PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備維護(hù)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，針對應(yīng)急物資儲備和維護(hù)的管理工作。預(yù)案旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地調(diào)集和使用應(yīng)急物資，以最大限度地減少突發(fā)事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，保障員工和公眾的生命資產(chǎn)安全。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級原則：a危害程度：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在危害程度，將其分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四級。b影響范圍：依據(jù)事件可能影響的范圍，包含人員、資產(chǎn)、環(huán)境等，進(jìn)行分級。c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)，包含物資儲備、人員配備、技術(shù)支持等，進(jìn)行分級。（2）響應(yīng)級別：a特別重點(diǎn)（I級）：當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成特別嚴(yán)重的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，或者可能造成跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的重點(diǎn)影響時(shí)，啟動(dòng)I級響應(yīng)。b重點(diǎn)（II級）：當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成嚴(yán)重的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，或者可能造成較大范圍的影響時(shí)，啟動(dòng)II級響應(yīng)。c較大（III級）：當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成確定的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，或者可能造成局部影響時(shí)，啟動(dòng)III級響應(yīng)。d一般（IV級）：當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，或者可能造成細(xì)小影響時(shí)，啟動(dòng)IV級響應(yīng)。（3）響應(yīng)措施：aI級響應(yīng)：啟動(dòng)最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和指揮，確保應(yīng)急物資的充分和有效使用。bII級響應(yīng)：啟動(dòng)較高級別的應(yīng)急響應(yīng)，加強(qiáng)物資調(diào)配，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。cIII級響應(yīng)：啟動(dòng)中等級別的應(yīng)急響應(yīng)，合理調(diào)配物資，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。dIV級響應(yīng)：啟動(dòng)較低級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急物資的基本供應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備維護(hù)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、快速響應(yīng)的組織形式。（2）構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)a生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急物資儲備的充分性和有效性，對應(yīng)急物資的調(diào)配和使用作出最終決策。b應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的日常管理和應(yīng)急狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)，下設(shè)以下工作小組：i物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、更新、維護(hù)和調(diào)配，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。ii技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)保障，包含物資的技術(shù)檢驗(yàn)、維護(hù)和修理和更新。iii通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)過程中的信息收集、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。iv培訓(xùn)演練小組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。c物資管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理，包含物資的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作。d人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。e生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)將應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作納入生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程中應(yīng)急物資的充分。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組（1）物資保障小組a構(gòu)成：由物資管理部門、采購部門、倉儲部門等構(gòu)成。b職責(zé)分工：物資管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫和盤點(diǎn)工作。采購部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇和合同簽訂。倉儲部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲存、維護(hù)和安全管理。c行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急物資儲備目錄，明確各類物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查物資儲備情況，確保物資質(zhì)量符合要求。及時(shí)增補(bǔ)、更新應(yīng)急物資，保持儲備數(shù)量充分。（2）技術(shù)支持小組a構(gòu)成：由技術(shù)部門、維護(hù)和修理部門等構(gòu)成。b職責(zé)分工：技術(shù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和更新。維護(hù)和修理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的維護(hù)和修理和保養(yǎng)。c行動(dòng)任務(wù)：定期對應(yīng)急物資進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，確保其功能完好。及時(shí)對損壞的應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。更新應(yīng)急物資的技術(shù)參數(shù)，提高應(yīng)急物資的適用性。（3）通訊聯(lián)絡(luò)小組a構(gòu)成：由辦公室、人力資源部門、信息部門等構(gòu)成。b職責(zé)分工：辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的日常溝通和協(xié)調(diào)。人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)人員的調(diào)度和管理。信息部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的信息收集、整理和發(fā)布。c行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。定期進(jìn)行通訊設(shè)備檢查和維護(hù)。及時(shí)發(fā)布應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的相關(guān)信息。（4）培訓(xùn)演練小組a構(gòu)成：由人力資源部門、生產(chǎn)管理部門、安全管理部門等構(gòu)成。b職責(zé)分工：人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核。生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的演練。安全管理部門：負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作進(jìn)行安全評估。c行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)。組織應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作的演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對應(yīng)急物資儲備和維護(hù)工作進(jìn)行安全評估，確保工作安全。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，并對外公布，以便及時(shí)接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序a發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，事發(fā)部門應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。b應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。c應(yīng)急指揮中心依據(jù)事件級別，決議是否啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式和責(zé)任人a事發(fā)部門應(yīng)通過電話、短信、電子郵件等方式向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。b應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為事故信息接收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)信息的接收、核實(shí)和上報(bào)。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程a應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向上級主管部門和上級單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容a事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事件的影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。c應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)情況、應(yīng)急物資的調(diào)集情況。d需要上級主管部門和上級單位支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限a應(yīng)急指揮中心應(yīng)在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門和上級單位報(bào)告。（4）責(zé)任人a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人。b生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人為向上級報(bào)告的第一責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法a通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。b在必需時(shí)，可以通過新聞發(fā)布會(huì)等形式公開通報(bào)。（2）通報(bào)程序a應(yīng)急指揮中心依據(jù)事件級別和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。b確定需要通報(bào)的，由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人。b依據(jù)通報(bào)內(nèi)容，指定專人負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與核實(shí)a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)信息，包含事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。b對收集到的信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。（2）初步研判a依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮中心進(jìn)行初步研判，評估事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。b初步研判結(jié)果應(yīng)包含是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策a若初步研判認(rèn)為事件實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會(huì)議，依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。b決策過程中，應(yīng)充分考慮事件的緊急性、嚴(yán)重性和潛在危害。（4）響應(yīng)啟動(dòng)宣布a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)決策后，應(yīng)趕忙向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。b通過電話、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道，向內(nèi)部和外部的相關(guān)人員發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)信息。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，以下情況可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：a事件可能導(dǎo)致人員傷亡或健康嚴(yán)重威逼。b事件可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成重點(diǎn)影響。c事件可能對環(huán)境造成污染或生態(tài)破壞。d事件可能引發(fā)次生、衍生事件。3預(yù)警啟動(dòng)若事件未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展a響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事態(tài)更改。（2）科學(xué)分析處理需求a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮中心應(yīng)科學(xué)分析處理需求。b分析內(nèi)容包含事件的影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。b調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)確保響應(yīng)措施與事件實(shí)際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)a通過科學(xué)的研判和及時(shí)的信息共享，確保響應(yīng)措施的有效性。b躲避因信息不對稱或研判不準(zhǔn)確導(dǎo)致的響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、電子郵件等方式發(fā)布預(yù)警信息。b外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、新聞媒體、社交媒體等發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對于可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急情況，趕忙發(fā)布緊急通知。b預(yù)警通報(bào)：對于存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的情境，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，提示相關(guān)人員采取防備措施。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a事件性質(zhì)和可能的影響。b預(yù)警等級和響應(yīng)要求。c應(yīng)急措施和建議。d預(yù)警解除的條件和方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和戰(zhàn)斗力，包含醫(yī)療救助、防疫消毒、物資保障等小構(gòu)成員。b對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a核實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。b依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)撥必需的應(yīng)急物資。（3）裝備準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保其能夠正常使用。b依據(jù)預(yù)警信息，準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備。（4）后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食物、飲水、留宿等。b準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保應(yīng)急物資和人員的快速調(diào)動(dòng)。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。b訂立應(yīng)急通信預(yù)案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件a事件得到有效掌控，不再對人員健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。b相關(guān)防備措施已落實(shí)到位，風(fēng)險(xiǎn)已降至最低。（2）預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織專家對預(yù)警解除條件進(jìn)行評估。b評估結(jié)果應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終審批預(yù)警解除的決策。c各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級別a依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別分為特別重點(diǎn)（I級）、重點(diǎn)（II級）、較大（III級）和一般（IV級）四級。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b信息上報(bào)：及時(shí)向上級主管部門和上級單位報(bào)告事件情況，包含響應(yīng)級別、處理措施等。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源得到有效利用。d信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事件信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。b疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。（2）人員搜救a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b確保搜救行動(dòng)的安全性和有效性。（3）醫(yī)療救治a確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事件對環(huán)境和人員健康的影響。b及時(shí)發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，引導(dǎo)應(yīng)急處理。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專家咨詢。b幫忙開呈現(xiàn)場處理和恢復(fù)工作。（6）工程搶險(xiǎn)a對受影響設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。b采取措施修復(fù)受損設(shè)施。（7）環(huán)境保護(hù)a防止事件對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。b采取必需措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求a對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)事件超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和上級單位懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、影響范圍和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對外部救援氣力的總體指揮。b明確外部救援氣力與生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)作流程。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件a事件得到有效掌控，不再對人員健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測結(jié)果符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（2）響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織評估小組對響應(yīng)停止條件進(jìn)行評估。b評估結(jié)果應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終審批響應(yīng)停止的決策。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與分類a對突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的污染物進(jìn)行識別和分類，包含有害氣體、液體、固體廢物等。b評估污染物的性質(zhì)、危害程度和擴(kuò)散范圍。（2）污染物清理與處理a依據(jù)污染物性質(zhì)，訂立相應(yīng)的清理和處理方案。b采用合適的處理技術(shù)，如物理、化學(xué)或生物方法，對污染物進(jìn)行清理和處理。c確保污染物處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止二次污染。（3）污染物處理記錄與報(bào)告a記錄污染物處理的認(rèn)真過程，包含處理方法、處理量、處理效果等。b定時(shí)向上級主管部門和環(huán)保部門報(bào)告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理a對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評估損壞程度。b組織專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理和恢復(fù)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整a依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。b優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性。（3）供應(yīng)鏈管理a評估供應(yīng)鏈停止情況，采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b與供應(yīng)商和客戶保持溝通，確保信息暢通，共同應(yīng)對突發(fā)事件。3人員布置（1）受影響人員的關(guān)懷與救助a對受突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響的員工進(jìn)行關(guān)懷和救助，包含心理疏導(dǎo)、醫(yī)療救治等。b為受影響員工供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)幫忙和福利保障。（2）員工復(fù)崗a對因事件受影響無法正常工作的員工，訂立復(fù)崗計(jì)劃，確保其權(quán)益。b對因事件受到心理創(chuàng)傷的員工，供應(yīng)心理咨詢和痊愈服務(wù)。（3）員工培訓(xùn)與教育a組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。b加強(qiáng)員工的健康教育和防護(hù)意識，防備仿佛事件再次發(fā)生。后期處理工作的實(shí)施，應(yīng)由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序、高效地進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)定期向上級主管部門報(bào)告處理進(jìn)展情況，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急指揮中心、各工作小組及相關(guān)部門的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等。b訂立通信設(shè)備清單，確保關(guān)鍵通信設(shè)備如電話、無線電、衛(wèi)星電話等處于良好工作狀態(tài)。（2）通信方法a建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。b訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備或臨時(shí)搭建通信網(wǎng)絡(luò)。（3）備用方案和保障責(zé)任人a訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用設(shè)備、備用線路和備用聯(lián)系人。b明確備用方案的實(shí)施責(zé)任人和責(zé)任單位，確保在主通信系統(tǒng)故障時(shí)能夠快速切換到備用方案。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：依據(jù)應(yīng)急需要，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參加應(yīng)急工作，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建特地的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)、防疫消毒等專業(yè)人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)與演練a定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b確保全部應(yīng)急人員熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含個(gè)人防護(hù)用品、醫(yī)療救助設(shè)備、消毒用品、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急工作的要求。d存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全和易取。e運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急響應(yīng)中的有效使用。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資和裝備的狀態(tài)，及時(shí)更新和增補(bǔ)。（2）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確每個(gè)應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（3）臺賬管理a建立完善的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其購置、使用、維護(hù)和更新情況。b定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）電力供應(yīng)a確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備有穩(wěn)定的電力供應(yīng)。b訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的電力停止情況，如備用電源的配置和使用。（2）燃料供應(yīng)a確保應(yīng)急車輛、設(shè)備和其他需要燃料的設(shè)備有充分的燃料儲備。b與燃料供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速增補(bǔ)燃料。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算a訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、應(yīng)急演練、應(yīng)急設(shè)施維護(hù)等。b確保預(yù)算資金能夠及時(shí)到位，用于應(yīng)急工作的開展。（2）經(jīng)費(fèi)管理a建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。b定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止揮霍和濫用。3交通運(yùn)輸保障（1）交通網(wǎng)絡(luò)a確保應(yīng)急響應(yīng)期間的交通網(wǎng)絡(luò)暢通，躲避交通擁堵。b訂立交通管制方案，必需時(shí)對交通進(jìn)行管制。（2）車輛調(diào)度a配備充分的應(yīng)急車輛，包含救助車、工程搶險(xiǎn)車等。b訂立車輛調(diào)度和使用規(guī)程，確保車輛在應(yīng)急響應(yīng)中的高效使用。4治安保障（1）治安維護(hù)a與本地公安部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。b訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。（2）安全檢查a定期對應(yīng)急工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、生物技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)等。b與相關(guān)技術(shù)部門建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持的有效性。（2）技術(shù)更新a定期評估和更新應(yīng)急技術(shù)，確保其先進(jìn)性和適用性。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源a確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。b