礦業(yè)公司采礦管理制度一、總則（一）目的為加強礦業(yè)公司采礦作業(yè)的規(guī)范化管理，確保采礦工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于礦業(yè)公司所屬礦區(qū)內(nèi)的所有采礦作業(yè)活動，包括露天采礦和地下采礦。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工生命安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施預(yù)防和減少各類安全事故。2.科學(xué)開采原則：運用先進(jìn)的采礦技術(shù)和工藝，合理規(guī)劃開采方案，提高礦產(chǎn)資源回收率和開采效率。3.環(huán)保優(yōu)先原則：注重環(huán)境保護(hù)，減少采礦活動對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色開采。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和政策要求。二、采礦作業(yè)流程管理（一）開采規(guī)劃1.地質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)礦區(qū)地質(zhì)勘查資料，編制詳細(xì)的開采設(shè)計方案，明確開采范圍、開采順序、開采方法、礦柱留設(shè)等內(nèi)容。2.開采設(shè)計方案需經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報上級主管部門批準(zhǔn)后方可實施。3.根據(jù)開采設(shè)計方案，制定年度、季度和月度采礦作業(yè)計劃，明確各階段的開采任務(wù)、進(jìn)度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）穿孔作業(yè)1.穿孔作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉穿孔設(shè)備的性能和操作規(guī)程。2.穿孔前，應(yīng)檢查作業(yè)場地的安全狀況，清理浮石、危石等障礙物。3.嚴(yán)格按照設(shè)計要求控制穿孔深度、孔徑和孔間距，確保穿孔質(zhì)量。4.定期對穿孔設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（三）爆破作業(yè)1.爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)爆破安全的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由具備相應(yīng)資質(zhì)的爆破作業(yè)單位進(jìn)行。2.爆破作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照爆破設(shè)計方案進(jìn)行裝藥、連線等操作。3.爆破前，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，確保人員和設(shè)備安全。4.爆破后，應(yīng)等待規(guī)定的通風(fēng)時間，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可進(jìn)入爆破區(qū)域進(jìn)行后續(xù)作業(yè)。5.做好爆破記錄，包括爆破時間、地點、裝藥量、爆破效果等。（四）鏟裝作業(yè)1.鏟裝作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握鏟裝設(shè)備的操作技能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.鏟裝前，應(yīng)檢查鏟裝設(shè)備的性能和安全裝置，確保設(shè)備正常運行。3.按照規(guī)定的鏟裝順序和方法進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁超挖、欠挖和亂挖。4.注意觀察作業(yè)場地的地質(zhì)情況和周圍環(huán)境，避免發(fā)生滑坡、坍塌等事故。（五）運輸作業(yè)1.運輸車輛駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。2.運輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，制動、轉(zhuǎn)向等安全裝置齊全有效。3.運輸過程中，應(yīng)控制車速，保持車距，嚴(yán)禁超載、超速和疲勞駕駛。4.做好運輸車輛的清潔和消毒工作，防止粉塵和污染物泄漏。（六）排土作業(yè)1.排土場應(yīng)按照設(shè)計要求進(jìn)行建設(shè)和管理，確保排土場的穩(wěn)定性和安全性。2.排土作業(yè)應(yīng)分層進(jìn)行，嚴(yán)格控制排土高度和坡度，防止發(fā)生滑坡、坍塌等事故。3.定期對排土場進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.在排土場周圍設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入排土場區(qū)域。三、安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全各級安全責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工的安全職責(zé)。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，對全體員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)教育。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查，部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次安全檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備設(shè)施運行情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、透水等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確采礦作業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，如礦石品位、粒度、塊度等指標(biāo)要求。（二）質(zhì)量控制措施1.加強地質(zhì)勘探工作，準(zhǔn)確掌握礦體地質(zhì)情況，為采礦作業(yè)提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。2.在采礦過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行開采，控制采幅寬度、礦石損失率和貧化率。3.加強對采出礦石的質(zhì)量檢測，定期進(jìn)行采樣、化驗，及時掌握礦石質(zhì)量變化情況。4.根據(jù)礦石質(zhì)量情況，合理安排選礦作業(yè)，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量考核建立質(zhì)量考核制度，對采礦作業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，與員工績效掛鉤。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備購置與驗收1.根據(jù)采礦作業(yè)需要，制定設(shè)備購置計劃，選擇符合要求的設(shè)備供應(yīng)商。2.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等是否符合合同要求。3.對驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與供應(yīng)商溝通解決。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。3.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會同設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。4.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時更換磨損的零部件。（四）設(shè)備維修與改造1.建立設(shè)備維修管理制度，及時處理設(shè)備故障。2.對于設(shè)備故障，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，采取有效的維修措施。3.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，適時對設(shè)備進(jìn)行改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。（五）設(shè)備報廢管理1.對已達(dá)到報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報廢申請。2.組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.對報廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。六、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理目標(biāo)明確采礦作業(yè)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，如減少粉塵排放、廢水處理達(dá)標(biāo)、降低噪聲污染等。（二）環(huán)境管理措施1.采取有效的防塵措施，如灑水降塵、安裝除塵設(shè)備等，減少粉塵排放。2.建設(shè)廢水處理設(shè)施，對采礦廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。3.合理安排作業(yè)時間，避免夜間高噪聲設(shè)備作業(yè)，采取隔音、減振等措施，降低噪聲污染。4.加強對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，減少對植被的破壞，及時進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)。（三）環(huán)境監(jiān)測與評估1.定期對礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等指標(biāo)的監(jiān)測。2.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，對采礦作業(yè)的環(huán)境影響進(jìn)行評估，及時調(diào)整環(huán)境管理措施。七、勞動管理（一）勞動定員與定額1.根據(jù)采礦作業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝要求，合理確定勞動定員。2.制定各崗位的勞動定額，明確員工的工作任務(wù)和工作量。（二）員工招聘與錄用1.按照公司人力資源規(guī)劃和采礦作業(yè)需要，制定員工招聘計劃。2.通過招聘渠道，選拔符合要求的員工，進(jìn)行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，錄用合格人員。（三）勞動合同管理1.與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.按照勞動合同法的規(guī)定，辦理勞動合同的續(xù)簽、解除、終止等手續(xù)。（四）薪酬福利管理1.制定合理的薪酬制度，根據(jù)員工的工作崗位、工作績效等因素確定薪酬待遇。2.按照國家規(guī)定，為員工繳納社會保險、住房公積金等福利。3.提供其他福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、職業(yè)健康體檢等。（五）績效考核管理1.建立績效考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行考核