項目部公司用車管理制度一、總則（一）目的為加強項目部公司車輛管理，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運行，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部公司全體員工在工作中使用公司車輛的相關管理活動。（三）基本原則1.統一管理原則公司車輛由綜合管理部門統一調度、管理，確保車輛資源的合理配置和有效利用。2.安全第一原則駕駛員必須嚴格遵守交通法規，確保行車安全。定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好，杜絕安全事故發生。3.高效實用原則根據工作實際需要，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，滿足員工工作出行需求。4.節約成本原則嚴格控制車輛使用費用，降低車輛運行成本，杜絕浪費現象。二、車輛管理職責（一）綜合管理部門職責1.負責制定和完善公司車輛管理制度，并監督執行。2.負責公司車輛的統一調度、安排，合理分配車輛資源，確保車輛使用的高效性和合理性。3.負責建立車輛檔案，記錄車輛的購置、保險、維修、保養、油耗等信息。4.負責與車輛維修廠、加油站等相關單位建立合作關系，確保車輛維修、加油等工作的順利進行。5.負責對駕駛員進行安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。6.負責車輛使用費用的審核、報銷和統計分析工作，控制車輛使用成本。（二）駕駛員職責1.遵守交通法規，嚴格執行安全操作規程，確保行車安全。2.定期對車輛進行維護保養，保持車輛整潔衛生，確保車輛性能良好。3.按照綜合管理部門的調度安排，及時、準確地接送員工上下班或執行工作任務。4.負責車輛的日常檢查，發現問題及時報告并處理。5.如實填寫車輛使用記錄，包括出車時間、地點、事由、里程數等信息。6.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關證件和資料。7.不得將車輛轉借他人使用，嚴禁公車私用。（三）用車部門職責1.根據工作需要，提前向綜合管理部門提交用車申請，說明用車時間、地點、事由、人數等信息。2.合理安排用車，避免不必要的車輛使用，降低車輛使用成本。3.教育本部門員工遵守車輛使用管理制度，愛護車輛。三、車輛調度與使用（一）用車申請1.員工因工作需要使用公司車輛，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、人數等信息，并經部門負責人簽字批準后，交綜合管理部門。2.緊急情況下無法提前申請的，用車人應在用車后及時補辦申請手續。（二）車輛調度1.綜合管理部門接到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行車輛調度。2.對于多人同時申請用車的情況，綜合管理部門應根據工作的輕重緩急和車輛的實際情況，合理安排車輛，優先保障重要工作任務的用車需求。3.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車，并做好出車前的準備工作。（三）車輛使用1.駕駛員應嚴格按照用車申請的時間、地點、事由和人數使用車輛，不得擅自改變行車路線或延長用車時間。2.用車過程中，駕駛員要遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。如因駕駛員違反交通規則導致的罰款、扣分等處罰，由駕駛員自行承擔。3.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔衛生。不得在車內吸煙、亂扔垃圾，不得損壞車輛零部件。4.車輛返回后，駕駛員應及時將車輛停放在指定地點，并做好車輛的清潔和檢查工作。如發現車輛有損壞或異常情況，應及時報告綜合管理部門。四、車輛維修與保養（一）維修保養計劃1.綜合管理部門應根據車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛年度維修保養計劃。2.車輛維修保養計劃應包括維修保養項目、時間安排、預算費用等內容。（二）維修保養審批1.車輛需要維修保養時，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，注明維修保養項目、預計費用等信息，并經綜合管理部門負責人簽字批準后，方可送修。2.對于維修保養費用超過[X]元的項目，應報公司領導審批。（三）維修保養實施1.綜合管理部門應選擇資質合格、信譽良好的維修廠進行車輛維修保養。2.維修廠應按照維修保養計劃和質量標準進行維修保養工作，確保維修保養質量。3.駕駛員應監督維修保養過程，對維修保養項目和費用進行核實確認。維修保養完成后，駕駛員應在維修保養發票上簽字確認。（四）維修保養費用結算1.車輛維修保養費用由綜合管理部門統一結算。維修廠應定期向綜合管理部門提供維修保養清單和發票。2.綜合管理部門應按照公司財務制度對維修保養費用進行審核報銷，并做好費用統計分析工作。五、車輛保險與稅費（一）車輛保險1.綜合管理部門應按照國家法律法規和公司規定，為公司車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。2.車輛保險到期前，綜合管理部門應提前辦理續保手續，確保車輛保險的連續性。（二）車輛稅費1.駕駛員應按照國家法律法規和當地稅務部門的規定，按時繳納車輛購置稅、車船使用稅等相關稅費。2.綜合管理部門應協助駕駛員辦理車輛稅費繳納手續，并做好相關記錄。六、車輛油耗管理（一）油耗統計1.駕駛員應如實記錄車輛每次加油的時間、地點、加油量、行駛里程等信息，并定期將油耗記錄上報綜合管理部門。2.綜合管理部門應根據駕駛員上報的油耗記錄，對車輛油耗情況進行統計分析，建立車輛油耗檔案。（二）油耗考核1.綜合管理部門應制定車輛油耗考核標準，對駕駛員的油耗情況進行考核。2.對于油耗低于考核標準的駕駛員，給予適當的獎勵；對于油耗高于考核標準的駕駛員，進行批評教育，并分析原因，采取措施加以改進。七、車輛安全管理（一）安全教育培訓1.綜合管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.安全教育培訓內容包括交通法規、安全操作規程、應急處置知識等。（二）安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、機油、水箱等，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部門應定期對車輛進行安全檢查，發現問題及時督促駕駛員進行整改。（三）安全事故處理1.發生車輛安全事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告綜合管理部門和公司領導。2.綜合管理部門應協助駕駛員做好事故處理工作，包括報警、聯系保險公司、處理事故善后等事宜。3.對于因駕駛員責任導致的安全事故，公司將按照相關規定追究駕駛員的責任。八、車輛費用管理（一）費用報銷1.車輛使用過程中發生的加油費、過路費、停車費等費用，駕駛員應及時收集相關票據，并按照公司財務制度進行報銷。2.車輛維修保養費用、保險費用等由綜合管理部門統一報銷。（二）費用控制1.綜合管理部門應嚴格控制車輛使用費用，定期對車輛費用進行統計分析，查找費用控制的薄弱環節，采取有效措施加以改進。2.公司將對車輛費用進行考核，對于費用超支的部門或個人，將進行通報批評，并要求其說明原因，提出整改措施。九、違規處理（一）違規行為1.未經批準擅自使用公司車輛。2.將公司車輛轉借他人使用。3.公車私用。4.違反交通規則，導致車輛違章罰款、扣分。5.不遵守車輛使用管理制度，如不按時歸還車輛、不做好車輛清潔和檢查工作等。6.因駕駛員責任導致車輛損壞或安全事故。（二）處理措施1.對于違規行為較輕的，給予批評教育，并責令其改