突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息傳播信息可達性增強預(yù)案_第1頁
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PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息傳播信息可達性加強預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業(yè)中毒、自然禍害引發(fā)的公共衛(wèi)生事件等。預(yù)案旨在確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,能夠快速、有效地進行信息傳播,提高信息可達性,降低事件危害,保障員工、公眾的生命安全和身體健康。(二)響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。響應(yīng)等級越高,應(yīng)急響應(yīng)措施越嚴(yán)格,資源投入和協(xié)調(diào)力度越大。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn):Ⅰ級(特別重點):事故危害嚴(yán)重,影響范圍廣泛,可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失,需趕忙啟動國家級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅱ級(重點):事故危害較嚴(yán)重,影響范圍較大,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失,需趕忙啟動省級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅲ級(較大):事故危害一般,影響范圍有限,可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失,需趕忙啟動市級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅳ級(一般):事故危害較小,影響范圍較小,可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失,需趕忙啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)啟動與停止:應(yīng)急響應(yīng)的啟動和停止由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急處理效果決議。當(dāng)事故得到有效掌控,危害除掉,影響范圍縮小,可按程序降低或停止應(yīng)急響應(yīng)。4信息傳播信息可達性加強措施:Ⅰ級和Ⅱ級響應(yīng)時,確保信息傳播渠道暢通,信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。Ⅲ級和Ⅳ級響應(yīng)時,加強信息傳播,提高信息可達性,確保相關(guān)人員及時了解事故信息和應(yīng)急措施。建立信息發(fā)布平臺,通過網(wǎng)站、微信公眾號、短信等渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)、逐級負責(zé)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、信息傳播組、后勤保障組、現(xiàn)場處理組等構(gòu)成。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息傳播信息可達性加強工作的最高指揮機構(gòu),負責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急工作的開展。應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:單位緊要負責(zé)人安全生產(chǎn)管理部門人事管理部門信息技術(shù)部門公共關(guān)系部門醫(yī)療衛(wèi)生部門市場營銷部門物流保障部門應(yīng)急指揮部的應(yīng)急處理職責(zé)包含:決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動、升級、降級和停止。訂立和調(diào)整應(yīng)急信息傳播策略。引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急工作。審批應(yīng)急資金的使用。3應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu),負責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)和日常管理。應(yīng)急辦公室由以下單位(部門)構(gòu)成:安全生產(chǎn)管理部門信息技術(shù)部門公共關(guān)系部門應(yīng)急辦公室的應(yīng)急處理職責(zé)包含:負責(zé)應(yīng)急信息收集、整理、上報和發(fā)布。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。幫忙應(yīng)急指揮部進行應(yīng)急指揮調(diào)度。負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。4專業(yè)應(yīng)急救援隊伍專業(yè)應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的專業(yè)氣力,負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理和救援工作。專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處理職責(zé)包含:快速響應(yīng),開呈現(xiàn)場救援。采取隔離、消毒等措施,防止疫情擴散。供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)。幫忙信息傳播,確保救援信息暢通。5信息傳播組信息傳播組負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息傳播工作,確保信息的及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達。信息傳播組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下:(二)信息傳播組1構(gòu)成信息收集員信息審核員信息發(fā)布員媒體聯(lián)絡(luò)員2職責(zé)分工信息收集員:負責(zé)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息,包含事故發(fā)生、發(fā)展、處理等。信息審核員:負責(zé)對收集到的信息進行審核,確保信息的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。信息發(fā)布員:負責(zé)將審核通過的信息通過多種渠道進行發(fā)布。媒體聯(lián)絡(luò)員:負責(zé)與新聞媒體溝通,協(xié)調(diào)報道工作。3行動任務(wù)建立信息發(fā)布平臺,包含官方網(wǎng)站、微信公眾號、短信等。訂立信息發(fā)布流程,確保信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。加強與外部媒體的合作,擴大信息傳播范圍。對信息傳播效果進行評估,不絕優(yōu)化傳播策略。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,確保應(yīng)急信息能夠及時接報和處理。電話號碼:[填寫電話號碼]負責(zé)人:[填寫負責(zé)人姓名及職位](二)事故信息接收1事故信息接收范圍:包含各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息,如傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等。2事故信息接收方式:電話接報短信報告郵件報告現(xiàn)場報告網(wǎng)絡(luò)平臺報告3事故信息接收責(zé)任人:由應(yīng)急辦公室指定專人負責(zé)接收和初步處理事故信息。(三)內(nèi)部通報程序1內(nèi)部通報方式:緊急會議短信通知內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布2內(nèi)部通報程序:接到事故信息后,應(yīng)急辦公室趕忙啟動內(nèi)部通報程序。向應(yīng)急指揮部報告,由應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級,向相關(guān)部門和人員發(fā)布通報。3內(nèi)部通報責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負責(zé)人及指定專人負責(zé)內(nèi)部通報。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:應(yīng)急指揮部在確定啟動應(yīng)急響應(yīng)后,趕忙向上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、人員傷亡和資產(chǎn)損失等情況。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步推斷。事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可能的發(fā)展趨勢。已經(jīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級支持的具體事項。3報告時限:事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門報告。事故發(fā)生后2小時內(nèi)向上級單位報告。4報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人及指定專人負責(zé)報告。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。2通報程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,決議需要通報的部門或單位。應(yīng)急辦公室負責(zé)具體實施通報工作。3通報責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負責(zé)人及指定專人負責(zé)通報。(六)信息保密1未經(jīng)授權(quán),不得擅自對外發(fā)布事故信息。2應(yīng)急辦公室負責(zé)事故信息的保密工作,確保信息不外泄。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急辦公室負責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失等。對收集到的信息進行初步分析,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,對事故進行綜合研判。決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng),依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件。3響應(yīng)啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4自動啟動機制可建立自動啟動機制,當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動機制應(yīng)具備確定的容錯和人工干涉本領(lǐng),確保在自動啟動時能夠進行必需的審核和調(diào)整。(二)響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后,應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。通過現(xiàn)場調(diào)查、專家評估等方式,實時掌握事故進展和影響范圍。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息,科學(xué)分析處理需求,評估應(yīng)急響應(yīng)措施的成效。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故的演化情況,及時調(diào)整響應(yīng)級別,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。若事故得到有效掌控,影響范圍縮小,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議降低或停止應(yīng)急響應(yīng)。4信息公開與溝通在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)及時向公眾、媒體和相關(guān)部門通報相關(guān)信息,確保信息透亮。通過多種渠道,如新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站、社交媒體等,發(fā)布調(diào)整后的應(yīng)急響應(yīng)信息。(三)信息處理要求1確保信息的真實性和準(zhǔn)確性,躲避誤導(dǎo)公眾。2及時、準(zhǔn)確地發(fā)布信息,減少信息不對稱帶來的負面影響。3加強與上級主管部門、外部專家和相關(guān)部門的溝通協(xié)作,共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。4對信息處理過程中涉及的個人隱私和商業(yè)秘密予以保護。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用單位官方網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)內(nèi)部通訊平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布預(yù)警信息。通過短信、電話等通信手段直接向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式以簡報、通告等形式發(fā)布預(yù)警信息。采取口頭通知、緊急會議等方式確保預(yù)警信息轉(zhuǎn)達至每一位相關(guān)人員。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)包含預(yù)警等級、預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)對措施和建議等關(guān)鍵信息。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài),包含醫(yī)療救援隊伍、消毒防疫隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急物資,如醫(yī)療藥品、防護用品、消毒劑等。確保物資儲備充分,能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的初步需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護應(yīng)急裝備,如防護服、消毒設(shè)備、交通工具等。確保裝備處于良好狀態(tài),能夠趕忙投入使用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、留宿、餐飲等后勤保障到位。建立應(yīng)急物資調(diào)度機制,確保物資能夠快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好,包含衛(wèi)星電話、對講機等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞暢通無阻。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故或事件得到有效掌控,不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已取得顯著成效,風(fēng)險得到降低。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估認為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)發(fā)布預(yù)警解除通知,明確解除預(yù)警的具體時間。各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照解除預(yù)警后的要求恢復(fù)正常工作。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。各相關(guān)部門和單位的負責(zé)人負責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的工作要求。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,依照預(yù)案中明確的分級標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,決議啟動應(yīng)急響應(yīng),并部署相關(guān)工作。信息上報:應(yīng)急辦公室向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門和單位,確保應(yīng)急所需資源得到及時調(diào)配。信息公開:通過多種渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展,確保信息公開透亮。后勤及財力保障工作:后勤保障組負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、交通、通信等后勤保障,財務(wù)部門負責(zé)資金保障。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,確保現(xiàn)場安全。引導(dǎo)和幫忙人員疏散,確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救,確保無遺漏。3醫(yī)療救治快速開展醫(yī)療救治,確保傷員得到及時有效救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估風(fēng)險,訂立防控措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢,幫忙應(yīng)急處理。6工程搶險開展工程搶險工作,防止事故擴大,修復(fù)受損設(shè)施。7環(huán)境保護采取有效措施,防止事故對環(huán)境造成污染。8人員防護要求參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備,確保自身安全。(三)應(yīng)急幫忙1懇求外部幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出單位自身本領(lǐng)時,應(yīng)急指揮部可啟動外部幫忙程序。明確懇求幫忙的條件、方式、時限和所需資源。2聯(lián)動程序及要求與相關(guān)部門和單位建立聯(lián)動機制,確保信息共享和資源協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動響應(yīng)的流程和責(zé)任人。3外部幫忙氣力的指揮關(guān)系明確外部幫忙氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全都。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效,風(fēng)險得到降低。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知,明確停止應(yīng)急響應(yīng)的時間。各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。各相關(guān)部門和單位的負責(zé)人負責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的工作要求。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行認真的環(huán)境評估,確定污染范圍和程度。2清理與處理依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果,訂立污染物清理和處理方案。對受污染的土壤、水體等進行清理,并采取必需的生態(tài)修復(fù)措施。對廢棄的防護用品、醫(yī)療廢物等進行安全處理。3監(jiān)測與報告對清理后的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測,確保污染物得到有效掌控。及時向相關(guān)部門報告污染物處理進展和環(huán)境監(jiān)測結(jié)果。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估對事故造成的生產(chǎn)設(shè)施損壞進行評估,確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃,包含設(shè)備維護和修理、原材料子采購、人員調(diào)配等。3生產(chǎn)恢復(fù)依照恢復(fù)計劃,有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)安全、高效。4連續(xù)監(jiān)督對生產(chǎn)恢復(fù)過程進行連續(xù)監(jiān)督,確保恢復(fù)工作符合安全生產(chǎn)要求。(三)人員布置1健康評估對受到事故影響的員工進行健康評估,包含身體檢查和心理輔導(dǎo)。2布置方案依據(jù)健康評估結(jié)果,訂立員工布置方案,包含短時間調(diào)崗、休息調(diào)養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗等。3心理輔導(dǎo)供應(yīng)必需的心里輔導(dǎo)服務(wù),幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。4職業(yè)痊愈對于因事故受傷的員工,供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù),幫忙他們盡快恢復(fù)工作本領(lǐng)。(四)總結(jié)評估1應(yīng)急響應(yīng)評估對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)進行全面評估,包含響應(yīng)速度、措施有效性、信息傳播等。2后期處理評估對污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員布置等方面進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3改進措施依據(jù)評估結(jié)果,提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。(五)資料歸檔1歸檔內(nèi)容將事故報告、應(yīng)急響應(yīng)記錄、后期處理料子、評估報告等資料進行歸檔。2存檔管理建立完善的資料歸檔管理制度,確保資料的安全、完整和可追溯。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、信息傳播組等相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式。建立應(yīng)急通訊錄,包含電話、傳真、電子郵箱等聯(lián)系方式。2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信方式,確保信息傳遞的多樣性。建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊平臺,實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。3備用方案訂立通信故障時的備用方案,包含備用通訊設(shè)備、備用通訊線路等。在緊急情況下,通過社交媒體、短信平臺等非傳統(tǒng)通信渠道發(fā)布信息。4保障責(zé)任人指定通信保障負責(zé)人,負責(zé)確保通信設(shè)備的正常運行和信息傳遞的及時性。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成,包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。專家隊伍應(yīng)包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護等方面的專家。2隊伍管理建立應(yīng)急隊伍管理制度,明確隊伍的培訓(xùn)、演練、考核等要求。定期組織應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練,提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3保障措施為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的裝備和物資,確保其在執(zhí)行任務(wù)時具備必需的安全保障。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型,如防護服、消毒劑、急救藥品、醫(yī)療設(shè)備等。明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件。2更新及增補訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補計劃,確保其始終處于良好狀態(tài)。定期檢查物資和裝備的性能,及時更換不合格或損壞的設(shè)備。3管理責(zé)任人指定物資裝備管理責(zé)任人,負責(zé)物資和裝備的采購、存儲、分發(fā)和管理。建立應(yīng)急物資和裝備臺賬,記錄其認真信息,便于管理和調(diào)配。4聯(lián)系方式管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確標(biāo)注,以便在應(yīng)急情況下及時聯(lián)系。(四)經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求,編制年度應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算,并納入單位財務(wù)計劃。確保應(yīng)急經(jīng)費的充分,用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。2經(jīng)費使用建立應(yīng)急經(jīng)費使用管理制度,確保經(jīng)費使用合理、透亮。定期對經(jīng)費使用情況進行審計,確保資金使用的合規(guī)性。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng),如電力、燃料等。2訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。3與能源供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保在應(yīng)急情況下能夠優(yōu)先獲得能源支持。(二)經(jīng)費保障1設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費賬戶,確保應(yīng)急資金專款專用。2依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實際需求,動態(tài)調(diào)整經(jīng)費預(yù)算。3加強經(jīng)費使用監(jiān)管,確保資金使用的高效和透亮。(三)交通運輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通無阻。2與交通運輸部門建立聯(lián)系,優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。3訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。(四)治安保障1加強應(yīng)急現(xiàn)場的治安管理,確保現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。2與公安部門合作,供應(yīng)必需的警力幫忙。3建立應(yīng)急現(xiàn)場的治安巡邏制度,防止非法侵入和破壞。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含信息技術(shù)、通信技術(shù)等。2確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行,保障信息傳播的及時性。3建立技術(shù)支持團隊,負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的技術(shù)問題處理。(六)醫(yī)療保障1確保充分的醫(yī)療資源和醫(yī)療人員,能夠應(yīng)對突發(fā)事件中的醫(yī)療需求。2與醫(yī)療機構(gòu)建立合作機制,確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。3建立緊急醫(yī)療救援預(yù)案,針對不同類型的突發(fā)公共衛(wèi)生事件供應(yīng)專業(yè)救治。(七)后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的食宿、交通、通訊等后勤保障。2建立后勤物資儲備庫,確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。3建立后勤保障應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的后勤保障問題。(八)培訓(xùn)與演練1定期組織應(yīng)

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