ktv公主部管理制度_第1頁
ktv公主部管理制度_第2頁
ktv公主部管理制度_第3頁
ktv公主部管理制度_第4頁
ktv公主部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

ktv公主部管理制度一、總則1.目的為規范KTV公主部的管理,提高服務質量,確保部門工作的高效有序開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于KTV公主部全體員工。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優質、周到的服務。團隊協作原則:強調部門內部員工之間的協作與配合,共同完成工作任務。公平公正原則:在管理過程中,遵循公平、公正的原則,對待每一位員工。紀律嚴明原則:嚴格執行各項規章制度,確保部門工作的規范化。二、入職與離職管理1.入職流程報名:有意向加入公主部的人員可通過指定渠道報名,提交個人簡歷及相關資料。面試:由部門主管、經理等組成面試小組,對報名人員進行面試,了解其基本情況、工作經驗、溝通能力等。培訓:面試合格者參加入職培訓,培訓內容包括公司文化、KTV基本情況、公主部服務規范、安全知識等。考核:培訓結束后進行考核,考核內容包括理論知識和實際操作,考核合格者正式錄用。入職:辦理入職手續,簽訂勞動合同,領取工作制服、工牌等物品,安排到相應崗位工作。2.離職管理員工主動離職:員工如需離職,應提前[X]天向部門主管提交書面辭職申請,經部門主管、經理同意后,辦理離職手續。公司辭退:員工如有違反公司規章制度、工作表現不佳等情況,公司有權予以辭退。辭退員工應提前[X]天通知本人,并說明辭退原因。離職手續辦理:離職員工應在規定時間內辦理離職手續,包括歸還工作制服、工牌、工具等物品,結算工資、獎金等費用,交接工作等。經部門主管、財務等相關部門審核無誤后,方可辦理離職手續。三、崗位職責1.公主部主管崗位職責負責公主部的日常管理工作,制定工作計劃并組織實施。組織員工培訓,提高員工的業務水平和服務質量。監督員工的工作表現,及時處理員工的問題和投訴。與其他部門協調溝通,確保工作的順利開展。負責公主部的物品管理,合理控制成本。完成上級領導交辦的其他工作任務。2.公主崗位職責負責為顧客提供優質的點歌、酒水服務,滿足顧客的需求。協助顧客解決在消費過程中遇到的問題,提供必要的幫助。維護包廂內的環境衛生,保持包廂整潔。遵守公司的規章制度,服從主管的工作安排。積極參與公司組織的培訓和活動,不斷提高自身素質。四、服務規范1.接待服務規范顧客進入包廂時,公主應主動熱情地迎接,引導顧客入座,并及時送上茶水、小吃等。詢問顧客是否需要點歌,熟練操作點歌系統,為顧客提供準確、快捷的點歌服務。了解顧客的酒水需求,推薦適合的酒水和小吃,并及時下單。2.點歌服務規范熟悉點歌系統的操作,能夠快速準確地找到顧客需要的歌曲。為顧客提供歌曲推薦服務,根據顧客的喜好和包廂氛圍,推薦合適的歌曲。及時更新點歌系統中的歌曲庫,確保顧客能夠點到最新、最熱門的歌曲。3.酒水服務規范熟悉各類酒水的品牌、價格、口感等信息,能夠為顧客提供專業的酒水推薦。按照標準流程為顧客上酒水,注意酒水的擺放和衛生。及時為顧客添加酒水,確保顧客的酒水供應充足。做好酒水的銷售記錄,準確統計酒水的銷售情況。4.包廂衛生服務規范保持包廂內的環境衛生整潔,及時清理桌面、地面、沙發等區域的垃圾。定期更換包廂內的垃圾袋,確保垃圾桶無異味。檢查包廂內的設施設備是否完好,如有損壞及時報修。5.顧客投訴處理規范熱情接待顧客投訴,認真傾聽顧客的訴求,不得與顧客發生爭執。及時記錄顧客投訴的內容,并向主管匯報。積極協助主管處理顧客投訴,采取有效措施解決問題,確保顧客滿意。將顧客投訴的處理結果及時反饋給顧客,并跟蹤顧客的滿意度。五、工作紀律1.考勤制度員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。遲到或早退[X]分鐘以內,每次扣除[X]元;遲到或早退[X]分鐘以上[X]小時以內,每次扣除[X]元;遲到或早退超過[X]小時,按曠工半天處理。曠工半天,扣除當天工資的[X]%;曠工一天,扣除當天工資的[X]%,并給予警告處分;連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天,公司有權予以辭退。2.請假制度員工如需請假,應提前填寫請假申請表,按照審批流程辦理請假手續。請假[X]天以內,由部門主管審批;請假[X]天以上[X]天以內,由部門經理審批;請假超過[X]天,由公司總經理審批。未經批準擅自離崗的,按曠工處理。3.著裝規范員工應穿著統一的工作制服,保持整潔、得體。工作制服應按規定佩戴工牌,不得轉借、涂改工牌。不得穿著工作服進入非工作區域,不得在工作時間內穿著便服。4.行為規范遵守公司的各項規章制度,不得違反法律法規。尊重顧客,不得與顧客發生爭吵、沖突。不得在包廂內吸煙、賭博、吸毒等違法違規行為。不得泄露公司的商業機密和顧客信息。不得在工作時間內玩手機、聊天、玩游戲等與工作無關的事情。六、培訓與發展1.培訓計劃部門主管應根據員工的實際情況和工作需求,制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。培訓計劃應報公司領導審批后實施。2.培訓內容公司文化培訓:包括公司的發展歷程、價值觀、經營理念等。服務技能培訓:包括點歌、酒水服務、包廂衛生等方面的技能。溝通技巧培訓:包括與顧客溝通、與同事溝通等方面的技巧。安全知識培訓:包括消防安全、食品安全等方面的知識。職業素養培訓:包括職業道德、職業形象等方面的素養。3.培訓方式內部培訓:由部門主管、經理或資深員工擔任培訓講師,對員工進行內部培訓。外部培訓:根據需要,選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。在線學習:利用公司內部網絡平臺,提供在線學習資源,供員工自主學習。4.培訓考核培訓結束后,應對員工進行考核,考核方式包括理論考試、實際操作、現場演示等。考核成績應記錄在員工培訓檔案中,作為員工晉升、調薪的依據之一。5.職業發展公司為員工提供廣闊的職業發展空間,根據員工的工作表現和能力,提供晉升機會。員工晉升應具備相應的條件和能力,通過內部選拔或公開招聘等方式進行。公司鼓勵員工不斷學習和提升自己,為員工提供培訓、學習資源和發展機會。七、考核與獎懲1.考核標準工作業績考核:根據員工的工作任務完成情況、工作質量、工作效率等進行考核。工作態度考核:根據員工的工作責任心、工作積極性、團隊協作精神等進行考核。服務質量考核:根據顧客的滿意度、投訴情況等進行考核。2.考核方式定期考核:每月或每季度對員工進行一次定期考核,考核結果作為員工績效獎金發放的依據。不定期考核:根據工作需要,對員工進行不定期考核,考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、處罰的依據。3.獎勵制度優秀員工獎:對工作表現突出、業績優秀、服務質量高的員工,給予表彰和獎勵。創新獎:對提出創新性建議或方法,為公司帶來顯著效益的員工,給予表彰和獎勵。團隊協作獎:對在團隊協作方面表現出色,為團隊做出重要貢獻的團隊或個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。4.懲罰制度警告:對違反公司規章制度、工作表現不佳的員工,給予警告處分。罰款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論