生產車間用電管理制度一、總則（一）目的為加強生產車間用電管理，保障生產安全、穩定運行，節約能源，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產車間內所有用電設備、設施及相關人員。（三）基本原則1.安全第一：確保用電安全，防止觸電、火災等安全事故發生。2.節約能源：倡導合理用電，降低能源消耗，提高能源利用效率。3.規范管理：明確用電管理職責，規范用電行為和操作流程。二、職責分工（一）生產部門1.負責生產車間用電設備、設施的日常管理和維護，確保設備正常運行。2.制定并執行本部門的用電計劃，合理安排生產任務，避免設備空轉和不必要的用電浪費。3.對本部門員工進行用電安全和節約用電教育，提高員工的用電意識。（二）設備管理部門1.負責生產車間用電設備、設施的選型、安裝、調試和驗收工作，確保設備符合安全用電要求。2.定期對用電設備、設施進行檢查、維護和維修，及時消除安全隱患。3.建立健全用電設備、設施的檔案資料，記錄設備的運行情況、維修歷史等信息。（三）安全管理部門1.負責監督生產車間用電安全管理制度的執行情況，對違規行為進行查處。2.組織開展用電安全檢查和隱患排查治理工作，督促相關部門落實整改措施。3.制定用電安全事故應急預案，組織員工進行應急演練，提高應對突發事故的能力。（四）財務部門1.負責審核生產車間用電費用，確保費用支出合理合規。2.會同相關部門制定用電成本控制目標，并對用電成本進行分析和考核。（五）員工1.嚴格遵守本制度及相關操作規程，正確使用和維護用電設備、設施。2.發現用電安全隱患或異常情況及時報告，不得擅自處理。3.積極參與節約用電活動，養成良好的用電習慣。三、用電設備管理（一）設備選型與安裝1.生產車間用電設備的選型應根據生產工藝要求和實際用電負荷，選擇節能、高效、安全可靠的設備。2.用電設備的安裝應符合國家相關電氣安裝標準和規范，由專業人員進行安裝，確保安裝質量。3.新安裝的用電設備在投入使用前，必須進行驗收，驗收合格后方可正式運行。驗收內容包括設備的性能、安全防護裝置、接地接零等是否符合要求。（二）設備登記與檔案管理1.設備管理部門應對生產車間內的用電設備進行詳細登記，建立設備臺賬，記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門等信息。2.為每臺用電設備建立檔案，檔案內容應包括設備的說明書、合格證、安裝圖紙、運行記錄、維修記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和維護。（三）設備維護與保養1.設備管理部門應制定用電設備的維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查電氣元件等。2.操作人員在使用設備前，應進行設備檢查，確認設備正常后方可開機運行。在設備運行過程中，應密切關注設備的運行狀況，發現異常情況及時停機處理，并報告相關部門。3.對于長期不使用的用電設備，應進行定期檢查和維護，確保設備處于良好的備用狀態。（四）設備更新與改造1.隨著生產技術的發展和節能要求的提高，適時對用電設備進行更新與改造，選用更節能、高效的設備。2.設備更新與改造應進行技術經濟論證，確保投資效益。改造后的設備應進行驗收，符合要求后方可投入使用。四、用電安全管理（一）安全培訓教育1.安全管理部門應定期組織生產車間員工進行用電安全培訓教育，培訓內容包括電氣安全知識、操作規程、事故案例分析等。2.新員工入職后，必須進行三級用電安全培訓教育，經考試合格后方可上崗操作。3.對從事電氣作業的人員，必須進行專門的電氣安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。（二）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應定期組織對生產車間用電設備、設施進行安全檢查，檢查內容包括設備的接地接零、絕緣電阻、漏電保護裝置、電氣線路等是否符合安全要求。2.生產部門和設備管理部門應每天對本部門的用電設備、設施進行巡檢，及時發現和處理安全隱患。3.對檢查中發現的安全隱患，應下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按時完成整改任務，整改完成后及時進行復查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全防護措施1.用電設備的金屬外殼必須可靠接地或接零，接地電阻應符合規定要求。2.電氣設備應安裝漏電保護裝置，漏電保護裝置應定期進行試驗，確保靈敏可靠。3.電氣線路應符合安全要求，不得私拉亂接電線，不得使用破損、老化的電線電纜。4.在易燃易爆場所，應使用防爆型電氣設備，并采取相應的防爆措施。5.對電氣設備進行檢修、維護時，必須切斷電源，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志。嚴禁帶電作業，如需帶電作業，必須采取相應的安全防護措施，并經相關部門批準。（四）安全事故應急處理1.安全管理部門應制定用電安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生用電安全事故時，現場人員應立即采取應急措施，如切斷電源、滅火、救人等，并及時報告相關部門。相關部門應迅速組織救援，保護事故現場，進行事故調查和處理。五、用電計劃與計量管理（一）用電計劃編制1.生產部門應根據生產任務和設備運行情況，每月編制用電計劃，報設備管理部門審核。2.設備管理部門對用電計劃進行審核，結合設備的實際用電負荷和節能要求，對用電計劃進行調整和優化。3.用電計劃經審核通過后，報公司領導審批，批準后的用電計劃作為生產車間用電的依據。（二）用電計量與統計1.在生產車間的總進線處安裝計量裝置，對生產車間的用電量進行計量。2.設備管理部門負責每月對生產車間的用電情況進行統計分析，包括用電量、用電負荷、用電設備運行時間等，并將統計結果報財務部門和生產部門。3.財務部門根據用電統計數據，核算生產車間的用電成本，并與用電計劃進行對比分析，對超計劃用電的情況進行調查和分析，提出改進措施。六、節約用電管理（一）節能宣傳與教育1.公司應開展節約用電宣傳活動，通過內部宣傳欄、培訓、會議等形式，向員工宣傳節約用電的重要性和相關知識，提高員工的節約用電意識。2.安全管理部門和生產部門應結合用電安全培訓教育，對員工進行節約用電教育，引導員工養成良好的用電習慣，如隨手關燈、關設備、合理設置設備運行參數等。（二）節能措施1.優化生產工藝，合理安排生產任務，避免設備空轉和不必要的用電浪費。2.根據生產需要，合理調整用電設備的運行時間和運行負荷，采用節能型設備和技術，提高能源利用效率。3.加強對電氣設備的維護保養，確保設備處于良好的運行狀態，減少設備故障和能耗。4.在滿足生產要求的前提下，合理控制車間內的照明亮度和時間，采用節能燈具。5.對生產過程中的余熱、余壓等進行回收利用，提高能源的綜合利用水平。（三）節能考核1.公司建立節約用電考核制度，對生產車間的節約用電情況進行考核。考核指標包括用電量、用電單耗、節能