設備維護日常管理制度一、總則1.目的為了加強公司設備維護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的維護管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維護計劃和標準。監督設備維護計劃的執行情況。組織設備維護技術培訓和技術交流。負責設備維護所需物資的采購和庫存管理。使用部門負責本部門設備的日常維護和保養工作。配合設備管理部門進行設備的定期維護和檢修。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。維修部門負責設備的故障維修和緊急搶修工作。對設備維護工作提供技術支持和指導。協助設備管理部門制定設備維護計劃和技術方案。二、設備維護計劃1.年度維護計劃設備管理部門應于每年年底前，根據設備的使用情況、運行狀況、維修記錄等，制定下一年度的設備維護計劃。年度維護計劃應包括設備名稱、型號、維護內容、維護時間、責任人等信息。年度維護計劃經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。2.月度維護計劃設備管理部門應根據年度維護計劃，結合設備的實際運行情況，每月初制定月度維護計劃。月度維護計劃應明確本月需要維護的設備、維護內容、維護時間等，并將維護任務分配到具體的責任人。月度維護計劃經設備管理部門負責人審核后執行。3.臨時維護計劃當設備出現故障或異常情況時，使用部門應及時填寫《設備維修申請單》，報設備管理部門。設備管理部門接到申請后，應立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并制定臨時維護計劃。臨時維護計劃應明確維修內容、維修時間、維修人員等信息，并及時通知相關部門和人員。三、設備維護標準1.日常維護標準設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保設備的正常運行。設備操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備進行檢查和維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。設備操作人員發現設備異常時，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。2.一級保養標準一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級保養的內容包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備調整、設備電氣系統檢查等。一級保養完成后，應填寫《設備一級保養記錄》。3.二級保養標準二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每[X]年進行一次。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、設備零部件的清洗、設備磨損部件的更換、設備精度的調整、設備電氣系統的檢修等。二級保養完成后，應填寫《設備二級保養記錄》。4.設備維修標準設備維修應按照設備維修手冊和相關技術標準進行，確保維修質量。設備維修人員應在維修前對設備故障進行診斷，確定維修方案，并填寫《設備維修方案》。設備維修完成后，應進行試運轉，確保設備正常運行，并填寫《設備維修記錄》。四、設備維護流程1.設備故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況時，應立即停機，并填寫《設備維修申請單》，詳細描述設備故障現象、故障發生時間、故障發生部位等信息。《設備維修申請單》經使用部門負責人簽字后，報設備管理部門。2.故障診斷與維修方案制定設備管理部門接到《設備維修申請單》后，應立即組織維修人員對設備故障進行診斷。維修人員根據設備故障診斷結果，制定維修方案，明確維修內容、維修時間、維修人員等信息。維修方案經設備管理部門負責人審核后實施。3.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修，在維修過程中應嚴格遵守安全操作規程，確保維修安全。維修人員在維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。4.維修驗收設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門進行維修驗收。驗收人員應按照設備維修標準對設備進行檢查，確認設備維修質量合格后，填寫《設備維修驗收單》。如維修質量不合格，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。5.維修記錄歸檔設備管理部門應將《設備維修申請單》、《設備維修方案》、《設備維修記錄》、《設備維修驗收單》等資料進行歸檔，建立設備維修檔案。五、設備維護物資管理1.物資采購設備管理部門應根據設備維護計劃和庫存情況，制定設備維護物資采購計劃。設備維護物資采購計劃經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。設備管理部門應選擇合格的供應商進行物資采購，確保物資質量。2.物資驗收設備維護物資到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收人員應按照采購合同和物資標準對物資進行檢查，確認物資質量合格、數量準確后，填寫《設備維護物資驗收單》。如物資驗收不合格，設備管理部門應及時與供應商聯系，辦理退換貨手續。3.物資庫存管理設備管理部門應建立設備維護物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。設備管理部門應定期對物資庫存進行盤點，確保物資賬實相符。設備管理部門應根據物資庫存情況，及時調整物資采購計劃，避免物資積壓或缺貨。4.物資發放設備使用部門因設備維護需要領用物資時，應填寫《設備維護物資領用單》，經使用部門負責人簽字后，報設備管理部門。設備管理部門根據《設備維護物資領用單》發放物資，并在物資臺賬上進行記錄。六、設備維護培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門應根據設備維護工作的需要，制定設備維護培訓計劃。設備維護培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員等信息。設備維護培訓計劃經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。2.培訓實施設備管理部門應按照培訓計劃組織開展設備維護培訓工作，培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、現場培訓等多種形式。培訓人員應認真學習培訓內容，做好培訓記錄，并將培訓所學知識應用到實際工作中。3.考核評估設備管理部門應定期對設備維護人員進行考核評估，考核內容包括設備維護知識、技能水平、工作態度等方面。考核評估可以采用考試、實際操作、工作業績評價等多種方式進行。設備管理部門應根據考核評估結果，對表現優秀的設備維護人員進行表彰和獎勵，對不稱職的設備維護人員進行批評教育或調整崗位。七、設備維護安全管理1.安全培訓設備管理部門應定期組織設備維護人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。設備維護人員應認真學習安全培訓內容，嚴格遵守安全操作規程，確保設備維護工作安全進行。2.安全檢查設備管理部門應定期對設備維護現場進行安全檢查，檢查內容包括設備維護工具的使用情況、設備維護現場的環境衛生、設備維護人員的安全防護用品佩戴情況等。如發現安全隱患，設備管理部門應及時下達整改通知，要求相關人員立即進行整改，確保設備維護現場安全。3.安全事故處理如發生設備維護安全事故，設備維護人員應立