樂器公司車間管理制度一、總則1.目的為了加強樂器公司車間的管理，確保生產秩序，提高產品質量，保障員工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于樂器公司車間全體員工。3.基本原則遵守國家法律法規和公司各項規章制度。以質量為核心，確保產品符合標準。安全生產，預防為主。團結協作，提高工作效率。二、車間人員管理1.員工招聘與入職車間根據生產需求提出人員招聘申請，經公司人事部門審核后組織招聘。新員工入職需填寫入職申請表，提交相關證件，經面試、體檢合格后辦理入職手續。人事部門負責組織新員工入職培訓，培訓內容包括公司概況、車間規章制度、安全生產知識等。2.員工考勤員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。車間實行打卡制度，員工需在規定時間內打卡記錄出勤情況。因特殊原因不能打卡的，需提前向車間主管請假并說明原因，由主管簽字確認。遲到、早退10分鐘以內的，每次扣罰[X]元；遲到、早退10分鐘以上30分鐘以內的，每次扣罰[X]元；遲到、早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。曠工半天扣罰[X]元，曠工一天扣罰[X]元，連續曠工三天或累計曠工五天以上的，公司予以辭退。3.員工請假員工請假分為事假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等。事假需提前[X]天向車間主管申請，經批準后方可休假，事假期間無工資。病假需提供醫院證明，經車間主管批準后休假，病假期間工資按照公司相關規定發放。婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家法律法規和公司相關規定執行，員工需提前提交申請并提供相關證明。4.員工離職員工離職需提前[X]天向車間主管提交書面申請，經批準后辦理離職手續。離職手續包括工作交接、設備工具歸還、財務結算等。車間主管負責監督員工離職交接情況，確保工作順利過渡。三、生產現場管理1.生產計劃生產部門根據銷售訂單和庫存情況制定生產計劃，明確產品型號、數量、交貨期等。生產計劃下達后，車間應嚴格按照計劃組織生產，確保按時完成任務。如因特殊原因需要調整生產計劃，需經生產部門負責人批準，并及時通知相關部門。2.生產調度車間主管負責生產調度工作，合理安排人員、設備、物料等資源，確保生產順暢進行。生產過程中出現問題或異常情況，車間主管應及時協調解決，并向上級匯報。定期召開生產調度會議，總結生產情況，分析存在的問題，制定改進措施。3.現場5S管理整理（SEIRI）：將工作場所的物品區分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。素養（SHITSUKE）：人人依規定行事，養成良好的習慣。車間應劃分區域，明確標識，保持通道暢通。設備、工具、物料等應擺放整齊，標識清晰。工作場所應保持清潔衛生，定期進行清掃和消毒。員工應養成良好的5S習慣，自覺遵守5S規定。4.生產設備管理設備管理部門負責制定設備操作規程和維護保養計劃。車間操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。設備維護人員應定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備出現故障時，操作人員應及時報告，維修人員應及時維修，填寫維修記錄。建立設備臺賬，記錄設備的型號、購置時間、維修情況等信息。5.物料管理物料部門負責物料的采購、入庫、存儲、發放等工作。車間應根據生產計劃領取物料，填寫領料單，經審批后到倉庫領取。物料應分類存放，標識清晰，做到賬物相符。車間應合理使用物料，避免浪費，剩余物料應及時退回倉庫。定期對物料進行盤點，確保物料數量準確。四、產品質量管理1.質量標準樂器公司應制定產品質量標準，明確產品的各項技術指標和質量要求。質量標準應符合國家相關法律法規和行業標準。車間應嚴格按照質量標準組織生產，確保產品質量合格。2.質量檢驗設立質量檢驗崗位，配備專業檢驗人員。檢驗人員應按照檢驗標準對產品進行檢驗，包括原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗等。對檢驗合格的產品出具檢驗報告，對不合格產品應及時標識、隔離，并通知相關部門進行處理。定期對檢驗數據進行統計分析，找出質量問題的原因，采取改進措施。3.質量控制建立質量控制體系，對生產過程中的各個環節進行質量控制。加強員工質量意識培訓，提高員工對產品質量的重視程度。采用先進的生產工藝和設備，確保產品質量穩定。對質量問題進行追溯，找出問題的根源，采取措施防止問題再次發生。五、安全生產管理1.安全制度制定安全生產管理制度，明確安全責任和安全操作規程。車間應定期組織員工學習安全生產知識，提高員工安全意識。設立安全管理崗位，配備安全管理人員，負責車間的安全管理工作。2.安全培訓新員工入職時應進行三級安全教育培訓，包括公司級、車間級、班組級。定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全法規、安全操作規程、事故案例分析等。特殊工種作業人員必須經過專業培訓，取得相應的資格證書后才能上崗作業。3.安全檢查車間應定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。安全檢查應做到全面、細致，及時發現安全隱患，并采取措施進行整改。對檢查中發現的安全問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后應進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。4.安全事故處理發生安全事故時，應立即啟動應急預案，組織救援，保護現場。及時向上級報告安全事故情況，不得隱瞞不報或遲報。對安全事故進行調查分析，找出事故原因，明確事故責任，提出處理意見。總結安全事故教訓，采取措施防止類似事故再次發生。六、車間環境衛生管理1.環境衛生標準車間地面應保持清潔，無雜物、無積水。墻壁、天花板應無灰塵、無蜘蛛網。設備、工具應保持清潔，定期擦拭。垃圾桶應及時清理，保持周圍環境整潔。2.環境衛生責任實行環境衛生區域責任制，明確各區域的環境衛生責任人。責任人應定期對負責區域進行清掃和消毒，確保環境衛生符合標準。車間應設立環境衛生監督小組，對各區域環境衛生情況進行檢查和監督。3.環境衛生檢查與考核車間主管定期對環境衛生情況進