乘坐扶梯安全管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部乘坐扶梯的安全管理，預(yù)防和減少因乘坐扶梯引發(fā)的安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安裝有扶梯的場所，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、倉庫等。3.基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保扶梯的安全運行和員工的安全乘坐。二、職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善乘坐扶梯安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對扶梯進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。組織開展乘坐扶梯安全知識培訓(xùn)和宣傳教育活動。負(fù)責(zé)統(tǒng)計和分析扶梯安全事故，提出改進(jìn)措施和建議。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門員工乘坐扶梯的日常管理，督促員工遵守安全規(guī)定。對本部門使用的扶梯進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告安全管理部門。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患整改工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)扶梯的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，確保扶梯設(shè)備的正常運行。建立扶梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。對扶梯的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其靈敏可靠。4.員工個人自覺遵守乘坐扶梯安全管理制度，正確使用扶梯。發(fā)現(xiàn)扶梯運行異常或存在安全隱患時，及時報告相關(guān)部門。積極參加公司組織的乘坐扶梯安全知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高自身安全意識。三、扶梯安全要求1.扶梯安裝與驗收扶梯的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。扶梯安裝完畢后，必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后方可投入使用。設(shè)備管理部門應(yīng)保存扶梯的安裝圖紙、驗收報告等相關(guān)資料。2.扶梯運行環(huán)境扶梯周圍應(yīng)保持清潔，無雜物堆積，確保通道暢通。扶梯運行區(qū)域的溫度、濕度應(yīng)符合設(shè)備要求，避免在惡劣環(huán)境下運行。嚴(yán)禁在扶梯上及周圍進(jìn)行動火作業(yè)、電氣焊等可能引發(fā)火災(zāi)或損壞扶梯設(shè)備的行為。3.扶梯安全保護(hù)裝置扶梯應(yīng)安裝齊全有效的安全保護(hù)裝置，如梳齒板保護(hù)裝置、扶手帶入口保護(hù)裝置、梯級塌陷保護(hù)裝置、超速保護(hù)裝置、防逆轉(zhuǎn)保護(hù)裝置等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對扶梯的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和校驗，確保其靈敏可靠。安全保護(hù)裝置出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止扶梯運行，并及時進(jìn)行維修。4.扶梯標(biāo)識與警示扶梯入口處應(yīng)設(shè)置明顯的“小心碰頭”、“注意安全”等警示標(biāo)識。扶梯上應(yīng)標(biāo)明“乘坐扶梯注意事項”，如“站穩(wěn)扶好”、“請勿逆行”、“請勿在扶梯上嬉戲打鬧”等。警示標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，易于識別。四、乘坐扶梯安全規(guī)定1.乘坐前檢查乘坐扶梯前，應(yīng)先觀察扶梯運行是否正常，有無異常聲響、抖動等情況。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置是否完好，如梳齒板是否有異物卡住、扶手帶是否松動等。確認(rèn)扶梯入口和出口處是否暢通，無障礙物。2.正確乘坐姿勢乘坐扶梯時，應(yīng)站穩(wěn)扶好，雙腳應(yīng)站在梯級踏板黃色安全警示邊框內(nèi)，不要踩在兩個梯級的交界處。雙手應(yīng)緊握扶手帶，身體不要倚靠在扶手上，避免因扶手帶移動而摔倒。不要在扶梯上奔跑、玩耍、逆行或推擠他人，以免發(fā)生意外。3.特殊人群乘坐老人、兒童、孕婦、殘疾人等特殊人群乘坐扶梯時，應(yīng)有專人陪同。陪同人員應(yīng)協(xié)助特殊人群正確乘坐扶梯，并注意觀察其身體狀況，確保安全。4.攜帶物品乘坐攜帶物品乘坐扶梯時，應(yīng)將物品妥善放置，避免物品掉落或擠壓他人。嚴(yán)禁攜帶超長、超重、超大物品乘坐扶梯，如無法避免，應(yīng)提前聯(lián)系相關(guān)部門，采取必要的安全措施。五、扶梯日常巡查與維護(hù)1.日常巡查使用部門應(yīng)安排專人對本部門使用的扶梯進(jìn)行日常巡查，巡查內(nèi)容包括扶梯的運行狀況、安全保護(hù)裝置、標(biāo)識警示等。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查人員、扶梯運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。發(fā)現(xiàn)扶梯運行異常或存在安全隱患時，巡查人員應(yīng)立即停止扶梯運行，并及時報告設(shè)備管理部門。2.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)按照扶梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，定期對扶梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、電氣系統(tǒng)檢查等，確保扶梯設(shè)備的正常運行。設(shè)備管理部門應(yīng)建立扶梯維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。3.維修管理扶梯出現(xiàn)故障時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)扶梯運行正常后方可投入使用。對扶梯的維修情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障原因、維修措施、維修時間等。六、安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定年度乘坐扶梯安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、時間、方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容乘坐扶梯安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。扶梯的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。扶梯的安全操作規(guī)程和注意事項。常見的扶梯安全事故案例分析及預(yù)防措施。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻播放、發(fā)放宣傳資料等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。定期組織乘坐扶梯安全知識競賽、演講比賽等活動，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)積極性。4.培訓(xùn)記錄安全管理部門應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全培訓(xùn)檔案的重要組成部分。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定乘坐扶梯安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練安全管理部門應(yīng)定期組織乘坐扶梯安全應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等情況下的應(yīng)急處置。通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。3.應(yīng)急處置發(fā)生扶梯安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止扶梯運行，并及時報告安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行現(xiàn)場救援，同時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)救援”的原則，確保人員生命安全，減少事故損失。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門應(yīng)定期對公司內(nèi)各部門乘坐扶梯安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括扶梯的安全運行狀況、員工的乘坐行為、安全培訓(xùn)與教育情況、應(yīng)急管理措施等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評價安全管理部門應(yīng)建立乘坐扶梯安全工作考核評價機(jī)制，對各部門的安全工作進(jìn)行考核評價。考核評價內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況、員工安全意識和技能等。考核評價結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。3.獎懲措施對在乘坐扶梯安全管