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文檔簡介

事業(yè)單位公車管理制度一、總則(一)目的為加強事業(yè)單位公車管理,規(guī)范公車使用行為,提高公車使用效率,節(jié)約經(jīng)費開支,確保公車使用安全、有序、高效,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本事業(yè)單位所有公車的配備、使用、維修、保養(yǎng)、報廢等管理活動。(三)基本原則1.嚴格管理原則:對公車實行嚴格的規(guī)范化管理,確保公車使用符合規(guī)定和要求。2.安全第一原則:把公車行駛安全放在首位,加強車輛維護保養(yǎng)和駕駛員安全教育,確保行車安全。3.節(jié)約高效原則:合理安排公車使用,提高使用效率,降低運行成本,杜絕浪費。4.規(guī)范透明原則:公車使用情況要公開透明,接受單位內部和社會監(jiān)督。二、公車配備(一)配備標準根據(jù)事業(yè)單位的工作需要和實際情況,按照國家和地方有關規(guī)定,合理確定公車的配備數(shù)量、型號和標準。嚴格控制公車的配備規(guī)模,不得超標準、超編制配備公車。(二)車輛購置1.公車購置應按照規(guī)定的程序進行,由單位提出申請,經(jīng)上級主管部門審核批準后,按照政府采購的有關規(guī)定進行購置。2.購置公車應選擇質量可靠、性能優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的車型,優(yōu)先選用國產(chǎn)自主品牌汽車。(三)車輛登記公車購置后,應及時到車輛管理部門辦理注冊登記手續(xù),領取車輛行駛證和號牌,并將車輛信息錄入單位公車管理系統(tǒng)。三、公車使用(一)使用范圍1.單位公務活動:包括會議、調研、檢查、接待等公務活動。2.應急搶險救災:在發(fā)生自然災害、事故災難等突發(fā)事件時,用于應急搶險救災工作。3.特殊工作需要:經(jīng)單位領導批準的其他特殊工作需要。(二)派車程序1.用車部門或個人應提前填寫《公車使用申請表》,注明用車時間、地點、事由、人數(shù)等信息,經(jīng)部門負責人簽字后報公車管理部門。2.公車管理部門根據(jù)用車申請的先后順序和實際情況,合理安排車輛,并填寫《公車派車單》。3.駕駛員憑《公車派車單》出車,出車前應檢查車輛狀況,確保車輛性能良好、安全設施齊全。(三)駕駛員職責1.遵守交通法規(guī),嚴格按照操作規(guī)程駕駛車輛,確保行車安全。2.按照《公車派車單》指定的時間、地點和路線行駛,不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。3.做好車輛的日常維護保養(yǎng)工作,定期檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等部件,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。4.保持車輛整潔衛(wèi)生,車內不得吸煙、飲食,不得向車外拋物。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證等相關證件,不得轉借他人。(四)用車紀律1.嚴禁公車私用,不得將公車用于個人旅游、探親訪友、婚喪嫁娶等非公務活動。2.嚴格控制公車使用范圍,不得擅自擴大用車范圍或提高用車標準。3.用車人員應文明乘車,愛護車輛設施,不得在車內大聲喧嘩、打鬧。4.未經(jīng)批準,不得將公車外借他人使用。四、公車維修與保養(yǎng)(一)維修保養(yǎng)計劃1.公車管理部門應根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程,制定年度維修保養(yǎng)計劃,明確維修保養(yǎng)項目、時間和費用預算。2.駕駛員應定期對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公車管理部門,并填寫《車輛維修申請表》。(二)維修保養(yǎng)審批1.《車輛維修申請表》經(jīng)駕駛員簽字后,報公車管理部門審核。2.公車管理部門根據(jù)維修保養(yǎng)項目的必要性和預算情況,進行審核批準。維修費用在規(guī)定額度內的,由公車管理部門負責人審批;超過規(guī)定額度的,報單位分管領導審批。(三)維修保養(yǎng)實施1.公車管理部門按照批準的維修保養(yǎng)計劃,選擇具有資質的維修企業(yè)進行維修保養(yǎng)。2.維修企業(yè)應按照維修保養(yǎng)合同的要求,提供優(yōu)質的維修保養(yǎng)服務,確保維修質量。3.駕駛員應監(jiān)督維修保養(yǎng)過程,對維修保養(yǎng)質量進行驗收,驗收合格后在維修發(fā)票上簽字確認。(四)維修保養(yǎng)費用結算1.維修保養(yǎng)費用由公車管理部門統(tǒng)一結算,結算時應提供維修發(fā)票、維修清單、《車輛維修申請表》等相關資料。2.財務部門對維修保養(yǎng)費用進行審核,審核無誤后按照規(guī)定進行報銷。五、公車加油與保險(一)加油管理1.公車實行定點加油制度,由公車管理部門統(tǒng)一確定加油站點,并與加油站點簽訂供油協(xié)議。2.駕駛員應持加油卡到定點加油站點加油,不得使用現(xiàn)金加油。加油卡由公車管理部門統(tǒng)一管理,駕駛員憑卡加油。3.公車管理部門應定期對加油情況進行統(tǒng)計分析,核對加油數(shù)量和費用,防止加油卡被盜用或濫用。(二)保險管理1.公車管理部門應按照國家和地方有關規(guī)定,為公車辦理車輛保險,包括交強險、商業(yè)險等。2.車輛保險應選擇信譽良好、服務優(yōu)質的保險公司,并根據(jù)車輛的實際情況和風險狀況,合理確定保險險種和保額。3.公車發(fā)生保險事故后,駕駛員應及時向公車管理部門和保險公司報案,并協(xié)助保險公司進行事故勘查和理賠工作。六、公車費用管理(一)費用預算1.公車管理部門應根據(jù)單位的工作需要和公車使用情況,編制年度公車費用預算,包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、保險費用、過路過橋費用、停車費用等。2.公車費用預算應報單位領導審批后執(zhí)行,并納入單位年度財務預算管理。(二)費用核算1.財務部門應建立健全公車費用核算制度,對公車費用進行單獨核算,確保費用支出真實、準確、完整。2.公車管理部門應定期與財務部門核對公車費用支出情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決費用管理中存在的問題。(三)費用控制1.嚴格控制公車費用支出,不得超預算開支。對超預算的費用支出,應查明原因,提出整改措施,并報單位領導審批。2.加強對公車燃油、維修保養(yǎng)等費用的監(jiān)控,對不合理的費用支出要及時進行調整和糾正。七、公車安全管理(一)安全教育1.公車管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應急處置技能等。(二)安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查,確保車輛制動、轉向、燈光、輪胎等部件安全性能良好。2.公車管理部門應定期組織對公車進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,消除安全隱患。(三)事故處理1.公車發(fā)生交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報告公車管理部門和交警部門,并積極配合交警部門進行事故處理。2.公車管理部門應及時了解事故情況,協(xié)助駕駛員做好事故處理工作,并按照規(guī)定向上級主管部門報告。3.對因駕駛員責任導致的交通事故,應按照單位有關規(guī)定進行責任追究。八、公車檔案管理(一)檔案內容公車檔案應包括車輛基本信息、購置憑證、行駛證、保險單、維修保養(yǎng)記錄、加油記錄、派車記錄、事故記錄等相關資料。(二)檔案建立與保管1.公車管理部門應指定專人負責公車檔案的建立和保管工作,確保檔案資料完整、準確、規(guī)范。2.公車檔案應按照檔案管理的有關規(guī)定進行分類、整理、歸檔,并妥善保管。(三)檔案查閱與使用1.因工作需要查閱公車檔案的,應填寫《公車檔案查閱申請表》,經(jīng)公車管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱公車檔案時,應在指定地點進行,不得擅自復印、拍照或帶出檔案資料。查閱人員應妥善保管檔案資料,不得泄露檔案內容。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.單位紀檢監(jiān)察部門應定期對公車使用情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查公車私用、違規(guī)使用、超標準配備等問題。2.公車管理部門應建立健全公車使用監(jiān)督機制,加強對駕駛員和用車人員的日常管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。(二)考核評價1.建立公車使用考核評價制度,對公車管理部門、駕駛員和用車部門進行考核評價。2.考核評價內容包括公車使用規(guī)范、安全管理、費用控制、服務質量等方面。考核評價結果作為單位內部獎懲的重要依據(jù)。

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