綜掘工區設備管理制度總則1.目的為加強綜掘工區設備管理，確保設備正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，保障安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于綜掘工區所屬的各類設備，包括掘進機、運輸機、轉載機、破碎機、錨桿機、錨索機、風鉆、扒裝機等。3.管理原則設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，實行全員管理、全過程管理。設備管理職責1.工區區長職責全面負責綜掘工區設備管理工作，制定設備管理目標和計劃。組織落實設備管理責任制，確保設備管理各項工作落到實處。協調解決設備管理工作中出現的重大問題，保障設備正常運行。2.設備主管職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等。組織設備的選型、安裝、調試、驗收等工作。編制設備檢修計劃，組織設備的檢修、維護保養工作，確保設備完好。負責設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、卡片等。組織設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平。3.班組長職責負責本班組設備的日常管理工作，督促操作人員正確使用和維護設備。組織本班組設備的巡檢，及時發現和處理設備故障隱患。配合設備主管做好設備的檢修、維護保養工作，確保設備正常運行。4.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，正確使用和維護設備。負責設備的日常巡檢，及時發現和報告設備故障隱患。配合維修人員進行設備的檢修、維護保養工作。做好設備運行記錄，及時反饋設備運行情況。設備選型與采購1.選型原則根據綜掘工區的生產任務、地質條件、巷道斷面等因素，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于設備的維修、保養和配件供應。充分考慮設備的安全性、環保性和節能性。2.選型程序設備主管根據工區生產需要，提出設備選型建議，報工區區長審核。工區區長組織相關人員對選型建議進行論證，確定設備選型方案。按照公司采購流程，進行設備采購。3.采購管理采購部門負責設備的采購工作，嚴格按照采購合同要求，確保設備按時、按質、按量到貨。設備到貨后，采購部門通知設備主管組織驗收。驗收人員應嚴格按照設備技術文件和合同要求進行驗收，填寫驗收報告。驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備應及時辦理退換貨手續。設備安裝與調試1.安裝前準備設備主管負責組織安裝人員熟悉設備安裝圖紙和技術文件，了解設備結構、性能和安裝要求。根據設備安裝要求，準備好安裝場地、工具、材料等。2.安裝過程管理安裝人員應嚴格按照設備安裝圖紙和技術文件要求進行安裝，確保設備安裝質量。設備主管應加強安裝過程的監督檢查，及時解決安裝過程中出現的問題。安裝過程中，如需對設備進行改造或變更，應經相關部門批準，并做好記錄。3.調試運行設備安裝完成后，設備主管組織調試人員進行調試運行。調試人員應按照設備操作規程和調試方案進行調試，檢查設備運行情況，記錄調試數據。調試合格的設備方可正式投入使用，調試不合格的設備應及時查找原因，進行整改，直至調試合格。設備使用與維護1.設備操作規程設備主管負責編制各類設備的操作規程，操作規程應明確設備的操作方法、步驟、注意事項等。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違規操作。設備操作規程應根據設備技術改進和實際使用情況及時修訂。2.設備日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設備主管應制定設備日常維護保養標準和檢查制度，定期對設備日常維護保養情況進行檢查。設備日常維護保養應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、內容、人員等。3.設備定期維護保養設備主管負責制定設備定期維護保養計劃，明確維護保養的時間、內容、人員等。定期維護保養工作應嚴格按照維護保養計劃進行，維護保養人員應具備相應的資質和技能。設備定期維護保養后，應填寫維護保養記錄，由設備主管審核簽字。4.設備故障處理設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停機，報告班組長和設備主管。設備主管應及時組織維修人員對故障進行分析和處理，制定維修方案。維修人員應按照維修方案進行維修，維修完成后，應進行試運轉，確保設備正常運行。設備故障處理應做好記錄，記錄內容包括故障發生時間、現象、原因、處理方法、維修人員等。設備檢修管理1.檢修計劃編制設備主管根據設備運行狀況、維護保養記錄等，編制年度、月度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修人員等。檢修計劃應報工區區長審核批準后實施。2.檢修過程管理檢修人員應嚴格按照檢修計劃和檢修規程進行檢修，確保檢修質量。設備主管應加強檢修過程的監督檢查，及時解決檢修過程中出現的問題。檢修過程中如需更換設備零部件，應選用符合質量要求的配件，并做好記錄。3.檢修驗收檢修完成后，設備主管組織相關人員進行檢修驗收。驗收人員應按照檢修規程和質量標準進行驗收，填寫驗收報告。檢修驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備應重新進行檢修，直至驗收合格。設備潤滑管理1.潤滑管理職責設備主管負責制定設備潤滑管理制度和潤滑圖表，明確設備潤滑部位、潤滑油品、潤滑周期等。設備操作人員負責設備的潤滑工作，按照潤滑圖表要求及時添加、更換潤滑油。工區應配備必要的潤滑工具和檢測儀器，確保潤滑工作的順利進行。2.潤滑油品管理工區應建立潤滑油品臺賬，記錄潤滑油品的采購、入庫、發放、使用等情況。潤滑油品應嚴格按照規定的品種、規格、型號選用，不得隨意代用。潤滑油品應妥善保管，防止變質、污染。3.潤滑狀態監測設備主管應定期對設備潤滑狀態進行監測，可采用油樣分析、溫度檢測等方法，及時發現設備潤滑故障隱患。對監測發現的問題，應及時采取措施進行處理，確保設備潤滑良好。設備配件管理1.配件計劃編制設備主管根據設備運行狀況、檢修計劃等，編制設備配件需求計劃。配件需求計劃應明確配件名稱、規格、型號、數量等。配件計劃應報工區區長審核批準后實施。2.配件采購與驗收采購部門根據配件需求計劃進行采購，確保配件按時、按質、按量到貨。配件到貨后，采購部門通知設備主管組織驗收。驗收人員應嚴格按照配件質量標準進行驗收，填寫驗收報告。驗收合格的配件方可入庫，驗收不合格的配件應及時辦理退換貨手續。3.配件庫存管理工區應建立配件庫存管理制度，明確配件的入庫、保管、發放等流程。配件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對配件庫存進行盤點，確保賬物相符。4.配件使用管理設備維修人員應根據設備維修需要，領用合格的配件。領用配件應填寫領用單，經設備主管簽字批準后發放。配件使用后，應及時將廢舊配件交回工區，進行回收處理。設備技術檔案管理1.檔案內容設備技術檔案應包括設備選型、采購、安裝、調試、使用、維護保養、檢修、改造、報廢等全過程的資料。具體內容包括設備說明書、圖紙、安裝調試記錄、驗收報告、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、配件清單、技術改造方案及記錄、報廢鑒定報告等。2.檔案建立與保管設備主管負責設備技術檔案的建立和保管工作。設備技術檔案應分類整理，裝訂成冊，妥善保管。設備技術檔案應定期進行更新和補充，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱設備技術檔案的，應填寫查閱申請表，經設備主管批準后，方可查閱。如需借閱設備技術檔案，應填寫借閱申請表，經工區區長批準后，辦理借閱手續，并在規定時間內歸還。設備報廢管理1.報廢條件設備存在嚴重缺陷，無法修復或修復成本過高。設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差。設備使用年限超過規定期限，且技術狀況嚴重惡化，無法滿足安全生產需要。因技術進步、安全生產等原因，已被新型設備替代，原設備無使用價值。2.報廢鑒定設備主管根據報廢條件，組織相關人員對擬報廢設備進行技術鑒定，填寫報廢鑒定報告。報廢鑒定報告應包括設備名稱、型號、規格、購置時間、使用情況、報廢原因等內容。3.報廢審批報廢鑒定報告經工區區長審核后，報公司相關部門審批。公司相關部門批準后，設備方可報廢。4.報廢處理設備報廢后，應及時進行處理，可采用拆除、變賣、回收等方式。報廢設備處理應做好記錄，記錄內容包括處理時間、方式、收入等。設備事故管理1.事故定義與分類設備事故是指設備在運行過程中發生的損壞、故障等，影響設備正常運行，造成人員傷亡、財產損失或生產中斷的事件。設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。具體分類標準按照公司相關規定執行。2.事故報告與調查設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，保護現場，并及時報告班組長和設備主管。設備主管接到事故報告后，應立即組織相關人員對事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。事故調查應形成報告，報告內容包括事故發生時間、