石油單位設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)石油單位設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備故障率，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于石油單位內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于勘探設(shè)備、開采設(shè)備、煉化設(shè)備、輸送設(shè)備等。3.基本原則設(shè)備管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、維修為輔”的原則，堅(jiān)持科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)檢修，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等管理工作。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障、異常情況等，并配合進(jìn)行維修工作。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、定期維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核，提高其操作技能和安全意識(shí)。3.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況等，并向使用部門報(bào)告，配合維修人員進(jìn)行維修。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)、考核，不斷提高自身操作技能和安全意識(shí)。三、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、智能化的設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率和能源利用率。考慮設(shè)備的通用性、兼容性和可維護(hù)性，便于設(shè)備的管理和維修。2.采購(gòu)流程使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)理由等。設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)設(shè)備選型的合理性、必要性和可行性，并提出審核意見。經(jīng)審核同意后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備采購(gòu)工作。采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件和密封件，避免損壞。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝正確、連接牢固、無松動(dòng)現(xiàn)象。2.調(diào)試要求設(shè)備調(diào)試應(yīng)在設(shè)備安裝完成并檢查合格后進(jìn)行，調(diào)試前應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項(xiàng)。調(diào)試過程中，應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，辦理移交手續(xù)，正式投入使用。五、設(shè)備驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置等。設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)具備以下條件：設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求；安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠；設(shè)備資料齊全，包括設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、操作手冊(cè)等。2.驗(yàn)收程序設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由驗(yàn)收小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)或移交使用部門。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如退貨、換貨、維修等，直至設(shè)備驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備臺(tái)賬與檔案管理1.設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、安裝位置、設(shè)備原值、折舊情況等內(nèi)容。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，收集、整理、保管設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)備安裝說明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、操作手冊(cè)、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。七、設(shè)備巡檢與維護(hù)保養(yǎng)1.巡檢制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況等，并做好巡檢記錄。巡檢記錄應(yīng)包括巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、巡檢部位、巡檢情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等內(nèi)容。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。對(duì)于一般性問題，巡檢人員應(yīng)立即進(jìn)行處理；對(duì)于較大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，組織相關(guān)人員進(jìn)行維修。2.維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、防漏等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)部位、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。八、設(shè)備故障維修1.故障報(bào)告設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、異常情況等，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向使用部門報(bào)告。使用部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行檢查，初步判斷故障原因，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修流程維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定故障原因和維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，更換損壞的零部件，修復(fù)設(shè)備故障。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，并填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等情況。設(shè)備維修完成后，使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可重新投入使用。3.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制維修成本。維修費(fèi)用包括維修人員的工時(shí)費(fèi)、更換零部件的費(fèi)用、維修設(shè)備的差旅費(fèi)等。設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄每臺(tái)設(shè)備的維修費(fèi)用情況，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于維修費(fèi)用較高的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，采取措施降低維修費(fèi)用。九、設(shè)備更新與改造1.更新原則設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行效率、維修成本等因素綜合考慮，優(yōu)先更新技術(shù)落后、性能低下、能耗高、維修成本高的設(shè)備。設(shè)備更新應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、智能化的設(shè)備。2.更新流程使用部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)需要，提出設(shè)備更新申請(qǐng)，填寫《設(shè)備更新申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、更新理由等。設(shè)備管理部門對(duì)更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)設(shè)備更新的必要性和可行性，并提出審核意見。經(jīng)審核同意后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備更新工作。采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬、檔案等進(jìn)行更新，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.改造管理設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備實(shí)際情況，制定改造方案，明確改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、改造方法、改造時(shí)間等。設(shè)備改造方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門、技術(shù)部門、安全部門等相關(guān)人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)備改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理相關(guān)手續(xù)。十、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，維修成本高，無改造價(jià)值的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新生產(chǎn)工藝要求，且無利用價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢流程使用部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、報(bào)廢理由等。設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)設(shè)備報(bào)廢的真實(shí)性和必要性，并組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。經(jīng)審核同意后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備報(bào)廢處理工作。設(shè)備報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解、銷毀等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況和公司相關(guān)規(guī)定確定。設(shè)備報(bào)廢處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬、檔案等進(jìn)行注銷，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。十一、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向使用部門報(bào)告事故情況，使用部門應(yīng)在接到報(bào)告后立即向設(shè)備管理部門報(bào)告。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況。事故調(diào)查人員應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等。事故調(diào)查結(jié)束后，事故調(diào)查人員應(yīng)編寫《設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告》，詳細(xì)說明事故原因、經(jīng)過、損失、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等情況。3.事故處理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)《設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告》，對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行處理。對(duì)于一般事故