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文檔簡介

儀器生產設備管理制度一、總則(一)目的為了加強公司儀器生產設備的管理,確保設備的正常運行,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有用于儀器生產的設備,包括生產線上的各類儀器設備、檢測設備、輔助設備等。(三)管理原則1.設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則,確保設備始終處于良好的運行狀態。2.實行全員參與設備管理,明確各部門和人員在設備管理中的職責,做到責任到人。3.設備管理應與生產經營活動緊密結合,以提高設備的利用率和經濟效益為目標。二、設備管理職責(一)設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度,并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。3.建立設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織制定設備的年度維護保養計劃和檢修計劃,并監督實施。5.負責設備的日常巡檢、故障維修、技術改造等工作,確保設備正常運行。6.負責設備操作人員的培訓和考核,提高操作人員的技能水平。7.負責設備的報廢鑒定和處理工作。(二)生產部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養,確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的檢修、技術改造等工作。3.負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題,并協助解決。4.負責對本部門設備操作人員進行培訓和管理,確保操作人員嚴格按照操作規程操作設備。(三)操作人員職責1.嚴格按照操作規程操作設備,確保設備的安全運行。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。3.及時發現設備運行中的異常情況,并向設備管理部門報告。4.配合設備管理部門做好設備的檢修、調試等工作。5.負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄。三、設備采購與驗收(一)設備采購1.根據公司生產經營需要,由設備管理部門提出設備采購申請,經公司領導批準后,按照公司采購流程進行采購。2.在采購設備時,應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素,選擇合適的供應商和設備型號。3.采購合同應明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款,確保合同的合法性和有效性。(二)設備驗收1.設備到貨后,設備管理部門應組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、技術資料等是否與合同一致,設備的性能是否符合要求等。3.驗收合格后,由設備管理部門填寫設備驗收報告,并辦理設備入庫手續。4.對驗收不合格的設備,應及時與供應商聯系,要求其更換或處理,直至驗收合格為止。四、設備安裝與調試(一)設備安裝1.設備管理部門應根據設備的安裝要求,組織專業人員進行設備安裝。2.在設備安裝過程中,應嚴格按照安裝說明書和操作規程進行操作,確保設備安裝牢固、整齊、美觀。3.設備安裝完成后,應進行全面檢查,確保設備安裝質量符合要求。(二)設備調試1.設備安裝完成后,設備管理部門應組織生產部門、質量部門等相關人員進行設備調試。2.調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等,確保設備運行正常,各項性能指標符合要求。3.調試合格后,由設備管理部門填寫設備調試報告,并辦理設備移交手續。五、設備檔案管理(一)檔案建立1.設備管理部門應對每臺設備建立獨立的檔案,檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、技術改造記錄、報廢鑒定報告等。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理,確保檔案的完整性和準確性。(二)檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案,記錄設備的運行狀況、維修保養、技術改造等情況。2.設備檔案更新后,應及時將更新后的檔案資料歸檔保存。(三)檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時,應填寫設備檔案查閱申請表,經設備管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱設備檔案時,應愛護檔案資料,不得涂改、損壞、丟失檔案資料。3.查閱完畢后,應及時將檔案資料歸還設備管理部門,并在檔案查閱登記表上簽字確認。六、設備維護保養(一)維護保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況,制定設備的年度維護保養計劃。2.年度維護保養計劃應包括設備的維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等,確保維護保養工作的有序進行。(二)日常維護保養1.操作人員應按照設備操作規程和維護保養要求,對設備進行日常維護保養,確保設備的正常運行。2.日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等,操作人員應填寫設備日常維護保養記錄。(三)一級保養1.一級保養以操作人員為主,維修人員為輔,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。2.一級保養每季度進行一次,保養時間為[X]天,保養完成后,操作人員應填寫設備一級保養記錄。(四)二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,消除設備的故障隱患。2.二級保養每年進行一次,保養時間為[X]天,保養完成后,維修人員應填寫設備二級保養記錄。七、設備檢修(一)檢修計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維護保養計劃,制定設備的年度檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括設備的檢修內容、檢修時間、檢修人員等,確保檢修工作的有序進行。(二)日常檢修1.設備運行過程中出現故障時,操作人員應及時向設備管理部門報告,設備管理部門應及時組織維修人員進行檢修。2.日常檢修應填寫設備檢修記錄,記錄檢修時間、檢修內容、維修人員等信息。(三)定期檢修1.設備管理部門應按照年度檢修計劃,定期組織維修人員對設備進行全面檢修。2.定期檢修應填寫設備檢修報告,報告設備的檢修情況、存在問題及處理措施等。八、設備技術改造(一)改造申請1.為了提高設備的性能、效率或降低生產成本,公司內各部門可根據實際情況提出設備技術改造申請。2.設備技術改造申請應包括改造的目的、內容、技術方案、預期效果、費用預算等,經設備管理部門審核后,報公司領導批準。(二)改造實施1.設備管理部門應根據公司領導批準的設備技術改造申請,組織相關人員進行改造實施。2.在改造實施過程中,應嚴格按照技術方案進行操作,確保改造質量和安全。3.改造完成后,應組織相關人員進行驗收,驗收合格后,填寫設備技術改造報告。九、設備報廢管理(一)報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估,對已無法修復或無維修價值的設備,組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應填寫設備報廢鑒定報告,報告設備的基本信息、報廢原因、鑒定結論等。(二)報廢審批1.設備報廢鑒定報告經公司領導批準后,方可辦理設備報廢手續。2.設備報廢手續應包括設備報廢申請、報廢鑒定報告、公司領導審批意見等。(三)報廢處理1.設備報廢后,設備管理部門應及時組織相關人員對設備進行處理,可采用出售、拆解、報廢等方式進行處理。2.設備處理過程中,應做好記錄,確保設備處理的合法性和合規性。十、設備安全管理(一)安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度,明確設備操作人員的安全職責和操作規程。2.設備安全管理制度應包括設備的安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。(二)安全培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓內容應包括設備的安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。(三)安全檢查1.設備管理部門應定期對設備進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查內容應包括設備的安全防護裝置、電氣系統、機械傳動系統等。(四)安全事故處理1.設備運行過程中發生安全事故時,操作人員應立即停止設備運行,并及時向設備管理部門報告。2.設備管理部門應及時組織相關人員進行事故調查和處理,分析事故原因,采取相應的措施,防止事故再次發生。3.安全事故處理完成后,應填寫安全事故報告,報告事故的發生時間、地點、經過、原因、處理結果等。十一、設備操作人員管理(一)人員培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行培訓,提高操作人員的技能水平和業務素質。2.培訓內容應包括設備的操作規程、維護保養知識、故障排除方法等。(二)考核管理1.設備管理部門應建立設備操作人員考核制度,對操作人員的工作表現進行考核。2.考核內容應包括設

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