部門向施工單位進行技術交底，明確設計意圖、施工要求和質量標準等。3.設計變更管理在巷道支護施工過程中，如因地質條件變化、設計不合理或其他原因需要變更設計，施工單位應及時提出變更申請。變更申請應包括變更原因、變更內容、對工程的影響等詳細情況，并附相關圖紙和說明。技術部門收到變更申請后，組織相關人員進行現場勘查和分析論證，必要時重新進行設計計算。變更設計方案經評審、審批后，由技術部門向施工單位下達變更通知，施工單位按照變更后的設計要求進行施工。四、支護材料與設備管理1.材料采購物資供應部門根據巷道支護設計要求和施工進度計劃，編制支護材料采購計劃。采購計劃應明確材料的名稱、規格、型號、數量、質量要求、采購時間等內容。按照公司采購管理制度，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保材料質量和供應及時性。2.材料驗收支護材料到貨后，物資供應部門會同質量檢驗部門、施工單位等相關人員進行驗收。驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量證明文件等，檢查材料外觀質量是否符合要求，對材料進行必要的檢驗檢測。經驗收合格的材料方可入庫，不合格材料應及時退場處理，并做好記錄。3.材料保管物資供應部門應設立專門的支護材料倉庫，按照材料的品種、規格、型號等分類存放，并做好標識。對易受潮、易腐蝕、易燃易爆等特殊材料，應采取相應的保管措施，確保材料質量不受影響。定期對材料進行盤點和檢查，及時清理過期、變質等不合格材料。4.材料發放施工單位根據施工進度和實際需要，填寫支護材料領用申請表，經生產部門審核后到物資供應部門領取材料。物資供應部門按照審批后的領用申請表發放材料，并做好發放記錄，注明材料名稱、規格、型號、數量、領用時間、領用單位等信息。5.設備管理物資供應部門負責支護施工設備的采購、租賃、調配等管理工作。建立設備臺賬，記錄設備的型號、規格、數量、購置時間、使用情況等信息。定期對設備進行維護保養和檢修，確保設備性能良好，安全可靠。設備操作人員應經過專業培訓，持證上崗，嚴格按照操作規程使用設備。五、支護施工管理1.施工準備施工單位在巷道支護施工前，應組織相關人員熟悉施工圖紙和設計要求，進行技術交底。根據施工需要，準備好施工所需的材料、設備、工具等物資，并確保其質量和數量滿足要求。按照施工安全技術措施，做好施工現場的安全防護設施設置，清理施工場地，確保施工環境安全。2.施工過程控制施工單位應嚴格按照巷道支護設計方案和施工規范進行施工，確保施工質量符合標準。加強施工過程中的質量自檢和安全自查工作，對發現的問題及時進行整改。技術部門和生產部門應加強對施工過程的監督檢查，及時解決施工中出現的技術和協調問題。安全部門應定期對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患及時督促整改，確保施工安全。3.施工質量檢驗施工單位在每道工序完成后，應進行質量自檢，自檢合格后報監理單位（如有）或建設單位進行驗收。質量檢驗內容包括支護材料的質量、支護方式和參數的執行情況、施工工藝的符合程度、巷道斷面尺寸和形狀等。對重要工序和隱蔽工程，應在施工單位自檢合格的基礎上，由建設單位組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。4.施工進度管理生產部門應根據礦山生產計劃，合理安排巷道支護施工進度，制定詳細的施工進度計劃，并定期進行檢查和調整。施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保各階段目標的實現。如因特殊原因需要調整進度計劃，應提前向生產部門報告，并說明原因和調整措施。各相關部門應密切配合，協調解決施工過程中影響進度的問題，保障施工進度順利進行。六、支護工程驗收管理1.驗收條件巷道支護工程按照設計要求和施工規范全部完成，施工單位自檢合格，提交工程竣工報告。施工單位整理好施工過程中的各項資料，包括施工圖紙、技術交底記錄、材料檢驗報告、質量檢驗記錄、安全檢查記錄等。2.驗收組織由建設單位組織技術部門、生產部門、安全部門、質量監督部門（如有）、施工單位等相關人員組成驗收小組，對巷道支護工程進行驗收。驗收小組應明確分工，按照各自職責對工程質量、安全、資料等方面進行檢查驗收。3.驗收內容工程質量驗收：檢查巷道支護形式、支護參數是否符合設計要求，支護材料質量是否合格，施工工藝是否符合規范，巷道斷面尺寸和形狀是否滿足設計規定。安全驗收：檢查巷道支護是否滿足安全要求，安全防護設施是否完善，施工過程中的安全隱患是否已整改到位。資料驗收：審查施工單位提交的各項施工資料是否齊全、真實、有效，資料整理是否符合檔案管理要求。4.驗收程序施工單位向驗收小組提交工程竣工報告和相關資料。驗收小組對工程現場進行實地檢查，查看巷道支護情況，檢查相關資料。驗收小組各成員根據檢查情況發表意見，對工程質量、安全、資料等方面進行評價，形成驗收意見。如驗收合格，驗收小組出具驗收報告；如驗收不合格，提出整改意見，施工單位應按照要求進行整改，整改完成后重新申請驗收。七、支護工程維護管理1.維護責任巷道支護工程交付使用后，由生產部門負責組織日常維護工作。生產部門應明確專人負責巷道巡查，及時發現巷道支護出現的問題，并做好記錄。2.維護內容定期檢查巷道支護狀況，包括錨桿、錨索的錨固情況，支架的穩定性，噴射混凝土的質量等，查看是否有松動、變形、開裂等現象。對發現的支護損壞部位及時進行修復或加固，確保巷道支護始終處于良好狀態。清理巷道內的雜物，保持巷道整潔，避免因雜物堆積影響巷道支護效果。3.維護記錄與報告負責巷道巡查的人員應做好維護記錄，記錄內容包括巡查時間、巡查部位、發現的問題及處理情況等。如發現重大支護問題或安全隱患，應及時向生產部門報告，生產部門組織相關人員進行分析研究，制定處理方案，并及時組織實施。八、監督與考核1.監督檢查安全部門、質量監督部門（如有）等相關部門應定期對巷道支護工程的設計、施工、驗收、維護等環節進行監督檢查，確保各項工作符合制度要求。監督檢查內容包括制度執行情況、工作質量、安全管理等方面，對發現的問題及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。2.考核評價建立巷道支護管理考