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文檔簡介
工程安全與管理制度一、總則(一)目的為加強公司工程安全管理,確保工程建設順利進行,保障員工生命安全和公司財產安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有工程項目,包括新建、改建、擴建及維修等各類工程。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預防為主,綜合治理,確保工程施工全過程無安全事故。2.全員參與原則:工程安全管理涉及公司各部門及全體員工,需全員參與,共同維護工程安全。3.依法管理原則:嚴格遵守國家及地方有關工程安全的法律法規、標準規范,依法進行工程安全管理。二、工程安全管理職責(一)公司管理層職責1.公司總經理是工程安全管理的第一責任人,全面負責公司工程安全管理工作,確保安全管理體系的有效運行。2.主管工程的副總經理協助總經理開展工程安全管理工作,負責制定工程安全管理目標和計劃,并組織實施。3.其他副總經理按照“管業務必須管安全”的原則,對分管業務范圍內的工程安全工作負責。(二)工程管理部門職責1.負責制定工程安全管理制度、操作規程和應急預案,并組織實施。2.對工程項目進行安全規劃和布局,審查施工單位的安全資質和施工方案,確保施工安全。3.定期組織工程安全檢查和隱患排查治理,督促施工單位及時整改安全隱患。4.負責工程安全事故的調查處理,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。(三)施工單位職責1.施工單位是工程安全管理的直接責任主體,必須建立健全安全管理體系,配備專職安全管理人員,確保施工安全。2.按照工程安全規范和標準組織施工,編制施工安全方案和應急預案,并報工程管理部門審核備案。3.對施工人員進行安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和操作技能。4.施工現場設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和消防器材。5.定期進行施工安全自查自糾,及時消除安全隱患,對發現的安全問題及時整改,并向工程管理部門報告。6.發生安全事故時,立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現場,并及時向工程管理部門和相關部門報告。(四)監理單位職責1.監理單位對工程安全監理工作負責,按照工程建設強制性標準和監理規范實施監理。2.審查施工單位的安全資質、施工方案和應急預案,對施工過程中的安全措施進行監督檢查。3.定期組織安全檢查,對發現的安全問題及時要求施工單位整改,并跟蹤復查。4.參與工程安全事故的調查處理,提供相關監理資料。(五)其他部門職責1.人力資源部門負責將工程安全培訓納入員工培訓計劃,組織員工參加安全培訓和考核。2.財務部門負責保障工程安全管理所需的資金,確保安全設施設備的購置、維護和更新費用。3.物資部門負責提供合格的安全防護用品和消防器材,并建立物資臺賬。4.行政部門負責辦公區域和生活區域的安全管理,做好防火、防盜、防觸電等工作。三、工程安全管理制度(一)安全培訓教育制度1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業。2.工程管理部門應定期組織施工單位管理人員和施工人員進行安全培訓,培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.施工單位應根據工程進度和施工特點,對施工人員進行針對性的安全培訓,確保施工人員熟悉施工過程中的安全風險和防范措施。4.特殊工種作業人員必須經專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業。5.安全培訓教育應做好記錄,建立培訓檔案,記錄培訓時間、地點、內容、參加人員等信息。(二)安全檢查制度1.工程管理部門應定期組織工程安全檢查,檢查內容包括施工現場安全防護設施、施工機械和設備、臨時用電、消防安全等。2.施工單位應每天進行班前、班中、班后安全檢查,及時發現和消除安全隱患。3.監理單位應定期對工程安全進行檢查,對發現的安全問題及時要求施工單位整改,并跟蹤復查。4.安全檢查應做好記錄,對檢查中發現的安全隱患應下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,整改完成后進行復查。5.對重大安全隱患應實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的整改。(三)安全技術交底制度1.工程開工前,工程管理部門應向施工單位進行安全技術交底,交底內容包括工程概況、施工特點、安全技術措施等。2.施工單位應根據工程進度和施工特點,對施工班組進行安全技術交底,交底內容應具體、詳細,具有針對性。3.安全技術交底應形成書面記錄,雙方簽字確認,并存檔備查。(四)安全事故應急預案制度1.工程管理部門應制定工程安全事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.施工單位應根據工程特點和實際情況,制定本單位的安全事故應急預案,并報工程管理部門備案。3.安全事故應急預案應定期進行演練,提高應急救援能力。4.發生安全事故時,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現場,并及時向工程管理部門和相關部門報告。(五)安全獎懲制度1.對在工程安全管理工作中表現突出的單位和個人,公司給予表彰和獎勵。2.對違反工程安全管理制度的單位和個人,公司視情節輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰,對造成安全事故的,依法追究相關責任人的責任。四、工程安全管理流程(一)工程開工前安全管理流程1.工程管理部門組織相關部門對工程進行安全規劃和布局,審查施工單位的安全資質和施工方案。2.工程管理部門向施工單位進行安全技術交底,明確工程安全要求和注意事項。3.施工單位對施工人員進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業。4.施工單位設置施工現場安全警示標志,配備必要的安全防護用品和消防器材。(二)工程施工過程中安全管理流程1.施工單位每天進行班前、班中、班后安全檢查,及時發現和消除安全隱患。2.監理單位定期對工程安全進行檢查,對發現的安全問題及時要求施工單位整改,并跟蹤復查。3.工程管理部門定期組織工程安全檢查,對發現的安全隱患下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施。4.施工單位對安全隱患進行整改,整改完成后向工程管理部門申請復查。5.工程管理部門對整改情況進行復查,對整改合格的予以銷號,對整改不合格的繼續督促整改。(三)工程竣工后安全管理流程1.工程竣工后,施工單位應清理施工現場,拆除臨時設施,消除安全隱患。2.工程管理部門組織相關部門對工程進行安全驗收,驗收合格后方可交付使用。3.工程管理部門對工程安全管理資料進行整理歸檔,總結工程安全管理經驗教訓。五、工程安全事故處理(一)事故報告1.發生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。3.事故報告應包括事故發生的時間、地點、傷亡人數、事故原因、事故經過等內容。(二)事故調查1.安全事故發生后,由工程管理部門牽頭,組織相關部門成立事故調查組,對事故進行調查。2.事故調查組應查明事故發生的原因、經過、人員傷亡情況及直接經濟損失,認定事故的性質和責任,提出對事故責任者的處理建議和防范措施。3.事故調查應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)事故處理1.根據事故調查結果,對事故責任者進行嚴肅處
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