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文檔簡介
中學教材征訂管理制度一、總則(一)目的為規范中學教材征訂工作,確保教材征訂的科學性、準確性和規范性,滿足教學需求,提高教學質量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校中學各年級教材的征訂工作,包括必修教材、選修教材、配套練習冊及相關教學參考資料等。(三)基本原則1.按需征訂原則:根據教學大綱和教學計劃,結合本校實際教學需求,合理確定教材征訂數量和種類,避免教材浪費和短缺。2.質量第一原則:優先選擇經教育部門審定通過、質量可靠、內容權威的教材版本,確保教材質量符合教學要求。3.公正透明原則:征訂過程要公開、公平、公正,接受學校師生和家長的監督,杜絕不正當行為。4.經濟合理原則:在保證教材質量的前提下,充分考慮教材價格和學校經濟承受能力,合理控制教材征訂成本。二、教材征訂工作組織與職責(一)教材征訂工作領導小組1.組成人員:由學校主管教學的副校長擔任組長,教務處主任、各年級主任為成員。2.主要職責負責制定教材征訂工作的指導思想和基本原則,審核教材征訂計劃。協調解決教材征訂過程中出現的重大問題,確保教材征訂工作順利進行。監督教材征訂工作的執行情況,對違規行為進行處理。(二)教務處1.主要職責負責組織各年級教師根據教學大綱和教學計劃,結合本校學生實際情況,制定教材征訂計劃。收集、整理各年級教材征訂計劃,進行匯總和審核。與教材供應商進行溝通與協商,簽訂教材采購合同,確保教材按時、按質、按量供應。負責教材征訂工作的日常管理,包括教材征訂數據統計、教材發放等工作。(三)年級主任1.主要職責組織本年級教師學習教學大綱和教學計劃,指導教師準確填寫教材征訂計劃。審核本年級教師提交的教材征訂計劃,確保征訂計劃符合教學實際需求。協助教務處做好本年級教材征訂的相關工作,如教材發放的組織協調等。(四)任課教師1.主要職責根據教學大綱和教學計劃,結合所教班級學生的實際情況,認真填寫教材征訂計劃,明確教材版本、數量等信息。對所填寫的教材征訂計劃負責,確保征訂信息準確無誤。積極配合教務處和年級主任做好教材征訂的其他相關工作。三、教材征訂計劃的制定(一)制定時間每年[具體時間]前,各年級任課教師應完成下學年教材征訂計劃的制定工作。(二)制定依據1.國家和地方教育部門頒發的課程標準和教學大綱。2.本校教學計劃和課程安排。3.上一學年教材使用情況及學生反饋意見。(三)制定流程1.任課教師認真研讀課程標準和教學大綱,結合所教班級學生的知識水平、學習能力和興趣特點,確定教材版本和配套練習冊等。2.任課教師根據教學進度和課時安排,計算所需教材的數量,并填寫教材征訂計劃表(見附件1)。教材征訂計劃表應包括教材名稱、版本、主編、出版社、ISBN號、年級、班級、學生人數、征訂數量等詳細信息。3.任課教師將填寫好的教材征訂計劃表提交給本年級主任審核。年級主任應重點審核教材征訂計劃是否符合教學大綱要求、是否適合學生實際情況、征訂數量是否合理等。4.年級主任審核通過后,將本年級教師的教材征訂計劃表匯總整理,提交給教務處。四、教材征訂計劃的審核與調整(一)審核內容1.教材版本是否符合課程標準和教學大綱要求。2.征訂數量是否與學生人數、教學計劃相匹配。3.教材征訂計劃表填寫是否準確、完整。(二)審核流程1.教務處收到各年級提交的教材征訂計劃表后,組織專人進行審核。審核人員應認真核對每一份征訂計劃表,對存在疑問的地方及時與任課教師或年級主任溝通核實。2.審核人員將審核結果反饋給各年級主任,對于審核不通過的征訂計劃,注明原因并要求任課教師進行修改。3.任課教師根據審核意見對教材征訂計劃進行修改后,再次提交給年級主任審核,審核通過后由年級主任提交教務處備案。(三)調整機制1.在教材征訂過程中,如遇教材版本變更、教學計劃調整等特殊情況,需要對教材征訂計劃進行調整時,任課教師應及時填寫教材征訂計劃調整申請表(見附件2),說明調整原因和調整內容。2.教材征訂計劃調整申請表經年級主任審核后,提交教務處審批。教務處審批通過后,對教材征訂計劃進行相應調整,并及時通知教材供應商。五、教材征訂的實施(一)供應商選擇1.教務處應通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式,選擇具有良好信譽、資質齊全、服務優質的教材供應商。2.教材供應商應具備以下條件:具有獨立承擔民事責任的能力。具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。具有履行合同所必需的設備和專業技術能力。有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。參加政府采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄。法律、行政法規規定的其他條件。(二)合同簽訂1.教務處與選定的教材供應商簽訂教材采購合同,明確雙方的權利和義務。教材采購合同應包括教材名稱、版本、數量、價格、交貨時間、交貨地點、質量標準、售后服務等條款。2.教材采購合同簽訂后,雙方應嚴格按照合同約定履行各自的職責,確保教材征訂工作順利進行。(三)教材采購1.教務處根據教材征訂計劃和合同約定,向教材供應商下達教材采購訂單。教材采購訂單應明確教材的具體信息、采購數量、交貨時間等要求。2.教材供應商應按照教材采購訂單的要求,及時組織教材的生產、印刷和配送,確保教材按時、按質、按量供應到學校。3.教務處應定期跟蹤教材采購進度,及時與教材供應商溝通協調,解決采購過程中出現的問題。(四)教材驗收1.教材到貨后,教務處應組織相關人員進行驗收。驗收人員應按照教材采購合同和質量標準,對教材的數量、版本、質量等進行認真核對。2.驗收合格的教材,由教務處辦理入庫手續,并按照教學計劃及時發放到各年級、班級。驗收不合格的教材,教務處應及時與教材供應商聯系,要求其更換或補貨。3.教材驗收過程中,應填寫教材驗收單(見附件3),詳細記錄教材的驗收情況。教材驗收單應由驗收人員簽字確認,并作為教材入庫和結算的依據。六、教材征訂經費管理(一)經費預算1.教務處應根據教材征訂計劃,編制教材征訂經費預算。教材征訂經費預算應包括教材費用、運輸費用、倉儲費用、售后服務費用等各項支出。2.教材征訂經費預算經學校財務部門審核后,報學校領導審批。學校領導審批通過后,教材征訂經費納入學校年度預算管理。(二)經費支付1.教務處應按照教材采購合同約定,及時辦理教材征訂經費的支付手續。教材征訂經費支付應嚴格按照學校財務管理制度執行,確保經費支付的安全、規范、準確。2.教材征訂經費支付前,教務處應提供教材采購合同、教材驗收單、發票等相關資料,經學校財務部門審核無誤后,方可辦理支付手續。3.學校財務部門應定期對教材征訂經費的使用情況進行檢查和監督,確保經費使用合理、合規。(三)經費結算1.教材征訂工作結束后,教務處應與教材供應商進行經費結算。經費結算應按照教材采購合同約定的結算方式和結算時間進行。2.教務處應在經費結算前,對教材采購數量、價格、質量等進行再次核對,確保結算金額準確無誤。3.經費結算完成后,教務處應及時將結算情況報學校財務部門備案。七、教材征訂工作監督與檢查(一)監督機制1.學校成立教材征訂工作監督小組,由學校紀檢部門負責人擔任組長,成員包括教師代表、家長代表等。監督小組負責對教材征訂工作進行全程監督,確保征訂工作公正、透明。2.監督小組應定期對教材征訂計劃的制定、審核、調整,教材采購合同的簽訂、執行,教材驗收等環節進行檢查,發現問題及時督促整改。(二)檢查內容1.教材征訂計劃是否符合教學大綱和教學計劃要求,是否充分考慮學生實際情況。2.教材采購合同的簽訂是否規范,合同條款是否明確、合理。3.教材采購過程是否嚴格按照合同約定執行,教材質量是否符合要求。4.教材驗收工作是否認真、細致,驗收記錄是否完整、準確。5.教材征訂經費的使用是否合理、合規,是否存在浪費、挪用等現象。(三)違規處理1.對于在教材征訂工作中違反本管理制度的單位和個人,學校將視情節輕重給予相應的處理。2.對于違反教材征訂工作紀律,如接受教材供應商賄賂、謀取私利等行為,學校將依法依規追究相關人員的責任,并給予黨紀政紀處分。3.對于因工作失誤導致教材征訂數量不準確、版本錯誤等問題,
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