倉庫貨車出入管理制度一、總則（一）目的為加強公司倉庫貨車出入管理，保障倉庫貨物安全，規范貨車出入流程，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有倉庫及進出倉庫的貨車。（三）基本原則1.安全第一原則：確保貨車出入過程中貨物安全，防止貨物損壞、丟失及安全事故發生。2.規范有序原則：嚴格規范貨車出入流程，做到有序操作，提高工作效率。3.責任明確原則：明確各環節責任人員，確保責任落實到人。二、貨車出入管理規定（一）貨車準入管理1.所有進入公司倉庫的貨車必須為公司指定合作的運輸車輛，或經公司相關部門批準臨時進入的車輛。2.貨車司機需持有有效的駕駛證、行駛證，且駕駛證準駕車型與所駕駛貨車相符。3.貨車應具備有效的車輛保險，包括交強險、商業險等，確保在運輸過程中發生意外時能夠得到相應保障。4.貨車外觀應保持整潔，無明顯破損、變形，車輛標識清晰。5.貨車進入公司前，司機需提前與倉庫管理人員取得聯系，告知預計到達時間、所載貨物信息等。6.倉庫管理人員在接到司機通知后，應做好相應準備工作，包括安排卸貨場地、準備裝卸工具等。（二）貨車出入登記1.貨車進入公司倉庫時，司機需在倉庫入口處的貨車出入登記簿上詳細填寫車輛信息，包括車牌號、司機姓名、駕駛證號、行駛證號、聯系電話、所載貨物名稱、數量、來源地、目的地等。2.倉庫管理人員應認真核對司機填寫的信息，與預先通知的內容進行比對，確保信息準確無誤。3.對于臨時進入公司倉庫的貨車，倉庫管理人員還需查驗司機的身份證原件，并留存復印件一份。4.貨車離開倉庫時，司機同樣需在登記簿上填寫離開時間，并由倉庫管理人員確認貨物裝卸情況及車輛外觀是否完好后簽字放行。（三）貨物裝卸管理1.貨物裝卸應嚴格按照倉庫管理人員的安排進行，司機及隨車人員應服從指揮。2.在裝卸過程中，司機及隨車人員不得擅自操作倉庫設備，如需協助，應及時向倉庫管理人員提出。3.裝卸貨物時，應輕拿輕放，避免貨物損壞。對于易碎、易損、貴重貨物，應采取相應的防護措施。4.倉庫管理人員應監督裝卸過程，確保貨物裝卸數量準確、質量完好。如發現貨物有損壞或數量不符等情況，應及時記錄并查明原因。5.裝卸完成后，倉庫管理人員應督促司機及隨車人員清理裝卸現場，保持倉庫整潔。（四）貨車停放管理1.貨車進入倉庫后，應按照倉庫管理人員指定的位置停放，不得隨意停放，影響其他車輛通行及貨物裝卸。2.停放的貨車應確保車輛處于安全狀態，拉手剎、關閉發動機等。3.在倉庫內停放的貨車，司機及隨車人員不得擅自離開車輛，如有特殊情況需要離開，應向倉庫管理人員請假并說明去向及預計返回時間。4.倉庫管理人員應定期巡查貨車停放情況，發現異常情況及時處理。（五）貨車出門檢查1.貨車離開倉庫時，倉庫管理人員應進行出門檢查。檢查內容包括車輛外觀是否有損壞、貨物裝載是否牢固、車門是否關閉等。2.如發現車輛外觀有損壞，倉庫管理人員應與司機共同確認損壞情況，并記錄在案。對于因車輛損壞可能影響貨物安全運輸的，應要求司機進行維修或更換車輛后再放行。3.檢查貨物裝載情況時，應確保貨物數量準確、包裝完好、固定牢固，無貨物外露、灑落等現象。4.確認車門關閉良好后，倉庫管理人員在貨車出門證上簽字放行。貨車司機應妥善保管出門證，以備查驗。三、倉庫管理人員職責（一）倉庫主管職責1.負責制定和完善倉庫貨車出入管理制度，并監督制度的執行情況。2.協調倉庫與運輸部門、采購部門等相關部門的工作，確保貨車出入流程順暢。3.定期對倉庫貨車出入管理工作進行總結和分析，提出改進措施和建議。4.負責處理倉庫貨車出入過程中的突發事件，如貨物損壞、車輛故障等，并及時向上級匯報。（二）倉庫管理員職責1.負責貨車出入登記工作，認真核對司機及車輛信息，確保登記內容準確無誤。2.安排貨車裝卸場地及裝卸工具，監督裝卸過程，確保貨物裝卸安全、準確。3.負責貨車停放管理，引導貨車按指定位置停放，并定期巡查車輛停放情況。4.對出門貨車進行檢查，確認車輛外觀、貨物裝載等情況符合要求后簽字放行。5.及時與司機溝通協調，解決貨車出入過程中出現的問題，并做好記錄。（三）裝卸人員職責1.按照倉庫管理人員的安排，負責貨物的裝卸工作。2.在裝卸過程中，嚴格遵守操作規程，輕拿輕放貨物，確保貨物安全。3.協助倉庫管理人員做好裝卸現場的清理工作，保持倉庫整潔。四、司機及隨車人員職責（一）司機職責1.遵守公司倉庫貨車出入管理制度，服從倉庫管理人員的指揮。2.確保所駕駛貨車符合準入要求，定期對車輛進行維護保養，保證車輛性能良好。3.提前與倉庫管理人員溝通，告知所載貨物信息及預計到達時間，按要求填寫貨車出入登記簿。4.在裝卸貨物過程中，協助倉庫管理人員做好貨物清點、搬運等工作，確保貨物裝卸安全、準確。5.離開倉庫時，配合倉庫管理人員進行出門檢查，如發現問題及時整改。（二）隨車人員職責1.協助司機做好貨物運輸工作，確保貨物安全。2.在倉庫內裝卸貨物時，聽從倉庫管理人員的安排，不得擅自行動。3.與司機共同做好車輛及貨物的安全防范工作，如發現異常情況及時報告。五、監督與考核（一）監督機制1.公司設立專門的監督小組，定期對倉庫貨車出入管理情況進行檢查。2.倉庫管理人員應定期對自己的工作進行自查，發現問題及時整改。3.鼓勵員工對倉庫貨車出入管理過程中的違規行為進行舉報，對于舉報屬實的給予獎勵。（二）考核辦法1.對倉庫管理人員的考核內容包括出入登記準確性、裝卸安排合理性、車輛停放管理情況、出門檢查工作質量等。2.對司機及隨車人員的考核內容包括遵守制度情況、貨物裝卸配合度、車輛維護保養情況等。3.考核結果與績效獎金掛鉤，對于表現優秀的人員給予獎勵，對于違反制度的人員進行相應處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等，具體視情節輕重而定。六、違規處理（一）司機違規處理1.未按規定提前通知倉庫管理人員進入時間及所載貨物信息的，給予警告處分。2.填寫貨車出入登記簿信息不實的，每次罰款[X]元，并責令改正。3.在裝卸過程中不聽從倉庫管理人員指揮，擅自操作設備或野蠻裝卸貨物，造成貨物損壞的，照價賠償，并視情節輕重給予警告至辭退的處分。4.未經倉庫管理人員同意擅自離開車輛或在倉庫內吸煙、使用明火等，每次罰款[X]元，如引發安全事故，承擔相應法律責任。5.偽造、涂改貨車出入相關證件或信息的，予以辭退，并追究法律責任。（二）倉庫管理人員違規處理1.對貨車出入登記信息審核不嚴，導致信息錯誤或遺漏的，給予警告處分。2.未按規定安排裝卸場地及工具，影響裝卸工作正常進行的，每次罰款[X]元。3.對出門貨車檢查不認真，導致問題車輛放行的，視情節輕重給予警告至罰款[X]元的處分。4.與司機勾結，違規放行車輛或弄虛作假的，予以辭退，并追究法律責任。（