鄉(xiāng)村看守人員管理制度一、總則（一）目的為了加強對鄉(xiāng)村看守人員的管理，規(guī)范看守工作流程，保障鄉(xiāng)村區(qū)域的安全與秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在鄉(xiāng)村地區(qū)承擔看守任務(wù)的所有人員。（三）管理原則1.依法依規(guī)原則：看守人員的工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)政策要求。2.安全第一原則：始終將保障鄉(xiāng)村區(qū)域的安全作為首要任務(wù)，預防各類安全事故的發(fā)生。3.責任明確原則：明確各看守人員的工作職責與范圍，確保責任落實到人。4.考核激勵原則：建立科學合理的考核機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的看守人員給予激勵，對違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理。二、看守人員職責（一）日常巡邏職責1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對鄉(xiāng)村區(qū)域進行定時巡邏。2.仔細觀察巡邏區(qū)域內(nèi)的情況，包括但不限于人員進出、車輛通行、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等，及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。3.對發(fā)現(xiàn)的可疑人員進行盤查，核實身份和來意，必要時采取相應(yīng)措施并及時上報。（二）安全防范職責1.負責檢查鄉(xiāng)村區(qū)域內(nèi)的安全防范設(shè)施，如門窗、圍欄、監(jiān)控設(shè)備等，確保其正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。2.了解掌握鄉(xiāng)村區(qū)域內(nèi)的重點部位和安全隱患點，加強對這些區(qū)域的巡查和防范。3.協(xié)助開展防火、防盜、防汛等安全宣傳工作，提高村民的安全意識。（三）出入管理職責1.在鄉(xiāng)村出入口設(shè)立崗亭，對進出人員和車輛進行嚴格登記。2.核實外來人員的來訪事由和身份信息，經(jīng)被訪人同意后方可放行。對來訪車輛進行檢查，防止攜帶危險物品進入。3.嚴禁無關(guān)人員和車輛隨意進入鄉(xiāng)村區(qū)域，對強行闖入者要及時制止并上報。（四）信息報告職責1.及時、準確地向相關(guān)部門報告巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類問題，包括安全事故、治安事件、設(shè)施損壞等。2.對于重大事件或緊急情況，要在第一時間報告，并采取必要的應(yīng)急措施，等待上級指示。3.定期向上級匯報看守工作情況，提交巡邏記錄、出入登記等相關(guān)資料。三、看守人員工作紀律（一）考勤紀律1.嚴格遵守工作作息時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，必須提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。2.值班期間不得擅自離崗，如有特殊情況需要短暫離崗，必須向同事說明并做好交接工作。（二）行為規(guī)范1.著裝整齊，佩戴統(tǒng)一的工作標識，保持良好的精神面貌。2.言行舉止文明禮貌，不得與村民發(fā)生爭吵或沖突。3.嚴禁在工作時間內(nèi)飲酒、賭博、玩游戲等與工作無關(guān)的行為。（三）保密紀律1.嚴格保守鄉(xiāng)村區(qū)域內(nèi)的各類信息秘密，不得泄露給無關(guān)人員。2.對工作中涉及的敏感信息、內(nèi)部資料等要妥善保管，防止丟失或被盜用。（四）廉潔紀律1.不得接受村民或外來人員的賄賂、禮品、宴請等不正當利益。2.在履行職責過程中，不得謀取私利，嚴禁利用職務(wù)之便為自己或他人謀取不正當好處。四、看守人員招聘與培訓（一）招聘1.制定明確的招聘條件，包括年齡、身體健康狀況、工作經(jīng)驗、品行等方面的要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，如當?shù)卣衅妇W(wǎng)站、村委會公告欄、村民微信群等。3.對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、筆試等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。4.與錄用人員簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓1.新入職看守人員必須參加入職培訓，培訓內(nèi)容包括鄉(xiāng)村看守工作的基本知識、工作流程、崗位職責、安全防范知識、應(yīng)急處理技能等。2.定期組織看守人員參加業(yè)務(wù)培訓，邀請相關(guān)專家、民警等進行授課，不斷提升看守人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.開展崗位練兵活動，通過模擬演練等方式，提高看守人員應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。五、看守人員考核與獎懲（一）考核1.建立考核機制，對看守人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。考核周期為[考核周期時長，如季度或半年]。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、遵守紀律等方面。工作業(yè)績主要考核巡邏任務(wù)完成情況、安全防范措施落實情況、出入管理工作質(zhì)量等；工作態(tài)度主要考核責任心、積極性、團隊協(xié)作等；遵守紀律主要考核考勤紀律、行為規(guī)范、保密紀律、廉潔紀律等執(zhí)行情況。3.考核方式采取自我總結(jié)、同事互評、上級評價相結(jié)合的方式，綜合評定看守人員的考核結(jié)果。（二）獎懲1.獎勵對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的看守人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。具體獎勵情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患、成功阻止違法犯罪行為、在應(yīng)急事件中表現(xiàn)出色等。2.懲罰對于違反工作紀律、工作失誤或造成不良影響的看守人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。具體懲罰情形包括：無故遲到早退、擅自離崗、工作中玩忽職守、泄露信息秘密、收受不正當利益等。六、看守設(shè)施與裝備管理（一）設(shè)施管理1.建立看守設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細記錄各類設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。2.定期對看守設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。對于損壞的設(shè)施設(shè)備，要及時維修或更換。3.加強對鄉(xiāng)村出入口崗亭、巡邏路線上的休息亭等設(shè)施的管理，保持其整潔、完好。（二）裝備管理1.為看守人員配備必要的工作裝備，如對講機、手電筒、警棍、制服等。2.建立裝備發(fā)放與回收制度，對裝備的領(lǐng)取、使用、歸還等進行詳細登記。3.定期對裝備進行檢查和保養(yǎng)，確保其性能良好。對于損壞或丟失的裝備，要查明原因并按照規(guī)定進行處理。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.結(jié)合鄉(xiāng)村實際情況，制定完善的應(yīng)急管理預案，包括火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等方面的應(yīng)急預案。2.應(yīng)急預案要明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織看守人員參加應(yīng)急演練，演練頻率為[演練頻率時長，如每年不少于[X]次]。2.通過演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高看守人員的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預案進行修訂完善。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.看守人員在工作中一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)緊急情況，要立即啟動應(yīng)急預案，并按照規(guī)定的程序進行報告和處置。2.在應(yīng)急處置過程中，要聽從指揮，密切配合，采取有效的措施控制局面，減少