工程部檢查管理制度一、總則（一）目的為加強工程部管理，確保工程質量、進度、安全等目標的實現，規范工程部檢查工作，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司工程部所有工程項目的檢查管理工作。（三）檢查原則1.客觀公正原則：檢查人員應秉持客觀、公正的態度，如實記錄檢查情況，不偏袒、不隱瞞。2.全面細致原則：對工程的各個環節、各個方面進行全面檢查，不放過任何細節。3.及時整改原則：對檢查中發現的問題，明確責任人和整改期限，及時督促整改。二、檢查類型及頻率（一）日常檢查1.檢查人員：工程部項目經理、技術負責人、質量員、安全員等相關人員。2.檢查頻率：每周至少進行一次全面的日常檢查，對重點部位和關鍵工序應增加檢查次數。（二）定期檢查1.檢查人員：由工程部負責人帶隊，組織相關專業人員進行檢查。2.檢查頻率：每月進行一次定期檢查。（三）專項檢查1.檢查人員：根據專項檢查內容，抽調相關專業人員組成檢查組進行檢查。2.檢查頻率：根據工程實際情況，適時開展專項檢查，如在基礎工程、主體結構施工、裝飾裝修等關鍵階段進行專項質量、安全檢查。（四）季節性檢查1.檢查人員：工程部相關人員。2.檢查頻率：在雨季、冬季等特殊季節來臨前進行季節性檢查，重點檢查防雨、防汛、防寒、保暖等措施的落實情況。三、檢查內容（一）工程質量1.原材料及構配件質量：檢查原材料、構配件的質量證明文件、檢驗報告，核實其品種、規格、型號是否符合設計要求，外觀質量是否合格。2.施工過程質量：檢查各分項工程、分部工程的施工質量，包括施工工藝、操作流程、質量驗收標準的執行情況，檢查混凝土、砂漿等試塊的制作、養護及送檢情況。3.工程資料：檢查工程技術資料、質量驗收資料、施工記錄等是否齊全、真實、有效，與工程實際進度是否同步。（二）工程進度1.進度計劃執行情況：對比實際工程進度與進度計劃，檢查是否存在延誤現象，分析延誤原因。2.資源配備情況：檢查勞動力、材料、機械設備等資源的配備是否滿足工程進度要求，是否存在因資源短缺導致的進度滯后問題。（三）工程安全1.安全制度執行情況：檢查安全生產責任制、安全操作規程等安全制度的落實情況，是否對施工人員進行了安全教育培訓。2.安全防護措施：檢查施工現場的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網的使用情況，樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的防護情況，及臨邊防護情況。3.施工機械及設備安全：檢查施工機械、設備的定期檢查、維護保養記錄，設備的安全裝置是否齊全有效，操作人員是否持證上崗。（四）文明施工1.施工現場環境：檢查施工現場的環境衛生狀況，是否做到工完場清，建筑垃圾是否及時清理。2.施工場地布置：檢查施工場地的材料堆放、機械設備停放是否整齊有序，臨時設施的搭建是否符合要求。3.環境保護措施：檢查施工現場的揚塵、噪聲、廢水等污染防治措施的落實情況，是否符合環保要求。四、檢查流程（一）檢查準備1.確定檢查目的、范圍、內容和人員組成。2.收集與檢查相關的工程資料，如施工圖紙、施工組織設計、質量計劃等。3.準備檢查所需的工具和表格，如檢查記錄表格、相機、測量工具等。（二）現場檢查1.檢查人員按照分工對施工現場進行實地查看，采用聽匯報、查閱資料、現場實測實量、詢問等方式獲取檢查信息。2.對檢查中發現的問題進行詳細記錄，包括問題描述、發現位置、責任人等。（三）檢查總結1.檢查結束后，檢查人員對檢查情況進行匯總分析，形成檢查報告。2.在檢查報告中明確指出工程存在的問題，分析問題產生的原因，提出整改建議和整改期限。（四）整改跟蹤1.工程部將檢查報告下發給相關責任人，要求其制定整改措施，限期整改。2.整改期限屆滿后，對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，將對責任人進行進一步的處罰。五、檢查結果處理（一）通報表揚對工程質量高、進度快、安全管理好、文明施工突出的項目或個人，進行全公司通報表揚，并給予一定的物質獎勵。（二）責令整改對檢查中發現的一般問題，下達責令整改通知書，要求責任單位限期整改，整改完成后提交整改報告。（三）經濟處罰對因工作不力導致工程質量問題、進度延誤、安全事故等嚴重后果的責任人，根據公司相關規定進行經濟處罰。（四）行政處罰對違反法律法規、嚴重違反公司制度的行為，將依法依規給予行政處罰，直至追究法律責任。六、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄每次檢查都應形成詳細的檢查記錄，記錄內容包括檢查時間、檢查人員、檢查項目、發現問題及整改要求等。檢查記錄應妥善保存，以備查閱。（二）檔案管理1.將檢查報告、整改報告、處罰決定等相關資料整理歸檔，建立工程部檢查管理檔案。2.檔案應分類存放，便于查找和使