設備檢查維修管理制度一、總則1.目的為了加強公司設備的檢查與維修管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，降低設備故障率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、動力設備、運輸設備等各類設備的檢查與維修管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備檢查維修計劃，并組織實施。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修歷史等。對設備維修質量進行監督和驗收。負責設備維修配件的采購、庫存管理。使用部門負責本部門設備的日常巡檢，及時發現設備故障并報告。配合設備管理部門進行設備的維修工作，提供必要的協助。負責本部門設備操作人員的培訓，確保正確使用設備。維修人員按照設備管理部門的安排，按時完成設備的維修任務。嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量和安全。對維修過程中發現的設備問題及時反饋，并提出改進建議。財務部門負責審核設備維修費用預算，確保費用合理。對設備維修費用進行核算和報銷管理。二、設備檢查管理1.日常巡檢使用部門應安排專人負責設備的日常巡檢，巡檢周期根據設備的重要性和使用頻率確定，一般為每班或每天。巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、潤滑、緊固、電氣等方面，及時發現設備的異常情況，并做好記錄。巡檢人員發現設備故障或隱患時，應立即報告本部門負責人，并填寫《設備故障報告表》。2.定期檢查設備管理部門應制定設備定期檢查計劃，定期對設備進行全面檢查。定期檢查的內容包括設備的性能、精度、磨損情況、安全裝置等，根據檢查結果填寫《設備定期檢查表》。對于重點設備或關鍵設備，應增加檢查的頻次和項目。3.專項檢查根據設備的運行特點或出現的問題，設備管理部門可組織專項檢查。專項檢查的內容針對特定的設備問題或性能指標進行，如設備的電氣系統、液壓系統、控制系統等。專項檢查結束后，應編寫專項檢查報告，提出改進措施和建議。4.檢查記錄與分析設備檢查人員應認真填寫檢查記錄，記錄內容應詳細、準確，包括檢查時間、設備名稱、型號、檢查部位、發現的問題等。設備管理部門應定期對檢查記錄進行整理和分析，總結設備運行規律和故障特點，為設備維修和管理提供依據。對于頻繁出現的設備問題，應組織相關人員進行專題研究，制定解決方案，采取有效的預防措施。三、設備維修管理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備檢查結果、運行狀況和維修歷史，制定年度、季度和月度設備維修計劃。維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容，并報公司領導審批。對于突發設備故障，設備管理部門應及時安排維修，同時補充到維修計劃中。2.維修申請與審批使用部門發現設備故障后，應填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障情況、維修要求等，提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，應進行審核，根據維修計劃和實際情況確定是否安排維修。對于超出維修計劃或預算的維修項目，應報公司領導審批后實施。3.維修實施設備管理部門根據維修計劃和審批結果，安排維修人員進行維修。維修人員接到維修任務后，應熟悉設備故障情況，準備好維修工具和配件，按照維修操作規程進行維修。在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修步驟、更換的配件等信息。對于復雜設備的維修，維修人員可邀請設備廠家技術人員或外部專家進行指導。4.維修質量驗收設備維修完成后，維修人員應進行自檢，確認維修質量符合要求后，填寫《設備維修驗收申請表》，提交給設備管理部門。設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員對維修設備進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全裝置等，驗收合格后在《設備維修驗收申請表》上簽字確認。對于驗收不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。5.維修費用結算維修費用結算應根據維修合同或協議、維修發票等進行。設備管理部門應定期對維修費用進行統計和分析，與財務部門核對賬目，確保維修費用的合理性和準確性。對于維修費用超支的情況，應分析原因，采取措施進行控制。四、設備維修配件管理1.配件采購設備管理部門應根據設備維修計劃和庫存情況，制定配件采購計劃。配件采購應選擇合格的供應商，確保配件的質量和供應及時性。采購人員應與供應商簽訂采購合同，明確配件的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。對于緊急采購的配件，應辦理特殊審批手續，確保維修工作的順利進行。2.配件庫存管理設備管理部門應建立配件庫存管理制度，設立配件倉庫，對配件進行分類存放和管理。配件倉庫應配備必要的貨架、貨柜、搬運工具等設施，確保配件的安全存放。庫存管理人員應定期對配件進行盤點，核對庫存數量與賬目是否一致，及時發現和處理庫存積壓、短缺等問題。配件庫存應保持合理的儲備量，既要滿足設備維修的需要，又要避免庫存積壓造成資金浪費。3.配件領用與發放使用部門因設備維修需要領用配件時，應填寫《配件領用申請表》，經本部門負責人簽字后，提交給設備管理部門。設備管理部門根據維修計劃和庫存情況，審核配件領用申請，發放配件，并在《配件領用申請表》上簽字確認。庫存管理人員應做好配件領用記錄，記錄領用時間、設備名稱、配件名稱、數量等信息。對于貴重配件或關鍵配件的領用，應實行審批制度，嚴格控制領用數量和用途。五、設備報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請與審批使用部門或設備管理部門認為設備需要報廢時，應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的基本情況、報廢原因等，提交給設備管理部門。設備管理部門組織相關技術人員對設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。經鑒定符合報廢條件的設備，《設備報廢申請表》應報公司領導審批。3.報廢處理設備報廢申請經批準后，設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備可采取拆除、變賣、捐贈等方式進行處理，處理過程中應做好記錄。對于有利用價值的報廢設備零部件，可進行回收再利用。財務部門根據設備報廢審批文件，對報廢設備進行賬務處理，核銷固定資產。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對每臺設備從購置、安裝、調試、使用、維修、改造到報廢的全過程進行記錄。設備檔案內容包括設備的基本信息（名稱、型號、規格、生產廠家等）、技術資料（圖紙、說明書、操作規程等）、購置合同、安裝驗收記錄、維修記錄、保養記錄、故障記錄、報廢記錄等。設備檔案應采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息和變動情況記錄到檔案中。每次設備維修、保養、改造等工作完成后，維修人員或相關人員應將工作記錄整理后提交給設備管理部門，由設備管理部門負責更新設備檔案。設備檔案管理人員應定期對檔案進行整理和歸檔，確保檔案的有序存放和便于查閱。3.檔案查閱與借閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。因工作需要借閱設備檔案的，應填寫《設備檔案借閱申請表》，經設備管理部門負責人和公司領導批準后，辦理借閱手續。借閱人員應在規定的時間內歸還檔案，如因特殊情況需要延期歸還的，應辦理續借手續。七、培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門應根據公司設備管理的需要和員工的技能水平，制定設備檢查維修人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。培訓內容應涵蓋設備的基礎知識、操作規程、維修技術、安全知識等方面。2.培訓實施設備管理部門按照培訓計劃組織實施培訓工作，可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種方式。內部培訓由公司內部的技術骨干或專家擔任培訓講師，外部培訓可邀請設備廠家技術人員、專業培訓機構等進行授課。在培訓過程中，應注重培訓效果的評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓內容的掌握程度。3.考核制度建立設備檢查維修人員考核制度，對員工的工作表現、技能