




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)政單位食堂管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)財(cái)政單位食堂管理,保障干部職工用餐需求,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范食堂運(yùn)營(yíng),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于財(cái)政單位食堂的所有工作人員及在食堂就餐的全體干部職工。(三)基本原則1.保障食品安全原則:嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食材采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生,防止食品安全事故發(fā)生。2.服務(wù)至上原則:以干部職工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務(wù),不斷提高服務(wù)滿意度。3.勤儉節(jié)約原則:合理利用資源,降低運(yùn)營(yíng)成本,杜絕浪費(fèi),倡導(dǎo)節(jié)約用餐。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食堂工作有序開(kāi)展。二、食堂人員管理(一)人員配備1.根據(jù)食堂規(guī)模和實(shí)際需求,合理配備廚師、幫廚、采購(gòu)員、保管員、收銀員等工作人員。2.明確各崗位人員職責(zé),確保分工明確,各司其職。(二)人員招聘1.食堂工作人員招聘應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,面向社會(huì)公開(kāi)招聘。2.招聘條件應(yīng)包括身體健康、具備相應(yīng)的餐飲服務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)等。3.招聘程序包括報(bào)名、資格審查、面試、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員參加食品安全、服務(wù)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、服務(wù)禮儀、溝通技巧等。3.鼓勵(lì)工作人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,不斷提升業(yè)務(wù)水平。(四)人員考核1.建立食堂工作人員考核制度,定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面。3.考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)工作人員積極工作。(五)人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量高、遵守食品安全規(guī)定的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反食品安全規(guī)定、服務(wù)態(tài)度惡劣、工作失誤造成嚴(yán)重影響的工作人員給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。三、食材采購(gòu)管理(一)采購(gòu)原則1.遵循“安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉”的采購(gòu)原則,確保食材質(zhì)量安全。2.優(yōu)先采購(gòu)本地當(dāng)季新鮮食材,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本。3.建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,與信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商合作。(二)采購(gòu)計(jì)劃1.食堂應(yīng)根據(jù)用餐人數(shù)、菜品供應(yīng)情況等,提前制定食材采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括食材種類、數(shù)量、規(guī)格、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。3.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。(三)采購(gòu)流程1.采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),包括食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等。3.供應(yīng)商按照合同要求按時(shí)送貨,食堂采購(gòu)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等,確保與合同約定相符。4.驗(yàn)收合格的食材入庫(kù)儲(chǔ)存,驗(yàn)收不合格的食材及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。(四)采購(gòu)監(jiān)督1.成立采購(gòu)監(jiān)督小組,由食堂負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、職工代表等組成,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期檢查采購(gòu)合同執(zhí)行情況、食材驗(yàn)收情況、采購(gòu)價(jià)格合理性等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.鼓勵(lì)干部職工對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,如有疑問(wèn)或投訴,及時(shí)向監(jiān)督小組反映。四、食材儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存場(chǎng)所1.食堂應(yīng)設(shè)置專門(mén)的食材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度適宜。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨等食材,并有明顯的標(biāo)識(shí)。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的貨架、貨柜、冷藏設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)施等。(二)儲(chǔ)存要求1.食材應(yīng)分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則,避免積壓變質(zhì)。2.易腐食材應(yīng)及時(shí)冷藏或冷凍儲(chǔ)存,確保食材新鮮度。3.干貨、調(diào)料等應(yīng)密封保存,防止受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。4.食品添加劑應(yīng)專柜存放,專人管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用。(三)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.定期對(duì)食材庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每月或每季度進(jìn)行一次。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行分析說(shuō)明,并提出處理意見(jiàn)。(四)庫(kù)存管理1.建立庫(kù)存管理制度,明確庫(kù)存管理人員職責(zé),嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)。2.入庫(kù)食材應(yīng)及時(shí)登記,注明食材名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商等信息。3.出庫(kù)食材應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)單,經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人或授權(quán)人員簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。4.加強(qiáng)庫(kù)存管理,防止食材丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生。五、食品加工管理(一)加工場(chǎng)所1.食堂應(yīng)設(shè)置專門(mén)的食品加工操作間,操作間應(yīng)布局合理,符合衛(wèi)生要求。2.操作間應(yīng)配備必要的加工設(shè)備、廚具、餐具等,并有足夠的照明、通風(fēng)、排煙、排水設(shè)施。3.操作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒殺菌。(二)加工流程1.食材加工應(yīng)嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)。2.加工前應(yīng)對(duì)食材進(jìn)行清洗、整理、切配,確保食材干凈衛(wèi)生。3.烹飪過(guò)程中應(yīng)控制好油溫、火候、時(shí)間等,確保菜品熟透、色香味俱佳。4.加工好的食品應(yīng)及時(shí)供應(yīng),避免長(zhǎng)時(shí)間存放導(dǎo)致變質(zhì)。(三)食品留樣1.每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱內(nèi),并有明顯的標(biāo)識(shí)。3.留樣食品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,記錄留樣食品的名稱、數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣人員等信息。(四)加工監(jiān)督1.食堂負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食品加工過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保加工環(huán)節(jié)符合食品安全要求。2.定期組織食堂工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高工作人員的食品安全意識(shí)和操作技能。3.鼓勵(lì)干部職工對(duì)食品加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向食堂負(fù)責(zé)人反映。六、食堂衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.食堂應(yīng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,定期進(jìn)行清掃、消毒。2.餐廳、操作間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域應(yīng)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)異味,墻壁、地面、天花板應(yīng)清潔衛(wèi)生。3.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,防止滋生蚊蟲(chóng)、蒼蠅等。(二)餐具衛(wèi)生1.餐具應(yīng)嚴(yán)格按照清洗、消毒、保潔的程序進(jìn)行處理。2.清洗餐具應(yīng)使用專用的洗滌劑和消毒設(shè)備,確保餐具清潔衛(wèi)生。3.消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜內(nèi),防止二次污染。(三)個(gè)人衛(wèi)生1.食堂工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.工作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩等,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴首飾。3.患有傳染病或其他不適宜從事餐飲服務(wù)工作的人員,不得從事食堂工作。(四)衛(wèi)生檢查1.建立食堂衛(wèi)生檢查制度,定期對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。2.衛(wèi)生檢查可由食堂負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé),檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)整改,確保食堂衛(wèi)生符合要求。七、食堂財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.食堂應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和實(shí)際用餐人數(shù),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括食材采購(gòu)費(fèi)用、人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等。3.預(yù)算經(jīng)財(cái)政單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制預(yù)算支出,確保食堂財(cái)務(wù)收支平衡。(二)成本核算1.建立食堂成本核算制度,定期對(duì)食堂運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。2.成本核算內(nèi)容包括食材成本、人工成本、水電費(fèi)、設(shè)備折舊等。3.通過(guò)成本核算,分析成本構(gòu)成,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施降低成本。(三)收支管理1.食堂收入主要包括干部職工就餐費(fèi)用、上級(jí)補(bǔ)助收入等。2.食堂支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和預(yù)算執(zhí)行,確保支出合理合規(guī)。3.食堂應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)賬目,做到賬目清晰、收支平衡。每月定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,向財(cái)政單位報(bào)告食堂財(cái)務(wù)收支情況。(四)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.財(cái)政單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查,定期審計(jì)食堂財(cái)務(wù)賬目。2.食堂應(yīng)主動(dòng)接受財(cái)政單位的監(jiān)督,如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料,配合審計(jì)工作。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)整改,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。八、食堂服務(wù)管理(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.提供營(yíng)養(yǎng)均衡、品種多樣的菜品,滿足干部職工不同口味需求。2.保證菜品質(zhì)量,做到色香味俱佳,無(wú)變質(zhì)、異味等情況。3.按時(shí)開(kāi)餐,就餐時(shí)間應(yīng)根據(jù)財(cái)政單位工作時(shí)間合理安排,確保干部職工能按時(shí)用餐。4.服務(wù)人員應(yīng)熱情、周到、文明,主動(dòng)為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(二)意見(jiàn)反饋1.設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿等,廣泛收集干部職工對(duì)食堂服務(wù)的意見(jiàn)和建議。2.定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取干部職工對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。3.對(duì)干部職工提出的合理意見(jiàn)和建議,應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)回復(fù),對(duì)改進(jìn)措施和效果進(jìn)行跟蹤反饋。(三)投訴處理1.建立投訴處理機(jī)制,對(duì)干部職工的投訴應(yīng)及時(shí)受理、調(diào)查、處理。2.投訴處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年下沉市場(chǎng)消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略分析報(bào)告
- 藥品車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 藥學(xué)信息人員管理制度
- 藥店庫(kù)房養(yǎng)護(hù)管理制度
- 藥店藥品調(diào)劑管理制度
- 營(yíng)運(yùn)內(nèi)控基礎(chǔ)管理制度
- 設(shè)備保養(yǎng)檢查管理制度
- 設(shè)備備件集中管理制度
- 設(shè)備報(bào)廢更新管理制度
- 設(shè)備檢修進(jìn)度管理制度
- 2025年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(附答案)
- 2025醫(yī)療健康行業(yè)AI應(yīng)用白皮書(shū)-阿里云
- 高溫環(huán)境電纜散熱措施
- 公司資料部門(mén)管理制度
- 2025年數(shù)學(xué)中考專題復(fù)習(xí)課件:7.30 尺規(guī)作圖
- 公交站牌制作合同協(xié)議書(shū)
- 人教部編版五年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)現(xiàn)代文閱讀(含課內(nèi)、課外)專項(xiàng)訓(xùn)練(三)(含答案)
- 湖南省岳陽(yáng)市湘陰縣長(zhǎng)侖四校2024-2025學(xué)年下學(xué)期 5月聯(lián)考八年級(jí)數(shù)學(xué)試題
- 2025屆重慶市渝北八中學(xué)數(shù)學(xué)八下期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試模擬試題含解析
- 2025屆上海市靜安區(qū)七下數(shù)學(xué)期末經(jīng)典試題含解析
- 育苗基地可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論