工裝模具等管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)工裝模具的管理，確保工裝模具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工裝模具的設(shè)計(jì)、制造、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)、圖紙審核、技術(shù)交底等工作。協(xié)助解決工裝模具在使用過程中的技術(shù)問題。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝模具的使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)等工作。及時反饋工裝模具的使用情況和故障信息。采購部門負(fù)責(zé)工裝模具的采購工作，確保所采購的工裝模具符合要求。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理工裝模具采購過程中的相關(guān)事宜。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工裝模具的驗(yàn)收工作，確保工裝模具質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對工裝模具在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝模具的維修、保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施。建立工裝模具維修檔案，記錄維修情況。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工裝模具的費(fèi)用核算、報(bào)銷等財(cái)務(wù)管理工作。參與工裝模具采購、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的審核。工裝模具設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、工藝要求等，提前向技術(shù)部門提出工裝模具設(shè)計(jì)需求，明確工裝模具的用途、規(guī)格、精度等要求。2.設(shè)計(jì)方案制定技術(shù)部門接到設(shè)計(jì)需求后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案制定。設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、成本等因素，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。3.圖紙審核設(shè)計(jì)圖紙完成后，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等。審核通過后的圖紙方可用于工裝模具的制造。4.技術(shù)交底技術(shù)部門在工裝模具制造前，向生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括工裝模具的設(shè)計(jì)原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求等，確保相關(guān)人員熟悉工裝模具的技術(shù)要求。工裝模具采購管理1.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)工裝模具的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過市場調(diào)研、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估，建立供應(yīng)商檔案。2.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確工裝模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。采購合同應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核后簽訂。3.采購過程跟蹤采購部門負(fù)責(zé)跟蹤工裝模具的采購進(jìn)度，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保工裝模具按時、按質(zhì)、按量交付。如遇問題，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施解決。4.到貨驗(yàn)收工裝模具到貨后，采購部門通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工裝模具的規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。工裝模具驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量部門根據(jù)工裝模具的設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定工裝模具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確工裝模具的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、檢驗(yàn)方法、合格判定準(zhǔn)則等。2.驗(yàn)收程序工裝模具到貨后，由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工裝模具進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫驗(yàn)收記錄。對驗(yàn)收合格的工裝模具，質(zhì)量部門出具驗(yàn)收報(bào)告；對驗(yàn)收不合格的工裝模具，質(zhì)量部門應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.驗(yàn)收文件歸檔工裝模具驗(yàn)收合格后，質(zhì)量部門將驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收記錄等相關(guān)文件歸檔保存，作為工裝模具管理的重要依據(jù)。工裝模具使用管理1.使用前培訓(xùn)生產(chǎn)部門在工裝模具投入使用前，組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括工裝模具的操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求等，確保操作人員熟悉工裝模具的使用要求。2.操作規(guī)程制定技術(shù)部門根據(jù)工裝模具的特點(diǎn)和使用要求，制定工裝模具的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確工裝模具的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等，懸掛在工裝模具使用現(xiàn)場。3.使用記錄操作人員在工裝模具使用過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫使用記錄。使用記錄內(nèi)容包括工裝模具的使用時間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、運(yùn)行狀況、故障情況等。使用記錄應(yīng)定期整理歸檔。4.安全管理操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工裝模具的操作規(guī)程和安全管理制度，正確使用工裝模具，確保操作安全。在工裝模具使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報(bào)告相關(guān)部門。對存在安全隱患的工裝模具，應(yīng)停止使用，采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改，確保安全后方可繼續(xù)使用。工裝模具維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)工裝模具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定工裝模具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在工裝模具使用過程中，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括工裝模具的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保工裝模具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對工裝模具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括工裝模具的全面檢查、調(diào)試、維修、更換易損件等，確保工裝模具的精度和性能符合要求。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門在工裝模具維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)定期整理歸檔。工裝模具維修管理1.維修申請生產(chǎn)部門在工裝模具使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工裝模具出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時填寫維修申請單，注明工裝模具的名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等，提交給設(shè)備管理部門。2.維修方案制定設(shè)備管理部門接到維修申請單后，組織維修人員對工裝模具進(jìn)行檢查，分析故障原因，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修方法、維修步驟、所需零部件、維修時間等。3.維修實(shí)施維修人員按照維修方案對工裝模具進(jìn)行維修。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。如遇維修難度較大或需要更換重要零部件的情況，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門匯報(bào)。4.維修驗(yàn)收工裝模具維修完成后，由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工裝模具的維修質(zhì)量、性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.維修費(fèi)用核算財(cái)務(wù)部門根據(jù)工裝模具的維修情況，對維修費(fèi)用進(jìn)行核算。維修費(fèi)用包括維修人員的工時費(fèi)、更換零部件的費(fèi)用等。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。工裝模具報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定工裝模具在使用過程中，如出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、精度喪失、技術(shù)落后等情況，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高時，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢申請?jiān)O(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫工裝模具報(bào)廢申請單，注明工裝模具的名稱、型號、購置時間、報(bào)廢原因等，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)對工裝模具報(bào)廢申請進(jìn)行審批。審批通過后，工裝模具方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢處理工裝模具報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、回收等。報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄。5.資產(chǎn)核銷財(cái)務(wù)部門根據(jù)工裝模具報(bào)廢審批文件，對工裝模具的資產(chǎn)進(jìn)行核銷，確保公司資產(chǎn)賬實(shí)相符。工裝模具庫存管理1.庫存臺賬建立倉庫管理部門建立工裝模具庫存臺賬，記錄工裝模具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、存放位置等信息。庫存臺賬應(yīng)定期更新，確保賬實(shí)相符。2.庫存盤點(diǎn)倉庫管理部門定期組織對工裝模具進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。庫存盤點(diǎn)內(nèi)容包括工裝模具的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.庫存保管倉庫管理部門應(yīng)按照工裝模具的存放要求，對工裝模具進(jìn)行妥善保管。工裝模具應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，防止生銹、損壞等情況發(fā)生。工裝模具成本管理1.成本核算財(cái)務(wù)部門對工裝模具的成本進(jìn)行核算，包括工裝模具的設(shè)計(jì)費(fèi)用、采購費(fèi)用、制造費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、報(bào)廢處理費(fèi)用等。工裝模具成本核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時，為公司成本控制提供依據(jù)。2.成本控制技術(shù)部門在工裝模具設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)充分考慮成本因素，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工裝模具的制造成本。采購部門在工裝模具采購過程中，應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)等