2024年度浙江省二級建造師之二建建設工程施工管理通關試題庫(有答案)一單選題(共60題)1、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D2、根據現行《建設工程質量管理條例》要求，監理工程師對建設工程實施監理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D3、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B4、關于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應該交由建設單位審核B.監理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發包人應作出索賠處理結果答復后14天內完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出合同工程接受證書頒發前所發生的任何索賠【答案】D5、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C6、在費用條款的主要內容中，下列關于最終結清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發后，承包人可按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料B.監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的28天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人C.發包人應在收到應支付的價款后14天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的最終結清證書D.發包人應在監理人出具最終結清證書后的28天內，將應支付款支付給承包人【答案】C7、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A8、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D9、根據《建筑法》，建筑施工企業可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業保險【答案】C10、某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A11、業主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設計階段進度C.建設管理進度D.實施階段進度【答案】D12、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A13、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A14、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C15、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監管C.對材料的檢驗檢測進行監督D.投入必要的資源對施工機具進行保養和維護【答案】C16、在價格調整公式中，各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數。A.14B.28C.42D.48【答案】C17、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C18、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統的結構分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D19、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節約貸款利息，擬對成本計劃進行優化調整，正確的做法是（）。A.壓縮非關鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】C20、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A21、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是（）。A.定義施工進度計劃系統B.設置專門的工作部門負責進度控制工作C.應注意分析影響工程進度的風險D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】C22、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D23、施工現場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A24、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失D.2人死亡，980萬元直接經濟損失【答案】B25、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B26、為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A27、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監督管理C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監督管理【答案】C28、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A29、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D30、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C31、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數分別增長了10%和15%外，其余都未發生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C32、成本計劃的編制環節包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C33、根據《建設工程監理規范》，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D34、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D35、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C36、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排【答案】D37、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統的結構分析【答案】A38、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D39、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】C40、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A41、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C42、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A43、《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A44、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B45、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A46、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），在施工中因發包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D47、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A48、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D49、業主方在招標文件中規定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發生時由業主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A50、下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優化組織結構D.改進施工工藝【答案】A51、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D52、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統一，各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C53、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B54、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D55、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3。基礎工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B56、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C57、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中（）的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C58、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失【答案】A59、現場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B60、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B二多選題(共20題)1、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB2、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD3、業主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發現實際成本項目超出了預算D.執行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執行的方案【答案】ACD4、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進度控制D.資金管理E.質量控制【答案】ABC5、根據《職業健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結構及內容，下列屬于“檢查”環節的內容有()A.合規性評價?B.文件控制?C.記錄控制?D.內部審核?E.運行控制【答案】ACD6、下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產損失【答案】ACD7、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC8、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】D10、對于建設工程項目，施工職業健康安全管理的目的有（）。A.保證建設工程成本和質量目標的實現B.防止和減少生產安全事故C.直接獲得經濟效益，提高企業盈利能力D.控制影響工作場所內訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD11、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC12、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD13、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD14、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變