人工電梯安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司人工電梯的安全管理，確保電梯的安全運行，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有人工電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保電梯運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升電梯安全管理水平。二、電梯管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善人工電梯安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織電梯的定期安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)解決電梯運行中的問題。3.負(fù)責(zé)電梯操作人員的培訓(xùn)、考核和管理。4.建立電梯安全技術(shù)檔案，記錄電梯的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門員工對電梯安全知識的宣傳教育，督促員工正確使用電梯。2.配合管理部門做好電梯的日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.協(xié)助管理部門對電梯故障進(jìn)行應(yīng)急處理。（三）電梯操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2.負(fù)責(zé)電梯的日常運行操作，確保電梯正常運行。3.在電梯運行前，對電梯進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。4.做好電梯運行記錄，如實記錄電梯的運行狀況、故障情況等。5.協(xié)助維護(hù)保養(yǎng)人員對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。三、電梯安全操作規(guī)程（一）運行前檢查1.檢查電梯轎廂內(nèi)的報警裝置、通風(fēng)裝置、照明裝置等是否正常。2.檢查電梯層門、轎門是否關(guān)閉良好，門鎖是否正常。3.檢查電梯運行方向與選層按鈕指示是否一致。4.檢查電梯的載重是否在額定范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超載運行。（二）運行操作1.電梯啟動前，應(yīng)鳴鈴警示，提醒乘客注意。2.按照選層按鈕，平穩(wěn)啟動電梯，運行過程中保持勻速，嚴(yán)禁急停、急啟。3.注意觀察電梯運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、震動等情況，應(yīng)立即停止運行，報告相關(guān)人員。4.當(dāng)電梯到達(dá)目標(biāo)樓層時，應(yīng)平穩(wěn)停靠，待層門、轎門完全打開后，乘客方可進(jìn)出。（三）運行結(jié)束1.電梯運行結(jié)束后，應(yīng)將電梯停在基站，關(guān)閉電梯電源開關(guān)。2.清理電梯轎廂內(nèi)的雜物，保持轎廂內(nèi)整潔。3.填寫電梯運行記錄，記錄電梯的運行情況、故障處理情況等。四、電梯維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.管理部門應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)規(guī)定，制定電梯年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實施1.管理部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的安全性能。3.維護(hù)保養(yǎng)單位在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、更換的零部件等。（三）維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督1.管理部門應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。2.如發(fā)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)單位未按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量不符合要求，管理部門應(yīng)責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，應(yīng)更換維護(hù)保養(yǎng)單位。五、電梯安全檢查管理（一）日常檢查1.電梯操作人員應(yīng)在每次電梯運行前，對電梯進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯轎廂內(nèi)的報警裝置、通風(fēng)裝置、照明裝置等是否正常，電梯層門、轎門是否關(guān)閉良好，門鎖是否正常，電梯運行方向與選層按鈕指示是否一致，電梯的載重是否在額定范圍內(nèi)等。2.如發(fā)現(xiàn)異常情況，電梯操作人員應(yīng)立即停止運行，報告相關(guān)人員。（二）定期檢查1.管理部門應(yīng)每月組織一次電梯的定期安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣部件、安全裝置等是否正常。2.定期檢查應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見。（三）專項檢查1.在電梯發(fā)生故障、事故后，管理部門應(yīng)及時組織專項檢查，分析故障、事故原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。2.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和公司實際情況，管理部門應(yīng)不定期組織電梯的專項檢查，如消防設(shè)施檢查、應(yīng)急救援演練等。六、電梯應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.管理部門應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急救援程序，具備應(yīng)急救援能力。（二）應(yīng)急救援措施1.當(dāng)電梯發(fā)生故障困人時，電梯操作人員應(yīng)立即通過電梯轎廂內(nèi)的報警裝置向管理部門報告，并安撫被困人員。2.管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織專業(yè)人員進(jìn)行救援。3.在救援過程中，救援人員應(yīng)采取安全可靠的措施，確保被困人員的安全。（三）事故調(diào)查與處理1.電梯發(fā)生事故后，管理部門應(yīng)及時組織事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、電梯安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃1.管理部門應(yīng)制定電梯安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、對象等。2.培訓(xùn)教育計劃應(yīng)根據(jù)電梯操作人員的實際情況和電梯安全管理的需要進(jìn)行制定。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯安全法律法規(guī)和安全操作規(guī)程。2.電梯的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。3.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)知識。4.電梯應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織電梯操作人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)。2.邀請電梯廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。3.利用公司內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行電梯安全知識宣傳教育。八、電梯安全技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.電梯的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、安裝驗收報告、定期檢驗報告等。2.電梯的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。3.電梯操作人員的培訓(xùn)記錄、考核記錄等。4.電梯應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。（二）檔案管理1.管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)電梯安全技術(shù)檔案的管理工作。