pe管余料管理制度一、總則（一）目的為加強公司PE管余料的管理，規范余料的回收、存儲、利用和處置流程，提高資源利用率，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及PE管余料管理的部門和人員，包括但不限于采購部門、生產部門、倉儲部門、工程部門等。（三）職責分工1.采購部門：負責根據生產計劃和庫存情況，合理控制PE管的采購量，避免過量采購導致余料產生；在采購合同中明確余料回收相關條款，確保供應商對余料回收工作的配合。2.生產部門：優化生產工藝，減少PE管的浪費；準確統計生產過程中產生的余料規格、數量，并及時通知倉儲部門進行回收。3.倉儲部門：負責PE管余料的接收、存儲和發放管理；建立余料臺賬，確保余料數量準確、存儲狀態良好；定期對余料進行盤點，發現問題及時上報。4.工程部門：在工程施工過程中，合理規劃PE管的使用，盡量利用余料；如需要領取新的PE管，優先考慮使用庫存余料，并及時將工程剩余的PE管退回倉儲部門。5.質量管理部門：對回收的PE管余料進行質量檢驗，確保余料符合相關標準和使用要求，對不符合質量要求的余料提出處理建議。二、PE管余料的回收（一）生產過程中的回收1.生產車間在每班生產結束后，由操作人員對生產現場進行清理，將剩余的PE管（包括切割后的短管、報廢的管材等）進行收集整理，并按照規格、型號分別堆放。2.生產班長負責對收集的余料進行初步統計，填寫《PE管余料回收記錄表》，記錄余料的規格、數量、產生原因等信息，交至倉儲部門。3.倉儲部門在接到生產部門的余料回收通知后，應及時安排人員到生產車間接收余料。接收人員按照《PE管余料回收記錄表》對余料進行核對驗收，確認無誤后辦理入庫手續。（二）工程施工中的回收1.工程部門在施工過程中如需領取新的PE管，應填寫《PE管領料申請表》，注明所需PE管的規格、數量，并優先選擇庫存余料。2.施工人員在安裝過程中，應合理使用PE管，盡量減少余料的產生。對于施工剩余的PE管，施工人員應在工程結束后及時整理好，交至工程現場負責人。3.工程現場負責人對回收的余料進行檢查，確保余料的質量和完整性。核對無誤后，填寫《工程余料回收清單》，連同余料一并交至倉儲部門辦理入庫手續。（三）報廢PE管的回收1.質量管理部門在對PE管進行質量檢驗時，如發現存在嚴重質量問題或因其他原因無法繼續使用的管材，應出具《報廢通知單》。2.生產部門或工程部門根據《報廢通知單》對報廢的PE管進行標識，并將其單獨存放。3.倉儲部門定期對報廢的PE管進行回收，回收時應核對《報廢通知單》與實物是否一致。確認無誤后，辦理報廢入庫手續，并在《PE管余料臺賬》中注明報廢標識。（四）回收流程的監督與考核1.各部門應嚴格按照余料回收流程執行，確保余料及時、準確地回收。公司將定期對各部門的余料回收工作進行檢查和監督。2.對于未按照規定及時回收余料或虛報余料回收情況的部門，將進行通報批評，并根據公司績效考核制度進行相應的扣分處理。三、PE管余料的存儲（一）存儲地點公司設立專門的PE管余料倉庫，用于存放回收的PE管余料。倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件，確保余料的質量不受影響。（二）存儲方式1.PE管余料應按照規格、型號、材質等分類存放，并在貨架或貨位上進行明確標識。不同規格的PE管不得混放，以免影響余料的查找和使用。2.余料應整齊擺放，不得隨意堆放，避免管材相互擠壓、碰撞造成損壞。對于較長的PE管，應采取架空或分層堆放的方式，防止管材彎曲變形。3.在存儲過程中，應定期對余料進行檢查，查看管材是否有生銹、發霉、損壞等情況。如發現問題，應及時采取相應的處理措施，如除銹、更換包裝等。（三）庫存盤點1.倉儲部門每月應對PE管余料進行一次盤點，確保賬實相符。盤點時，應按照《PE管余料臺賬》逐一核對庫存實物，記錄實際數量、規格、狀態等信息。2.如在盤點過程中發現賬實不符的情況，應及時查明原因，并填寫《PE管余料盤點差異報告》。對于因收發錯誤、保管不善等原因造成的盤盈或盤虧，應按照相關規定進行處理。3.盤點結束后，倉儲部門應編制《PE管余料盤點報告》，上報公司管理層。盤點報告應包括盤點時間、范圍、結果、差異原因分析及處理建議等內容。四、PE管余料的利用（一）內部調配1.公司內部各部門在生產或工程施工過程中，如需使用PE管，應首先考慮利用庫存余料。使用部門填寫《PE管余料領用申請表》，注明所需余料的規格、數量、用途等信息，經部門負責人審核后交至倉儲部門。2.倉儲部門根據《PE管余料領用申請表》，對庫存余料進行查詢和核對。如庫存有符合要求的余料，應及時辦理出庫手續，并通知領用部門前來領取。3.領用部門在領取余料時，應按照倉儲部門的要求進行清點和確認，確保余料的數量、規格與申請表一致。領取后，應在《PE管余料臺賬》上簽字確認。（二）改制再利用1.對于一些規格不符合當前生產或工程需求，但仍有使用價值的PE管余料，由技術部門根據實際情況進行評估，提出改制方案。2.生產部門按照改制方案對余料進行加工改制，使其滿足生產或工程要求。在改制過程中，應嚴格按照操作規程進行，確保改制后的PE管質量合格。3.改制后的PE管應重新進行檢驗和標識，并按照正常的入庫流程辦理入庫手續。使用部門如需使用改制后的余料，按照內部調配的流程進行領用。（三）與供應商協商回用1.采購部門在與供應商簽訂采購合同時，應明確約定PE管余料的回收條款，要求供應商對生產過程中產生的余料承擔回收責任。2.對于因供應商原因產生的PE管余料，采購部門應及時與供應商溝通協商，將余料退還給供應商或要求供應商回用。協商過程中應保留相關記錄，如郵件、電話記錄等。3.如供應商同意回用余料，采購部門應與供應商共同確定余料的回收方式、時間、運輸等事宜。余料回收后，倉儲部門應及時通知采購部門，并提供相關回收憑證。（四）余料利用的監督與考核1.各部門應積極配合余料利用工作，充分發揮余料的價值。公司將定期對余料利用情況進行統計和分析，評估各部門在余料利用方面的工作成效。2.對于在余料利用工作中表現突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵；對于未積極利用余料或造成余料浪費的部門，將進行通報批評，并根據公司績效考核制度進行相應的扣分處理。五、PE管余料的處置（一）處置原則1.對于無法再利用的PE管余料，應按照環保、經濟、安全的原則進行合理處置。2.優先考慮將余料出售給有需求的單位或個人，實現資源的再利用；對于確實無法出售的余料，應按照相關規定進行報廢處理。（二）出售1.倉儲部門定期對庫存的PE管余料進行清理，將可出售的余料整理出來。根據余料的規格、數量、質量等情況，制定出售方案。2.采購部門負責通過市場調研、網絡平臺、行業交流等方式，尋找潛在的買家。在確定買家后，與買家協商余料的出售價格、交易方式、交貨地點等細節。3.雙方達成一致后，簽訂余料出售合同。合同應明確余料的規格、數量、價格、付款方式、交貨時間等條款。倉儲部門按照合同要求組織發貨，發貨過程中應做好記錄，確保余料安全送達買家手中。4.出售余料所獲得的收入應及時入賬，納入公司財務核算。財務部門負責對出售余料的收入進行核對和管理，確?？铐椀臏蚀_性和完整性。（三）報廢1.對于經質量管理部門判定為報廢的PE管余料，以及因其他原因無法繼續使用且無法出售的余料，由倉儲部門填寫《PE管余料報廢申請表》，注明報廢余料的規格、數量、原因等信息，提交公司管理層審批。2.經公司管理層批準后，倉儲部門負責組織對報廢余料進行處置。報廢余料的處置方式可根據實際情況選擇委托有資質的單位進行回收處理、自行拆解等。3.在報廢余料處置過程中，應做好相關記錄，包括處置時間、處置方式、處置單位、回收憑證等。處置結束后，倉儲部門應及時在《PE管余料臺賬》上核銷報廢余料。（四）處置流程的審計與監督1.公司內部審計部門定期對PE管余料的處置流程進行審計，檢查處置過程是否符合公司規定和相關法律法規要求，確保處置工作的合規性和公正性。2.審計部門應重點關注余料出售價格的合理性、報廢處置的真實性和有效性等方面。對于發現的問題，應及時提出整改建議，并跟蹤整改情況。3.同時，公司將接受相關部門和社會公眾的監督，如發現公司在PE管余料處置過程中存在違規行為，將依法追究相關責任人的責任。