井口乘坐猴車管理制度一、總則（一）目的為了加強井口猴車的安全管理，規(guī)范乘坐行為，確保員工乘坐猴車安全、有序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在井口乘坐猴車的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工乘坐猴車的安全放在首位，各項管理措施和操作要求均以保障安全為出發(fā)點和落腳點。2.規(guī)范操作原則：明確乘坐猴車的操作流程和規(guī)范，員工必須嚴格按照規(guī)定操作，確保猴車運行安全可靠。3.文明有序原則：倡導(dǎo)員工文明乘坐猴車，遵守秩序，共同維護良好的乘車環(huán)境。二、猴車設(shè)備管理（一）設(shè)備維護保養(yǎng)1.猴車設(shè)備由專業(yè)維修人員定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括機械部件檢查、電氣系統(tǒng)檢測、鋼絲繩探傷、制動裝置調(diào)試等，每次維護保養(yǎng)后應(yīng)做好記錄。3.在日常運行中，如發(fā)現(xiàn)猴車設(shè)備出現(xiàn)異常情況，操作人員應(yīng)立即停機，并及時報告維修人員進行處理。維修人員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，對故障進行診斷和排除，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。（二）設(shè)備安全檢查1.每天班前，由專職安檢員對猴車設(shè)備進行全面安全檢查，主要檢查設(shè)備的運行狀況、安全保護裝置是否靈敏可靠等。2.安檢員應(yīng)認真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知維修人員整改，嚴禁設(shè)備帶故障運行。3.每周至少進行一次全面的設(shè)備安全檢查，內(nèi)容包括對猴車的整體結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等進行詳細檢查，確保設(shè)備安全性能符合要求。（三）設(shè)備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實際情況及時對猴車設(shè)備進行更新與改造，以提高設(shè)備的安全性和運行效率。2.設(shè)備更新與改造計劃應(yīng)由技術(shù)部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。3.在設(shè)備更新與改造過程中，要嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工，確保新設(shè)備或改造后的設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。三、乘坐人員管理（一）人員培訓(xùn)1.新員工入職后，必須接受井口乘坐猴車的專項安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可乘坐猴車。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括猴車的結(jié)構(gòu)原理、安全操作規(guī)程、乘坐注意事項、應(yīng)急處置方法等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式，確保員工能夠熟練掌握乘坐猴車的相關(guān)知識和技能。（二）乘坐要求1.乘坐猴車時，員工必須在指定的上下車地點有序排隊等候，嚴禁擁擠、插隊。2.上車前，應(yīng)檢查座椅、保險帶等是否完好，如有損壞應(yīng)及時更換或報告管理人員。3.乘坐時，要坐穩(wěn)扶好，嚴禁超員乘坐，嚴禁攜帶超長、超寬、超重物品乘坐猴車。4.嚴禁在猴車運行過程中嬉戲打鬧、身體探出車外、解開保險帶等危險行為。5.下車時，待猴車停穩(wěn)后，方可解開保險帶，有序下車，嚴禁提前下車。（三）特殊人員管理1.患有心臟病、高血壓、眩暈癥等不適宜乘坐猴車的人員，不得乘坐猴車。2.孕婦、攜帶兒童的員工乘坐猴車時，應(yīng)在管理人員的陪同下乘坐，并采取必要的安全防護措施。3.嚴禁醉酒人員乘坐猴車。四、運行管理（一）運行前準(zhǔn)備1.操作人員應(yīng)提前到達工作崗位，檢查猴車設(shè)備各部件是否正常，安全保護裝置是否靈敏可靠。2.確認設(shè)備正常后，開啟猴車設(shè)備，進行空載試運行，檢查設(shè)備運行是否平穩(wěn)，有無異常聲響。3.在猴車運行前，應(yīng)通過廣播、警示標(biāo)識等方式通知乘坐人員猴車即將啟動，做好乘坐準(zhǔn)備。（二）運行中操作1.操作人員應(yīng)密切注視猴車設(shè)備的運行狀況，根據(jù)實際情況及時調(diào)整運行速度，確保猴車平穩(wěn)運行。2.如發(fā)現(xiàn)乘坐人員有異常情況或設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停機，并采取相應(yīng)的措施進行處理。3.在猴車運行過程中，操作人員不得擅自離崗，嚴禁與他人閑談或做與工作無關(guān)的事情。（三）運行中巡查1.安檢員應(yīng)在猴車沿線進行巡查，檢查猴車設(shè)備的運行狀況、乘坐人員的乘坐行為等，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。2.巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)立即通知操作人員停機處理，并及時報告相關(guān)部門。3.對于乘坐人員違反乘坐規(guī)定的行為，安檢員應(yīng)及時進行制止和教育，并做好記錄。（四）運行后檢查1.猴車運行結(jié)束后，操作人員應(yīng)關(guān)閉電源，對設(shè)備進行全面檢查，清理設(shè)備表面的雜物，做好設(shè)備的日常維護工作。2.安檢員應(yīng)對猴車沿線進行再次巡查，確認無異常情況后，方可離開工作崗位。3.對當(dāng)天猴車的運行情況進行總結(jié)分析，如發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施，不斷提高猴車的運行管理水平。五、安全監(jiān)督與考核（一）安全監(jiān)督1.公司安全管理部門負責(zé)對井口乘坐猴車的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對猴車設(shè)備的運行情況、乘坐人員的行為規(guī)范等進行檢查。2.安全監(jiān)督人員應(yīng)認真履行職責(zé)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤督促整改落實情況。3.鼓勵員工對乘坐猴車過程中的安全問題進行舉報，對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。（二）考核制度1.對違反本管理制度的乘坐人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.對在猴車運行管理工作中不履行職責(zé)、違反操作規(guī)程或?qū)е掳踩鹿实牟僮魅藛T、安檢員等相關(guān)人員，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。3.將猴車安全管理工作納入部門和個人的績效考核體系，對在猴車安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定井口乘坐猴車應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.組織相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)和演練，使員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急處置技能。（二）應(yīng)急處置措施1.當(dāng)猴車運行過程中發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕，通知乘坐人員保持冷靜，不要驚慌。2.維修人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，對故障進行診斷和排除，盡快恢復(fù)猴車運行。3.如發(fā)生人員受傷等緊急情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員進行現(xiàn)場急救，并及時撥打急救