2024年度浙江省二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C2、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產監督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.同級人民政府【答案】D3、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C4、當發生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A5、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A6、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B7、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節的是()。A.執行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執行情況【答案】B8、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B9、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C10、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D11、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B12、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C13、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C14、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A15、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B16、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B17、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統升級換代C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統新功能【答案】C18、實施環境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執行B.堅持持續改進和環境污染預防C.必須成為獨立的管理系統D.應與其他管理體系兼容【答案】B19、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B20、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A21、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能【答案】B22、已知在雙代號網絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續時間是10天和12天。如果A工作的持續時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B23、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D24、為了保證以后的施工不再發生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B25、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A26、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D27、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后（）內，向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C28、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D29、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D30、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A31、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A32、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期【答案】D33、根據動態控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B34、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A35、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C36、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C37、專業監理工程師發現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D38、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C39、施工企業建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D40、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B41、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設計階段D.施工準備階段【答案】B42、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），施工項目經理具有的權限是（）。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B43、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B44、根據《建筑施工場界環境噪音排放標準》規定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D45、某住宅小區建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B46、某工程網絡計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A47、我國擔保法規定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B.保證擔保C.質押D.留置【答案】B48、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C49、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監控C.風險識別D.風險預測【答案】B50、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業技術負責人D.企業負責人【答案】B51、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1億元【答案】B52、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于其他項目費的說法，正確的是（）。A.暫列金額應按招標工程量清單的數量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執行D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數量由投標人自主報價【答案】D53、關于項目進度目標動態控制的說法，錯誤的是（）。A.動態控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D54、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C55、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現狀分析表【答案】B56、施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B57、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B58、關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B59、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A60、下列成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.在執行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C二多選題(共20題)1、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現場監督D.專項施工方案經現場工程師簽字后即可實施E.施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果【答案】C2、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查D.監理本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB3、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.確定成本管理分層次目標C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差E.采集成本數據，監測成本形成過程【答案】ACD4、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB5、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，在確定項目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進度計劃B.進行項目結構分析C.協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統的結構分析E.調查研究和收集資料【答案】BD6、下列關于環境保護的原則，說法正確的有()。A.經濟建設與環境保護協調發展的原則?B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則?C.環境經濟責任原則，即消費者付費的原則?D.依靠群眾保護環境的原則?E.環境經濟責任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD7、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BCD8、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）。A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規和國家相關政策變化影響合同價款C.工程造價管理部門公布的價格調整D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD9、下列關于建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD10、施工過程的工程質量驗收中，分項工程質量驗收合格的條件有()。A.所含檢驗批均已驗收合格B.觀感質量驗收符合要求C.有關安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗批質量驗收記錄完整E.主要功能性項目的抽查結果符合相關專業驗收規范的規定【答案】AD11、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。A.調整工作計劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經濟投入D.簽訂附加協議E.增加人員投入【答案】A12、業主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發現實際成本項目超出了預算D.執行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執行的方案【答案】ACD13、根據《建設工程施工專業包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中