鄉鎮街道部門管理制度一、總則（一）目的為加強鄉鎮街道部門管理，規范工作流程，提高工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于鄉鎮街道各部門及全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定，確保各項工作合法合規。2.公平公正原則：對待所有工作人員一視同仁，在考核、獎懲等方面做到公平公正。3.高效務實原則：優化工作流程，提高工作效率，注重工作實際效果，切實為群眾辦實事。4.團結協作原則：強調部門之間、工作人員之間的團結協作，形成工作合力。二、組織架構與職責（一）鄉鎮街道領導班子職責1.全面領導職責：負責鄉鎮街道整體工作的決策、指揮和協調，制定發展戰略和工作計劃。2.政策執行職責：確保黨和國家的方針政策、上級政府的決策部署在本鄉鎮街道得到有效貫徹執行。3.監督管理職責：對各部門工作進行監督檢查，確保工作質量和效率，對工作人員進行考核評價。（二）各部門職責1.黨政綜合辦公室負責鄉鎮街道日常事務的綜合協調，文件收發、歸檔，會議組織等工作。承擔鄉鎮街道的人事、財務、后勤保障等工作。協助領導做好各項工作的督辦和落實。2.黨建工作辦公室負責基層黨組織建設，黨員發展、教育、管理和監督等工作。組織開展各類黨建活動，加強黨員思想政治教育。指導社區、農村等基層黨組織工作。3.經濟發展辦公室負責制定鄉鎮街道經濟發展規劃，推動產業發展。開展招商引資工作，優化營商環境，為企業提供服務。統計經濟數據，分析經濟運行情況，提出發展建議。4.社會事務辦公室負責民政、教育、文化、衛生健康、社會保障等社會事務工作。落實各項社會救助政策，保障困難群眾基本生活。組織開展文化活動，豐富群眾精神文化生活。5.平安建設辦公室負責社會治安綜合治理，維護社會穩定。開展矛盾糾紛排查化解，處理各類突發事件。加強安全生產監管，保障人民群眾生命財產安全。6.綜合行政執法辦公室集中行使法律法規賦予鄉鎮街道的行政執法權。開展日常執法檢查，查處各類違法行為。配合上級執法部門開展聯合執法行動。（三）工作人員職責1.遵守制度：嚴格遵守本管理制度及各項工作紀律。2.履行職責：認真完成本職工作任務，按時、高質量地提交工作成果。3.服從安排：聽從領導指揮，服從工作安排，積極配合其他部門工作。4.學習提升：不斷學習新知識、新技能，提高自身業務能力和綜合素質。三、工作紀律（一）考勤制度1.正常工作時間：按照國家規定執行，每周工作五天，每天工作[X]小時。2.考勤方式：采用打卡或簽到方式記錄出勤情況。3.請假制度工作人員請假需提前填寫請假申請表，按審批權限批準后生效。病假需提供醫院證明，事假原則上不得超過[X]天，特殊情況需延長的，需經領導批準。未履行請假手續擅自離崗的，按曠工處理。4.遲到早退處理：遲到或早退[X]分鐘以內的，每次扣[X]元；超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。（二）工作紀律1.遵守工作時間：不得無故遲到、早退、曠工，不得在工作時間內從事與工作無關的事情。2.嚴格履行職責：認真履行崗位職責，不得推諉扯皮、敷衍塞責。3.保守工作秘密：對工作中涉及的機密信息、文件等要嚴格保密，不得泄露。4.文明辦公：使用文明用語，禮貌待人，不得與群眾發生爭吵。（三）廉潔紀律1.廉潔奉公：嚴格遵守廉潔自律各項規定，不得利用職務之便謀取私利。2.嚴禁受賄：不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。3.公正執法：在行政執法過程中，不得偏袒任何一方，做到公正、公平、公開。四、會議制度（一）會議類型1.鄉鎮街道工作例會：每周召開一次，由鄉鎮街道主要領導主持，各部門負責人參加，總結上周工作，安排本周工作。2.專題會議：根據工作需要不定期召開，針對某項具體工作進行研究部署。3.部門工作會議：各部門定期召開，傳達鄉鎮街道工作要求，安排本部門工作。（二）會議組織1.會議通知：會議組織部門提前[X]天發出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題等。2.會議準備：會議組織部門負責做好會議材料準備、場地布置等工作。3.會議記錄：安排專人負責會議記錄，記錄會議內容、決議等。（三）會議紀律1.按時參會：參會人員需提前[X]分鐘到達會議地點，不得無故缺席。2.遵守秩序：會議期間關閉手機或調至靜音狀態，不得隨意走動、交頭接耳。3.積極發言：參會人員應圍繞會議主題積極發言，提出意見和建議。五、文件管理制度（一）文件收發1.收文：黨政綜合辦公室負責文件的簽收、登記，及時送領導批閱，并按照領導批示進行傳閱、辦理。2.發文：各部門需發文時，填寫發文審批表，經部門負責人、分管領導審核，主要領導簽發后，由黨政綜合辦公室統一編號、印發。（二）文件傳閱1.傳閱范圍：根據文件內容確定傳閱范圍，確保相關人員及時了解文件精神。2.傳閱順序：按照先主要領導、后分管領導、再相關部門的順序進行傳閱。3.傳閱記錄：建立文件傳閱記錄，注明傳閱時間、傳閱人等信息。（三）文件歸檔1.歸檔范圍：對辦理完畢的文件、資料等進行歸檔保存。2.歸檔要求：按照檔案管理規定進行分類、整理、裝訂，確保檔案資料完整、規范。3.檔案查閱：因工作需要查閱檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經批準后在指定地點查閱。六、財務管理制度（一）預算管理1.預算編制：各部門根據工作任務和實際需求，編制年度預算，經審核匯總后報鄉鎮街道領導班子審定。2.預算執行：嚴格按照預算安排支出，不得超預算支出。3.預算調整：因特殊情況需要調整預算的，需按規定程序辦理審批手續。（二）費用報銷1.報銷流程：工作人員填寫費用報銷單，附上相關發票、憑證等，經部門負責人審核、分管領導審批后，到財務部門報銷。2.報銷標準：明確各項費用的報銷標準，如差旅費、辦公用品費等。3.報銷時間：原則上每月[X]日前報銷上月費用。（三）財務監督1.內部審計：定期開展內部審計工作，對財務收支情況進行監督檢查。2.公開公示：財務收支情況定期進行公開公示，接受群眾監督。七、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現為依據，全面、客觀、公正地評價工作人員。2.注重實績原則：重點考核工作業績、工作質量和工作效率。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，考核過程和結果公開透明。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德等方面的表現。2.能：考核業務能力、工作水平、創新能力等。3.勤：考查出勤情況、工作態度、敬業精神等。4.績：重點考核工作業績、工作成果、完成任務情況等。5.廉：考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.日常考核：由各部門負責人負責，對工作人員日常工作表現進行記錄和評價。2.季度考核：每季度末進行，綜合日常考核情況，對工作人員進行量化考核。3.年度考核：每年年底開展，根據季度考核結果和民主測評情況，確定年度考核等次。（四）考核結果運用1.與績效工資掛鉤：根據考核結果發放績效工資。2.評先評優依據：作為評選優秀工作人員、先進部門的重要依據。3.職務晉升參考：在職務晉升時，將考核結果作為重要參考因素。八、獎懲制度（一）獎勵1.獎勵種類：分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功等。2.獎勵條件：在工作中表現突出，有顯著成績和貢獻的工作人員，給予相應獎勵。3.獎勵程序：由所在部門推薦，經考核評審、公示后，報鄉鎮街道領導班子批準。（二）懲處1.懲處種類：包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。2.懲處情形：對違反本管理制度、工作紀律等的工作人員，視情節輕重給予相應懲處。3.懲處程序：經調查核實后，按照規定程序進行審批。九、培訓與學習制度（一）培訓計劃1.年度培訓計劃：根據工作需要和人員素質提升需求，制定年度培訓計劃。2.培訓內容：包括政治理論、業務知識、法律法規、職業道德等。（二）培訓方式1.內部培訓：由鄉鎮街道組織，邀請專家或業務骨干進行授課。2.外部培訓：選派工作人員參加上級組織的培訓或到先進地區學習交流。3.在線學習：鼓勵工作人員利