交通輔警培訓管理制度一、總則（一）目的為加強交通輔警隊伍建設，提高交通輔警的政治素質、業務能力和職業道德水平，規范交通輔警培訓工作，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本轄區內全體交通輔警。（三）培訓原則1.按需施教：根據交通輔警履行職責的需要和實際工作中的薄弱環節，有針對性地確定培訓內容，確保培訓效果。2.注重實效：緊密結合交通管理工作實際，注重培訓的實用性和可操作性，提高交通輔警解決實際問題的能力。3.分級分類：根據交通輔警的崗位特點、工作年限和業務水平，實行分級分類培訓，提高培訓的針對性和實效性。4.全員培訓：確保全體交通輔警都能接受系統、規范的培訓，不斷提升整體素質。二、培訓組織與職責（一）培訓領導小組成立交通輔警培訓領導小組，由公安局分管領導任組長，交警大隊負責人任副組長，成員包括政工科、交警大隊相關科室負責人。培訓領導小組負責統籌規劃、指導協調交通輔警培訓工作，研究解決培訓工作中的重大問題。（二）培訓管理部門交警大隊政工科是交通輔警培訓的管理部門，負責制定培訓計劃、組織培訓實施、管理培訓檔案、評估培訓效果等工作。（三）培訓施教機構1.內部培訓師資：選拔政治素質高、業務能力強、教學經驗豐富的交警作為內部培訓師資，承擔交通輔警的日常培訓任務。2.外部培訓資源：充分利用公安院校、職業培訓機構等外部資源，邀請專家學者、業務骨干進行專題講座和業務培訓。三、培訓內容（一）政治理論1.黨的基本理論、基本路線、基本方略：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.職業道德：加強交通輔警職業道德教育，培養敬業精神、奉獻精神和服務意識，樹立良好的職業形象。（二）法律法規1.公安法律法規：系統學習《中華人民共和國人民警察法》《公安機關人民警察紀律條令》等公安法律法規，明確交通輔警的職責、權利和義務。2.交通法律法規：重點學習《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例等交通法律法規，掌握交通管理業務知識和技能。（三）業務技能1.交通指揮手勢：熟練掌握交通指揮手勢的動作要領和應用場景，確保交通指揮規范、準確、有效。2.交通違法行為查處：學習交通違法行為的種類、認定標準和處罰規定，掌握查處交通違法行為的程序和方法。3.交通事故處理：了解交通事故的處理程序和方法，掌握現場勘查、調查取證、責任認定等業務技能。4.交通設施維護：熟悉交通設施的種類、功能和設置要求，掌握交通設施的維護保養方法和技能。（四）應急處置1.突發事件應急處置：學習突發事件的應急處置原則、方法和程序，提高應對突發事件的能力。2.群體性事件處置：掌握群體性事件的預防、處置措施和方法，維護社會穩定。（五）信息化應用1.公安信息系統應用：學習公安信息系統的操作使用方法，提高信息采集、錄入、查詢和應用能力。2.智能交通設備應用：了解智能交通設備的功能和應用場景，掌握智能交通設備的操作使用方法。四、培訓計劃（一）年度培訓計劃交警大隊政工科每年年初根據交通輔警隊伍建設的實際需要和上級公安機關的培訓要求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。年度培訓計劃報培訓領導小組審批后組織實施。（二）專項培訓計劃根據交通管理工作的重點、難點和熱點問題，以及交通輔警在工作中反映出的薄弱環節，適時制定專項培訓計劃，開展針對性培訓。專項培訓計劃由交警大隊政工科負責制定，報培訓領導小組審批后組織實施。（三）臨時培訓計劃根據上級公安機關的緊急通知、重要會議精神和工作實際需要，臨時安排的培訓任務，由交警大隊政工科制定臨時培訓計劃，報培訓領導小組審批后組織實施。五、培訓方式（一）集中培訓1.定期集中培訓：按照年度培訓計劃，定期組織交通輔警進行集中培訓。集中培訓時間不少于[X]天，培訓內容涵蓋政治理論、法律法規、業務技能等方面。2.專項集中培訓：針對交通管理工作中的專項業務，如交通違法行為查處、交通事故處理等，組織專項集中培訓。專項集中培訓時間根據實際需要確定，培訓內容突出針對性和實用性。（二）崗位練兵1.崗位自學：交通輔警結合自身工作實際，利用業余時間進行崗位自學，不斷提高業務水平。2.崗位實踐：通過在工作崗位上的實際操作和鍛煉，提高交通輔警的業務能力和解決實際問題的能力。3.崗位競賽：組織開展交通輔警崗位技能競賽、業務知識競賽等活動，激發交通輔警的學習積極性和競爭意識，促進業務水平的提高。（三）網絡培訓1.在線學習平臺：建立交通輔警在線學習平臺，上傳培訓課件、視頻資料、法律法規等學習資源，供交通輔警自主學習。2.網絡考試：利用在線學習平臺開展網絡考試，檢驗交通輔警的學習效果，及時發現和解決學習中存在的問題。（四）實地教學1.現場觀摩：組織交通輔警到交通管理工作先進單位進行現場觀摩學習，借鑒先進經驗和做法，提高工作水平。2.實戰演練：在實際工作場景中開展實戰演練，如交通事故現場處置演練、交通違法行為查處演練等，提高交通輔警的應急處置能力和實戰水平。六、培訓考核（一）考核方式1.理論考核：通過閉卷考試、在線考試等方式，對交通輔警的政治理論、法律法規、業務知識等進行考核。2.技能考核：通過實際操作、模擬演練等方式，對交通輔警的交通指揮手勢、交通違法行為查處、交通事故處理等業務技能進行考核。3.日常考核：根據交通輔警的日常工作表現、出勤情況、遵章守紀等情況進行考核。（二）考核標準1.理論考核：滿分[X]分，[X]分及以上為合格。2.技能考核：滿分[X]分，[X]分及以上為合格。3.日常考核：滿分[X]分，[X]分及以上為合格。（三）考核結果應用1.與績效掛鉤：將培訓考核結果與交通輔警的績效工資掛鉤，考核合格的發放全額績效工資，考核不合格的扣減相應績效工資。2.與晉升晉級掛鉤：將培訓考核結果作為交通輔警晉升晉級的重要依據，考核優秀的在晉升晉級、評先評優等方面優先考慮。3.補考與復訓：考核不合格的交通輔警，給予一次補考機會。補考仍不合格的，參加復訓，復訓合格后方可上崗。七、培訓檔案管理（一）檔案建立交警大隊政工科負責為每位交通輔警建立培訓檔案，培訓檔案包括培訓計劃、培訓教材、培訓筆記、考核成績、培訓證書等資料。（二）檔案管理1.專人負責：指定專人負責培訓檔案的管理工作，確保檔案資料的完整、準確和安全。2.分類歸檔：按照培訓內容、培訓時間、培訓對象等進行分類歸檔，便于查詢和使用。3.定期更新：及時更新培訓檔案中的資料，確保檔案內容的時效性和準確性。（三）檔案查閱1.內部查閱：因工作需要，交警大隊內部人員可查閱交通輔警的培訓檔案。查閱時，需填寫查閱申請表，經政工科負責人批準后方可查閱。2.外部查閱：因司法機關、紀檢監察機關等工作需要查閱交通輔警培訓檔案的，需提供相關證明材料，經公安局分管領導批準后方可查閱。八、培訓經費管理（一）經費來源交通輔警培訓經費由財政部門按照規定予以保障，主要用于培訓教材編寫、師資聘請、培訓場地租賃、培訓設備購置等方面。（二）經費使用1.預算管理：交警大隊政工科每年年初根據培訓計劃編制培訓經費預算，報培訓領導小組審批后執行。2.經費審批：培訓經費的使用需嚴格按照財務管理制度進行審批，