車間節(jié)約柴油管理制度總則1.目的為加強公司車間柴油管理，降低生產成本，提高能源利用效率，確保生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及柴油使用的車間、部門及相關人員。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。樹立全員節(jié)約意識，采取有效措施，降低柴油消耗。定額管理原則。根據(jù)生產任務和設備運行情況，制定合理的柴油消耗定額，實行定額考核。過程控制原則。加強柴油使用全過程的管理，從采購、儲存、使用到回收等環(huán)節(jié)，嚴格把控，杜絕浪費。獎懲分明原則。對節(jié)約柴油表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對浪費柴油的行為進行處罰。柴油采購管理1.采購計劃各車間應根據(jù)生產任務和設備運行狀況，提前制定柴油采購計劃。采購計劃應明確柴油的規(guī)格、數(shù)量、預計使用時間等信息，并經車間負責人審核后報公司采購部門。采購部門應根據(jù)各車間的采購計劃，結合市場供應情況和公司庫存狀況，制定合理的采購方案，確保柴油的及時供應，同時避免積壓。2.供應商選擇采購部門應建立合格供應商名錄，選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理的供應商供應柴油。定期對供應商進行評估和考核，包括產品質量、交貨期、售后服務等方面，對于不符合要求的供應商，及時進行更換。3.采購合同采購部門應與選定的供應商簽訂詳細的采購合同，明確柴油的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、付款方式等條款。合同簽訂后，采購部門應及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應商按時、按質、按量供應柴油。柴油儲存管理1.儲存設施公司應設置專門的柴油儲存庫，儲存庫應符合安全防火、防爆、防潮等要求。儲存庫應配備必要的消防器材和安全設施，如滅火器、消防沙、通風設備等，并定期進行檢查和維護，確保其正常運行。柴油儲存罐應安裝液位計、溫度計等監(jiān)測設備，以便實時掌握柴油的儲存情況。2.儲存要求柴油應分類儲存，不同規(guī)格、不同批次的柴油應分開存放，避免混淆。儲存庫應保持清潔、干燥，防止柴油受到污染。定期對儲存的柴油進行盤點，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)柴油有損耗、泄漏等情況，應及時查明原因并進行處理。3.安全管理儲存庫應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入。儲存庫管理人員應經過專業(yè)培訓，熟悉柴油儲存的安全知識和操作規(guī)程，嚴格遵守安全管理制度。加強對儲存庫的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。如遇雷電、暴雨等惡劣天氣，應加強對儲存庫的巡查，確保安全。柴油使用管理1.使用標準根據(jù)不同的生產設備和工作任務，制定合理的柴油消耗標準。各車間應嚴格按照標準使用柴油，不得超標準使用。定期對柴油消耗情況進行統(tǒng)計和分析，找出柴油消耗高的原因，并采取針對性措施進行改進。2.使用流程設備操作人員在使用柴油前，應檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行后，方可啟動設備并使用柴油。使用柴油時，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，控制柴油的使用量，避免浪費。設備使用完畢后，應及時關閉設備，停止柴油供應，并做好設備的清潔和保養(yǎng)工作。3.監(jiān)督檢查車間管理人員應加強對柴油使用情況的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用柴油的行為，應及時制止并糾正。公司定期組織對各車間柴油使用情況進行專項檢查，檢查內容包括柴油消耗記錄、設備運行狀況、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，要求相關車間限期整改。柴油回收管理1.回收范圍對設備運行過程中產生的廢柴油、含油廢水等進行回收處理。對清洗設備、工具等產生的含油廢棄物進行回收。2.回收流程各車間應設置專門的廢柴油回收容器，對產生的廢柴油進行收集。收集滿后，及時通知公司環(huán)保部門進行回收處理。對于含油廢水，應通過專門的污水處理設施進行處理，達標后排放。處理過程中產生的油泥等廢棄物，應按照規(guī)定進行回收處理。對清洗設備、工具等產生的含油廢棄物，應集中收集后交由有資質的單位進行處理。3.環(huán)保要求柴油回收處理過程應符合國家環(huán)保要求，防止對環(huán)境造成污染。公司應定期對柴油回收處理情況進行檢查，確?；厥仗幚砉ぷ鞯囊?guī)范、有效進行?？己伺c獎懲1.考核指標設立柴油消耗定額考核指標，以車間為單位，考核各車間柴油消耗是否控制在定額范圍內?？己瞬裼突厥绽寐剩_保廢柴油等得到有效回收利用。2.考核方式每月由公司財務部門統(tǒng)計各車間柴油消耗情況，與定額進行對比分析，計算出各車間的柴油消耗考核得分。環(huán)保部門負責統(tǒng)計各車間柴油回收處理情況，計算柴油回收利用率得分。將柴油消耗考核得分和柴油回收利用率得分進行綜合，得出各車間的最終考核結果。3.獎勵措施對于柴油消耗低于定額且節(jié)約效果顯著的車間，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。對在柴油節(jié)約和回收利用方面提出合理化建議并取得良好效果的個人，給予表彰和獎勵。4.懲罰措施對于柴油消耗超過定額的車間，視超耗情況給予相應的經濟處罰，如扣減車間績效獎金等。對浪費柴油、違反柴油使用管理制度的個人，進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。培訓與宣傳1.培訓計劃人力資源部門應制定柴油節(jié)約相關的培訓計劃，定期組織車間操作人員、管理人員等進行培訓。培訓內容包括柴油的性能特點、使用操作規(guī)程、節(jié)約方法、安全知識等，提高員工的業(yè)務水平和節(jié)約意識。2.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示等多種方式進行培訓，確保培訓效果。鼓勵員工自主學習柴油節(jié)約相關知識，對學習成績優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵。3.宣傳活動公司通過內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，宣傳柴油節(jié)約