回采隊頂板管理制度一、總則1.目的：為加強回采隊頂板管理，確保回采工作安全、高效進行，預防頂板事故的發生，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司回采隊全體員工，包括隊長、副隊長、班組長、采煤工、支護工、放頂工等相關崗位人員。3.依據：依據國家相關安全生產法律法規、行業標準以及公司安全生產管理的實際情況制定本制度。二、頂板管理職責（一）隊領導職責1.隊長職責全面負責回采隊頂板管理工作，是本隊頂板管理的第一責任人。貫徹執行國家有關頂板管理的法律法規、標準和公司的各項規章制度，組織制定并實施本隊頂板管理工作計劃和措施。定期組織召開頂板管理工作會議，分析研究頂板管理工作中存在的問題，及時采取有效措施加以解決。加強對員工的安全教育培訓，提高員工的頂板管理意識和操作技能，確保員工嚴格按照操作規程作業。組織開展頂板隱患排查治理工作，對排查出的隱患要及時安排人員進行整改，確保作業現場頂板安全。負責協調解決頂板管理工作中涉及的人力、物力、財力等方面的問題，保障頂板管理工作的順利開展。2.副隊長職責協助隊長做好頂板管理工作，負責分管范圍內的頂板管理工作。按照隊長的工作安排，組織實施頂板管理措施，監督檢查現場作業人員的操作行為是否符合規定。深入現場，及時發現和處理頂板管理過程中的問題，對重大問題要及時向隊長匯報，并協助制定解決方案。組織開展頂板管理方面的技術培訓和經驗交流活動，提高員工的技術水平和業務能力。負責頂板管理資料的收集、整理和歸檔工作，為頂板管理工作提供依據和參考。（二）班組長職責1.負責本班組的頂板管理工作，是本班組頂板管理的直接責任人。2.組織本班組員工學習頂板管理相關知識和操作規程，確保員工熟悉作業流程和安全注意事項。3.在作業前，認真檢查作業現場的頂板情況，對存在的隱患要及時處理或向上級匯報。4.作業過程中，監督班組員工嚴格按照頂板管理措施和操作規程進行操作，制止違章作業行為。5.負責本班組頂板管理設施設備的維護和管理，確保其正常運行。6.及時向隊領導匯報本班組頂板管理工作情況，協助隊領導解決頂板管理工作中出現的問題。（三）崗位員工職責1.嚴格遵守頂板管理的各項規章制度和操作規程，服從管理，聽從指揮。2.積極參加頂板管理方面的安全教育培訓，提高自身的安全意識和操作技能。3.作業前，認真檢查作業區域的頂板情況，發現異常及時報告班組長或相關管理人員。4.作業過程中，按照規定進行頂板支護作業，確保支護質量符合要求，嚴禁空頂作業。5.愛護頂板管理設施設備，正確使用和維護，發現問題及時報告。6.積極參與頂板隱患排查治理工作，對發現的隱患要及時采取措施進行處理或協助整改。三、頂板支護管理1.支護設計根據回采工作面的地質條件、煤層賦存狀況、開采工藝等因素，由公司技術部門進行科學合理的頂板支護設計。支護設計應包括支護方式、支護參數、支護材料等內容，并經公司總工程師審批后實施。回采隊要嚴格按照支護設計要求進行施工，不得擅自更改支護參數。2.支護材料管理支護材料的采購要嚴格按照公司物資采購管理制度執行，確保材料質量符合要求。建立支護材料臺賬，對支護材料的出入庫情況進行詳細記錄，做到賬物相符。加強支護材料的現場管理，支護材料要分類存放，碼放整齊，并有明顯標識。對支護材料要定期進行檢查和維護，發現損壞或不合格的要及時更換。3.支護施工要求支護工必須經過專業培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。嚴格按照支護操作規程進行施工，確保支護質量。支護時要做到迎山有力、初撐力達標，支架（柱）架設牢固，間距符合規定。嚴禁空頂作業，在臨時支護未架設好之前，嚴禁進行其他作業。對已支護的頂板要加強檢查，發現有變形、損壞等情況時，要及時進行處理。4.特殊地段支護對于工作面的過斷層、過老巷、過煤柱等特殊地段，要制定專門的頂板支護安全技術措施。特殊地段的支護參數要根據實際情況進行合理調整，加強支護強度，確保頂板安全。在特殊地段施工時，要安排專人負責頂板觀察，發現異常及時采取措施。四、頂板監測與檢查1.監測系統建立頂板動態監測系統，對回采工作面的頂板壓力、位移等參數進行實時監測。監測系統的傳感器要安裝在規定位置，確保監測數據準確可靠。安排專人負責監測系統的日常維護和管理，保證監測系統正常運行，及時分析處理監測數據。2.日常檢查回采隊要建立頂板日常檢查制度，每班作業前、作業中、作業后都要對頂板進行檢查。檢查內容包括頂板支護情況、頂板完整性、有無冒頂預兆等。班組長要對作業現場的頂板檢查情況進行詳細記錄，發現問題及時處理并報告。3.定期檢查隊領導每周至少組織一次頂板專項檢查，對回采工作面的頂板管理情況進行全面檢查。公司安全管理部門每月至少對回采隊頂板管理工作進行一次專項檢查，對發現的問題下達整改通知書，責令限期整改。定期檢查要形成檢查記錄，對檢查出的問題要明確整改責任人、整改措施和整改期限。五、頂板事故預防與處理1.事故預防措施加強頂板管理宣傳教育，提高員工的頂板安全意識，使員工深刻認識頂板事故的危害性。嚴格執行頂板管理制度和操作規程，杜絕違章指揮、違章作業行為。加強頂板支護質量控制，確保支護強度滿足要求，定期對支護質量進行檢查驗收。做好頂板監測工作，及時掌握頂板動態，發現異常情況及時采取措施。加強現場管理，保持作業現場整潔，物料擺放整齊，通道暢通。2.事故應急預案制定頂板事故應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序和措施等內容。定期組織員工進行頂板事故應急演練，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援設備和物資，如安全帽、自救器、擔架、支護材料等，并確保其性能良好，隨時可投入使用。3.事故處理發生頂板事故后，現場人員要立即停止作業，迅速組織自救互救，并及時報告上級領導。隊領導接到事故報告后，要立即啟動應急預案，組織救援力量進行搶險救援，保護事故現場。對頂板事故要進行詳細調查分析，查明事故原因，分清事故責任，總結經驗教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發生。六、培訓與教育1.培訓計劃回采隊要制定年度頂板管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式和培訓人員等。培訓計劃要根據員工的崗位需求和實際情況進行制定，確保培訓的針對性和實效性。2.培訓內容頂板管理相關法律法規、標準和公司規章制度。頂板支護技術知識，包括支護方式、支護參數、支護材料等。頂板監測與檢查方法，以及如何識別和處理頂板隱患。頂板事故案例分析，吸取事故教訓，提高員工的安全意識。3.培訓方式采用集中培訓、現場講解、實操演練等多種方式進行培訓。邀請公司技術人員、安全專家進行授課，提高培訓質量。鼓勵員工自主學習，通過閱讀相關書籍、資料等方式，不斷提升自身的頂板管理知識和技能。4.培訓考核對參加頂板管理培訓的員工要進行考核，考核方式包括理論考試和實操考核。考核成績要與員工的績效掛鉤，對考核不合格的員工要進行補考或重新培訓，直至合格為止。七、獎勵與處罰1.獎勵對在頂板管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標準由公司根據實際情況制定