




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
小區網格化管理制度一、總則(一)目的為了提升小區的管理水平,優化服務質量,提高小區居民的生活品質,特制定本小區網格化管理制度。通過實施網格化管理,實現小區管理的精細化、高效化、常態化,及時發現和解決小區內各類問題,促進小區和諧穩定發展。(二)適用范圍本制度適用于本小區內所有區域,包括住宅區域、公共區域、配套設施等。同時適用于參與小區網格化管理的全體工作人員,包括網格員、物業人員、相關職能部門工作人員等。(三)基本原則1.以人為本原則:以滿足小區居民的需求為出發點和落腳點,充分關注居民的利益,提供優質、高效、便捷的服務。2.精細化管理原則:將小區劃分為若干個網格,明確每個網格的責任人,實施精準化管理,做到問題及時發現、及時解決。3.協同合作原則:加強網格員之間、網格員與物業人員、相關職能部門之間的溝通協作,形成工作合力,共同推進小區管理工作。4.動態管理原則:根據小區實際情況和管理需求,適時調整網格劃分和管理內容,確保制度的有效性和適應性。二、網格化管理架構(一)網格劃分依據小區的規模、布局、居民分布等因素,將小區劃分為[X]個網格。每個網格覆蓋一定數量的樓棟和居民,確保管理范圍明確、合理。網格劃分應保持相對穩定,同時根據實際情況可進行適當調整。(二)網格員設置1.網格員配備:每個網格配備一名網格員,網格員應具備較強的責任心、溝通協調能力和問題解決能力。網格員可由小區物業人員、社區工作人員或經過選拔培訓的志愿者擔任。2.網格員職責負責本網格內的日常巡查,及時發現小區內的環境衛生、安全隱患、設施設備損壞等問題,并做好記錄。收集網格內居民的意見和建議,及時反饋居民的訴求,協調解決居民反映的問題。協助相關職能部門開展工作,如配合社區進行人口普查、垃圾分類宣傳等。對網格內的重點人員、重點部位進行關注,及時掌握動態信息,確保小區安全穩定。負責本網格內的檔案資料整理和更新,包括居民信息、問題記錄、處理情況等。(三)管理團隊成立小區網格化管理領導小組,由小區物業經理擔任組長,各網格網格員為成員。領導小組負責統籌協調小區網格化管理工作,制定工作計劃,監督工作落實情況,定期召開工作會議,研究解決工作中存在的問題。(四)協同部門1.物業部門:負責小區內的日常物業服務工作,包括環境衛生清掃、綠化養護、設施設備維修等,配合網格員做好問題排查和處理工作。2.社區居委會:指導小區網格化管理工作,協調解決涉及社區層面的問題,組織開展各類社區活動,促進小區和諧發展。3.相關職能部門:如城管、公安、消防、環保等部門,根據工作職責,對網格內涉及的相關問題進行及時處理和指導,與網格員保持密切溝通協作。三、網格員工作流程(一)巡查1.巡查頻次:網格員每天對本網格進行不少于[X]次的巡查,重點時段和區域應增加巡查頻次。2.巡查內容環境衛生:檢查小區內是否存在垃圾堆積、雜物亂堆放、衛生死角等問題。安全隱患:查看消防通道是否暢通、消防設施是否完好、電氣設備是否存在安全隱患、有無私拉亂接電線等情況。設施設備:檢查小區內的道路、路燈、井蓋、健身器材等設施設備是否正常運行,有無損壞。綠化情況:觀察綠化植物的生長狀況,有無病蟲害、缺株等情況。其他問題:關注小區內的秩序情況,有無車輛亂停亂放、噪音擾民等問題,以及居民反映的其他各類問題。3.巡查記錄:網格員應隨身攜帶巡查記錄本,對巡查中發現的問題進行詳細記錄,包括問題發生的位置、具體情況、發現時間等。(二)問題上報1.一般問題:對于巡查中發現的能夠當場解決的問題,網格員應立即進行處理,如清理雜物、勸導車輛規范停放等。2.復雜問題:對于不能當場解決的問題,網格員應及時通過手機APP或其他指定渠道上報至小區網格化管理平臺。上報內容應包括問題描述、現場照片等相關信息,確保問題清晰、準確。3.緊急問題:對于涉及安全隱患、突發事件等緊急問題,網格員應在第一時間上報,并采取必要的應急措施,如設置警示標志、疏散人員等,同時及時通知相關部門和人員前往處理。(三)問題處理1.平臺派單:小區網格化管理平臺收到網格員上報的問題后,根據問題的類別和職責分工,將問題派發給相應的責任部門或人員進行處理。2.處理反饋:責任部門或人員在接到問題派單后,應及時安排人員進行處理,并在規定時間內將處理結果反饋至平臺。處理結果應包括問題解決情況、處理措施、處理時間等信息。3.跟蹤督辦:網格員負責對問題處理情況進行跟蹤督辦,確保問題得到徹底解決。對于處理結果不滿意或未按時完成處理的問題,網格員應及時與責任部門溝通協調,督促其重新處理,直至問題解決。(四)結果反饋1.信息反饋:網格員將問題處理結果及時反饋給網格內的居民,告知居民問題已得到解決,并聽取居民的意見和建議。居民對處理結果有疑問或不滿意的,網格員應耐心解釋,做好溝通工作。2.記錄歸檔:網格員對問題處理的全過程進行記錄,包括上報時間、處理過程、處理結果等信息,并將相關資料整理歸檔,以便日后查閱和統計分析。四、考核與獎懲(一)考核標準1.工作完成情況:考核網格員對網格內巡查任務的完成情況,包括巡查頻次、問題上報數量、問題處理及時率等指標。2.問題解決質量:評估網格員上報問題的準確性和處理問題的效果,問題解決是否徹底,是否得到居民的認可。3.居民滿意度:通過問卷調查、居民反饋等方式,了解居民對網格員工作的滿意度,作為考核的重要依據。4.工作紀律遵守情況:考核網格員是否遵守工作紀律,按時到崗、認真履職,有無遲到早退、擅自離崗等現象。(二)考核方式1.定期考核:每月對網格員進行一次定期考核,由小區網格化管理領導小組組織實施。考核人員通過查看巡查記錄、問題處理臺賬、居民反饋等資料,結合實地檢查情況,對網格員進行綜合評價。2.不定期抽查:小區網格化管理領導小組不定期對網格員的工作情況進行抽查,檢查網格員是否在崗、是否按要求開展工作等,確保網格員認真履行職責。(三)獎懲措施1.獎勵對于工作表現優秀、問題處理及時、居民滿意度高的網格員,給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、給予物質獎勵等。在績效考核、晉升等方面,優先考慮表現突出的網格員。2.懲罰對于工作不認真、未按時完成巡查任務、問題上報不準確或處理不及時的網格員,進行批評教育,并責令其限期整改。連續多次考核不達標或造成嚴重后果的網格員,視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。五、培訓與學習(一)培訓目的提高網格員的業務能力和綜合素質,使其熟悉小區網格化管理的工作流程、工作內容和相關政策法規,提升問題發現和解決能力,更好地為小區居民服務。(二)培訓內容1.業務知識培訓:包括小區網格化管理的工作流程、網格員職責、各類問題的分類及處理方法、小區基本情況等。2.溝通技巧培訓:教授網格員如何與居民進行有效溝通,傾聽居民訴求,做好居民工作,提高居民滿意度。3.應急處理培訓:開展安全隱患排查、突發事件應急處置等方面的培訓,使網格員掌握必要的應急處理技能,能夠在緊急情況下迅速做出反應。4.政策法規培訓:學習與小區管理相關的法律法規、政策文件,如物業管理條例、環境保護法等,確保網格員依法依規開展工作。(三)培訓方式1.集中培訓:定期組織網格員參加集中培訓,邀請專家學者、相關職能部門工作人員等進行授課,系統講解培訓內容。2.現場教學:結合實際工作,組織網格員到問題處理現場進行實地教學,通過案例分析、現場演示等方式,增強網格員的實際操作能力。3.線上學習:建立線上學習平臺,上傳培訓資料、視頻課程等,方便網格員隨時進行學習。同時,鼓勵網格員之間通過線上交流群分享工作經驗和學習心得。(四)學習交流1.定期召開工作例會:網格員之間定期召開工作例會,匯報各自網格內的工作情況,交流工作經驗和遇到的問題,共同探討解決方案。2.組織學習交流活動:不定期組織網格員開展學習交流活動,如參觀其他優秀小區的管理經驗、參加業務培訓講座等,拓寬網格員的視野,提升工作水平。六、信息管理(一)居民信息管理1.信息采集:網格員負責采集本網格內居民的基本信息,包括姓名、性別、年齡、聯系方式、家庭住址等,確保信息準確、完整。2.信息更新:定期對居民信息進行更新,及時掌握居民的變動情況,如家庭成員增減、聯系方式變更等,確保信息的時效性。3.信息安全:嚴格遵守信息安全規定,對居民信息進行保密,不得泄露居民個人隱私。(二)問題信息管理1.問題記錄:網格員對巡查中發現的問題和居民反映的問題進行詳細記錄,包括問題描述、發現時間、問題位置、處理情況等信息。2.問題分類:對問題進行分類管理,如環境衛生、安全隱患、設施設備維修等類別,便于統計分析和問題處理。3.數據分析:定期對問題信息進行分析,總結問題發生的規律和特點,為小區管理決策提供依據。(三)檔案管理1.檔案整理:網格員負責將本網格內的各類檔案資料進行整理歸檔,包括居民信息檔案、問題處理檔案、巡查記錄檔案等。2.檔案保管:檔案應妥善保管,存放于安全、干燥的地方,防止檔案損壞、丟失。3.檔案查閱:因工作需要查閱檔案的,應按照規定辦理查閱手續,查閱后及時歸還檔案,確保檔案的完整性。七、溝通與協調(一)內部溝通1.網格員之間溝通:網格員應保持密切聯系,及時交流工作情況,分享工作經驗,共同解決工作中遇到的問題。2.網格員與管理團隊溝通:網格員定期向管理團隊匯報工作進展情況,反映工作中存在的困難和問題,聽取管理團隊的工作指導和意見建議。3.管理團隊內部溝通:小區網格化管理領導小組定期召開工作會議,成員之間就工作安排、問題解決、協調配合等方面進行溝通交流,確保工作順利開展。(二)外部溝通1.與居民溝通:網格員主動與居民溝通交流,了解居民需求,宣傳小區管理政策和工作動態,及時反饋居民關心的問題處理情況,提高居民對小區管理工作的參與度和滿意度。2.與物業部門溝通:網格員與物業人員密切配合,及時溝通小區內的各類問題,協調物業部門做好物業服務工作,共同維護小區環境和秩序。3.與社區居委會溝通:網格員積極與社區居委會溝通聯系,配合社區開展各項工作,及時傳達居民的意見和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設計施工公司管理制度
- 診所檔案信息管理制度
- 診所陽性患者管理制度
- 財富中心薪酬管理制度
- 賬戶交易權限管理制度
- 貨架安裝安全管理制度
- 貨車進出小區管理制度
- 2025年中國個人交通工具行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 景區賠償協議書范本
- 初中古詩文賞析:從名篇到實踐
- 《松果體細胞瘤》課件
- 《軟件安全測試》課件
- ZZ022酒店服務賽項規程
- 三年級上冊數學教案-第七單元 《分數的初步認識》 |蘇教版
- 2024-2030年中國小型渦噴發動機行業競爭格局展望及投資策略分析報告
- 《酒店營銷推廣方案》課件
- 大學生積極心理健康教育知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋運城職業技術大學
- 危險化學品安全管理領導小組及工作職責
- 工程建筑勞務合作協議范本
- 房屋優先購買權申請書
- 留學銷售話術培訓
評論
0/150
提交評論