礦業公司中控管理制度一、總則（一）目的為加強礦業公司中控室的管理，確保生產過程的穩定運行，保障人員安全，提高生產效率和質量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于礦業公司中控室的所有工作人員及相關管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員安全和設備安全放在首位，確保中控操作符合安全規范。2.穩定運行原則：通過科學的監控和調控，保證生產流程的穩定不間斷運行。3.高效協作原則：中控人員與各生產環節緊密配合，高效溝通協作，共同完成生產任務。4.規范管理原則：以標準化、規范化的管理方式，確保中控工作有序開展。二、中控室職責（一）生產監控1.實時監控礦業生產過程中的各項參數，包括但不限于設備運行狀態、工藝流程指標、物料輸送情況等。2.對異常數據和情況進行及時預警，通知相關人員采取措施進行處理。（二）操作控制1.根據生產計劃和指令，對生產設備進行遠程操作和調控，確保生產流程按要求運行。2.調整工藝參數，以優化生產過程，提高產品質量和生產效率。（三）數據記錄與分析1.準確記錄生產過程中的各類數據，包括操作時間、參數變化、設備故障等。2.定期對數據進行分析，總結生產規律，為生產改進提供數據支持。（四）應急處理1.制定中控室應急預案，明確在突發情況下的應急操作流程和責任分工。2.在發生緊急情況時，迅速響應，采取有效措施進行應急處理，減少損失和影響。三、中控人員管理（一）人員配備1.根據中控室工作需要，合理配備專業的中控操作人員，確保人員具備相應的知識和技能。2.中控人員應包括主操、副操等崗位，明確各崗位的職責和分工。（二）資質要求1.中控操作人員應具備相關專業知識，熟悉礦業生產工藝流程和設備操作。2.經過專門的培訓和考核，取得相應的操作資格證書。（三）培訓與發展1.定期組織中控人員參加業務培訓，包括新技術、新設備、新工藝等方面的學習。2.鼓勵中控人員自我提升，提供晉升和發展機會，激勵員工不斷提高工作能力。（四）考核與獎懲1.建立中控人員考核機制，從工作態度、操作技能、應急處理能力等方面進行綜合考核。2.對表現優秀的中控人員給予獎勵，對違反制度或工作失誤的人員進行相應處罰。四、中控室設備管理（一）設備配置1.根據中控室功能需求，配備先進、可靠的監控設備、操作終端、通訊設備等。2.定期對設備進行評估和更新，確保設備性能滿足生產管理要求。（二）設備維護1.制定設備維護計劃，定期對中控室設備進行巡檢、保養和維修。2.建立設備檔案，記錄設備的運行狀況、維護歷史等信息。（三）設備操作規范1.制定中控室設備操作手冊，明確設備的操作流程、注意事項等。2.中控人員應嚴格按照操作規范使用設備，避免因誤操作導致設備損壞或生產事故。（四）設備故障處理1.當設備出現故障時，中控人員應及時報告，并采取臨時應急措施，確保生產不受重大影響。2.維修人員應盡快到達現場進行維修，恢復設備正常運行，并對故障原因進行分析總結，防止類似故障再次發生。五、中控室環境管理（一）場地布局1.中控室應合理規劃場地布局，確保設備擺放整齊、操作方便，通道暢通。2.劃分不同的功能區域，如監控區、操作區、休息區等，保證工作環境舒適、安全。（二）環境衛生1.保持中控室的清潔衛生，定期進行清掃和消毒，防止灰塵、雜物等影響設備正常運行。2.對垃圾和廢棄物進行分類處理，及時清理，保持環境整潔。（三）溫度與濕度控制1.安裝合適的空調設備，確保中控室溫度和濕度符合設備運行要求。2.定期對溫濕度進行監測和調整，避免因溫濕度異常影響設備性能和人員工作狀態。（四）安全防護1.中控室內應配備必要的安全防護設備，如滅火器、應急照明等。2.對電氣設備、線路等進行定期檢查，確保無安全隱患，防止發生火災、觸電等事故。六、中控室工作流程（一）接班流程1.接班人員提前15分鐘到達中控室，做好接班準備工作。2.查看上一班的工作記錄，了解設備運行情況、生產任務完成情況及遺留問題。3.與交班人員進行現場交接，包括設備狀態、參數設置、工具及資料等。4.接班人員確認無誤后，在交接班記錄上簽字，完成接班手續。（二）日常監控流程1.中控人員按照規定的監控周期和重點，對生產過程進行全面監控。2.密切關注各項參數變化，及時發現異常情況，并做好記錄。3.對一般性異常問題，可通過調整操作參數等方式進行處理；對重大異常情況，立即通知相關人員進行處理，并跟蹤處理結果。（三）操作調整流程1.根據生產計劃和實際情況，如需調整工藝參數或設備運行狀態，中控人員應填寫操作調整申請單。2.申請單經相關負責人審批后，中控人員按照審批意見進行操作調整，并記錄調整時間、內容及效果。（四）交班流程1.交班人員在下班前15分鐘，對本班設備運行情況、生產數據等進行整理和總結。2.填寫交班記錄，包括設備運行狀況、操作調整情況、異常處理情況等。3.與接班人員進行現場交接，確保接班人員清楚了解本班工作情況。4.交班人員確認無誤后，在交接班記錄上簽字，完成交班手續。七、中控室與其他部門協作（一）與生產部門協作1.中控室及時向生產部門反饋生產過程中的問題和需求，協助生產部門制定合理的生產計劃。2.根據生產部門的指令，準確、及時地進行生產操作調整，保障生產任務順利完成。（二）與設備維護部門協作1.中控室發現設備故障或異常時，立即通知設備維護部門，并提供詳細的故障信息。2.協助設備維護人員進行故障排查和維修，配合做好設備維修后的調試和驗收工作。（三）與安全管理部門協作1.中控室嚴格執行安全管理制度，落實安全防范措施，發現安全隱患及時報告安全管理部門。2.配合安全管理部門進行安全檢查和應急演練，提供相關數據和支持。（四）與質量控制部門協作1.中控室按照質量控制要求，監控生產過程中的質量指標，及時反饋質量波動情況。2.協助質量控制部門分析質量問題原因，共同制定改進措施，確保產品質量穩定。八、中控室文檔管理（一）文件分類1.中控室文件分為管理制度文件、操作規程文件、記錄報表文件、技術資料文件等。2.各類文件應明確標識，分類存放，便于查找和使用。（二）文件編制與修訂1.管理制度文件由公司統一組織編制和修訂，確保制度的科學性、合理性和有效性。2.操作規程文件由中控室根據設備特點和操作要求進行編制，經審核后發布實施。操作規程如有修訂，應及時更新文件版本。3.記錄報表文件應按照規定的格式和內容進行填寫，確保數據真實、準確、完整。記錄報表應定期整理歸檔。4.技術資料文件包括設備說明書、技術圖紙、工藝流程圖等，由相關部門提供，中控室負責保管和更新。（三）文件保管與查閱1.中控室應設置專門的文件柜，對各類文件進行妥善保管，防止文件丟失、損壞或