設備日常巡查管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，及時發現和消除設備隱患，保障生產安全、穩定、高效進行，特制定本設備日常巡查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的日常巡查管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備日常巡查計劃和標準。組織、指導和監督設備巡查工作的開展。對設備巡查中發現的問題進行匯總、分析，提出整改措施并跟蹤落實。2.使用部門負責本部門設備的日常巡查工作，確保巡查人員按要求進行巡查。及時向設備管理部門報告設備巡查中發現的問題，并配合進行整改。3.巡查人員按照規定的巡查計劃、標準和路線，對設備進行認真巡查。如實記錄設備巡查情況，及時發現并報告設備異常情況。二、設備巡查計劃（一）巡查周期1.重點設備：每天進行巡查。重點設備包括但不限于關鍵生產設備、對生產連續性影響較大的設備等。2.一般設備：每周至少進行一次巡查。一般設備指除重點設備外的其他設備。3.辦公設備：每月至少進行一次巡查。（二）巡查時間巡查應在設備運行期間進行，盡量選擇設備運行平穩、工況正常的時間段。對于一些特殊設備或有特殊要求的設備，應按照相關規定或操作規程確定具體巡查時間。（三）巡查路線1.設備管理部門應根據設備布局和工藝流程，制定科學合理的設備巡查路線。巡查路線應覆蓋所有設備，避免遺漏。2.巡查路線應明確標識在設備區域顯眼位置，便于巡查人員記憶和執行。（四）巡查內容1.設備運行狀況檢查設備的運行參數是否正常，如溫度、壓力、流量、轉速等。觀察設備的運行狀態，如有無異常振動、噪聲、泄漏等。查看設備的指示燈、儀表顯示是否正常。2.設備外觀檢查設備表面有無磨損、腐蝕、變形等情況。查看設備的油漆是否完好，有無剝落現象。檢查設備的銘牌、標識是否清晰、完整。3.設備連接部位檢查設備的螺栓、螺母是否松動。查看設備的管道、閥門連接是否牢固，有無泄漏。檢查設備的電氣連接是否良好，有無松動、發熱等現象。4.潤滑系統檢查設備的潤滑油位是否正常。查看潤滑油的顏色、質地是否正常，有無乳化、變質等情況。檢查潤滑系統的油泵、油管等部件是否正常工作。5.冷卻系統檢查設備的冷卻水水位是否正常。查看冷卻水的溫度、流量是否正常，有無堵塞現象。檢查冷卻系統的水泵、水管等部件是否正常工作。6.安全防護裝置檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效。查看安全防護裝置的運行是否正常，有無損壞、失靈等情況。7.易損件檢查設備的易損件磨損情況，如皮帶、鏈條、刀具等。根據易損件的使用壽命和實際磨損情況，判斷是否需要更換。三、設備巡查實施（一）巡查準備1.巡查人員應熟悉設備的性能、結構、操作規程和巡查標準。2.配備必要的巡查工具，如聽診器、扳手、手電筒等。3.巡查人員應穿戴好必要的防護用品，如安全帽、工作服、安全鞋等。（二）巡查執行1.巡查人員應按照規定的巡查路線和內容，對設備進行逐一巡查。2.在巡查過程中，應認真觀察、仔細檢查，如實記錄設備的巡查情況。記錄內容應包括設備名稱、型號、巡查時間、巡查人員、巡查發現的問題等。3.對于發現的設備異常情況，巡查人員應立即進行初步判斷，并采取相應的臨時措施，如停機、斷電等，以防止問題擴大。同時，應及時向本部門負責人報告。（三）問題報告1.巡查人員發現設備問題后，應填寫《設備巡查問題報告表》，詳細描述問題的現象、發生部位、可能原因等。2.將《設備巡查問題報告表》及時提交給本部門負責人，由部門負責人審核后，轉交給設備管理部門。3.對于緊急設備問題，巡查人員應立即通過電話、短信等方式向設備管理部門和相關領導報告，同時在《設備巡查問題報告表》中注明緊急情況。四、設備巡查問題處理（一）問題評估1.設備管理部門接到設備巡查問題報告后，應及時組織相關技術人員對問題進行評估。評估內容包括問題的嚴重程度、對設備運行和生產的影響程度、整改的難易程度等。2.根據問題評估結果，確定問題的處理方式和優先級。對于一般問題，可安排定期整改；對于嚴重問題，應立即組織整改，確保設備安全運行。（二）整改措施制定1.針對設備巡查中發現的問題，由設備管理部門牽頭，組織相關技術人員、維修人員等制定整改措施。整改措施應明確整改責任人、整改時間、整改要求等。2.整改措施應具有可操作性和有效性，能夠從根本上解決設備問題，防止問題再次發生。（三）整改實施1.整改責任人按照整改措施的要求，組織實施整改工作。在整改過程中，應嚴格遵守相關安全操作規程和質量標準，確保整改工作安全、順利進行。2.設備管理部門應跟蹤整改工作的進展情況，及時協調解決整改過程中遇到的問題。對于整改難度較大的問題，應組織相關專家進行技術指導。（四）整改驗收1.整改完成后，由設備管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收。驗收內容包括整改措施的執行情況、設備運行狀況、問題是否得到徹底解決等。2.驗收合格后，填寫《設備巡查問題整改驗收報告》，由驗收人員簽字確認。對于驗收不合格的整改項目，應責令整改責任人重新整改，直至驗收合格為止。五、設備巡查記錄與檔案管理（一）巡查記錄1.巡查人員應認真填寫《設備巡查記錄表》，確保記錄內容真實、準確、完整。2.《設備巡查記錄表》應妥善保存，保存期限為[X]年。（二）問題報告記錄1.設備管理部門應建立《設備巡查問題報告臺賬》，對設備巡查中發現的問題進行詳細記錄。記錄內容包括問題報告時間、問題描述、處理情況等。2.《設備巡查問題報告臺賬》應定期進行整理和分析，總結設備運行中存在的共性問題和薄弱環節，為設備管理決策提供依據。（三）整改記錄1.整改責任人應填寫《設備巡查問題整改記錄表》，記錄整改工作的開展情況、整改完成時間、整改結果等。2.《設備巡查問題整改記錄表》應與《設備巡查問題報告表》、《設備巡查問題整改驗收報告》等相關資料一起歸檔保存。（四）檔案管理1.設備管理部門應建立設備巡查檔案，將設備巡查計劃、巡查記錄、問題報告、整改記錄等相關資料進行集中歸檔管理。2.設備巡查檔案應按照檔案管理的相關規定進行分類、編號、裝訂，便于查閱和使用。3.設備巡查檔案的保存期限為[X]年，保存期滿后，應按照檔案銷毀程序進行銷毀。六、監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門應定期對設備巡查工作進行監督檢查，檢查內容包括巡查計劃的執行情況、巡查記錄的填寫情況、問題報告與處理情況等。2.公司內部審計部門應不定期對設備巡查管理制度的執行情況進行審計監督，確保制度的有效執行。（二）考核機制1.建立設備巡查工作考核機制，對巡查人員、使用部門和設備管理部門的設備巡查工作進行考核評價。2.考核內容包括巡查工作的及時性、準確性、問題處理的有效性等?？己私Y果與績效獎金、評先評優等掛鉤。3.對于在設備巡查工作中表現突出的個人或部門，給予表彰和獎勵；對于未認真履行巡查職責，導致設備問題未及時發現和處理，造成生產事故或經濟損失的，按照公司相關規定進行嚴肅處理。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.設備管理部門應制定設備巡查培訓計劃，定期組織巡查人員進行培訓。培訓內容包括設備知識、巡查標準、問題判斷與處理方法等。2.培訓計劃應根據巡查人員的實際情況和設備管理的需要進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓方式1.采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種培訓方式，提高巡查人員的業務水平和實際操作能力。2.定期組織設備巡查經驗交流活動，分享巡查工作中的好經驗、好做法，共同