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文檔簡介

城建辦人員管理制度一、總則(一)目的為加強城建辦人員管理,規范工作行為,提高工作效率,確保城建辦各項工作順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于城建辦全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規和相關政策規定,確保各項工作合法合規。2.公平公正原則:對待所有工作人員一視同仁,在考核、晉升、獎懲等方面做到公平公正。3.激勵約束原則:建立有效的激勵機制,激發工作人員的積極性和創造性;同時強化約束機制,規范工作人員行為。4.以人為本原則:關注工作人員的需求和發展,營造良好的工作環境和氛圍。二、崗位職責(一)主任職責1.全面負責城建辦的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.組織協調城建辦與其他部門之間的工作關系,確保各項工作順利推進。3.負責審核重要文件、報告等,對城建辦的重大事項進行決策。4.監督檢查工作人員的工作執行情況,及時發現問題并提出整改意見。5.負責與上級主管部門及相關單位的溝通協調,爭取政策支持和資源保障。(二)副主任職責1.協助主任開展工作,負責分管領域的具體工作落實。2.組織制定分管工作的具體方案和措施,并監督執行。3.協調解決分管工作中出現的問題,及時向上級匯報工作進展情況。4.負責與相關部門和單位的業務對接,推進工作順利開展。5.完成主任交辦的其他臨時性工作任務。(三)各崗位工作人員職責1.規劃崗位負責收集、整理和分析城市建設相關資料,為規劃編制提供依據。參與城市總體規劃、詳細規劃等編制工作,提出專業意見和建議。協助審核建設項目的規劃設計方案,確保符合城市規劃要求。負責規劃檔案的整理、歸檔和保管工作。2.工程管理崗位負責建設工程項目的前期準備工作,包括項目立項、招投標等手續辦理。監督工程項目的施工進度、質量和安全,協調解決施工過程中出現的問題。審核工程變更,控制工程成本,確保工程項目按合同要求順利完成。負責工程竣工驗收工作,整理工程資料并歸檔。3.市政設施管理崗位負責城市道路、橋梁、排水、路燈等市政設施的日常巡查和維護管理。制定市政設施維修計劃,組織實施維修養護工作,確保設施正常運行。及時處理市政設施損壞、故障等突發事件,保障城市運行安全。負責市政設施的更新改造項目的前期調研和方案制定工作。4.環境衛生管理崗位負責制定城市環境衛生管理工作計劃和標準,并組織實施。監督檢查城市道路、公共場所等環境衛生狀況,及時發現和解決問題。組織開展環境衛生整治活動,提高城市環境衛生質量。負責垃圾清運、處理等工作的協調和管理,確保垃圾日產日清。5.園林綠化管理崗位負責城市園林綠化規劃和設計工作,制定綠化建設方案。組織實施城市綠化工程建設,包括植樹造林、花壇花境布置等。負責園林植物的養護管理,做好病蟲害防治、修剪整形等工作。保護城市綠化成果,制止破壞綠化的行為。三、考勤制度(一)工作時間城建辦實行每周[X]天工作制,每天工作時間為[具體時間段]。(二)考勤方式1.采用打卡制度,工作人員需在規定時間內打卡上下班。2.因工作需要外出的,需填寫《外出登記表》,注明外出時間、地點、事由等。(三)遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退在[X]分鐘以內的,每月累計不超過[X]次的,給予口頭警告。2.遲到或早退超過[X]分鐘的,每次扣除當月績效工資[X]元。3.無故曠工半天的,扣除當天工資的[X]倍,并給予警告處分;曠工一天及以上的,按公司相關規定處理。四、請假制度(一)請假類型1.病假:因身體不適需要請假的,需提供醫院診斷證明。2.事假:因個人事務需要請假的,需提前[X]天申請。3.年假:根據國家規定,工作人員累計工作已滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年的,年休假[X]天。年假需提前[X]天申請,經批準后安排休假。4.婚假、產假、陪產假、喪假等:按照國家相關規定執行,需提供相應的證明材料,并提前申請。(二)請假審批流程1.請假[X]天以內的,由部門負責人審批。2.請假[X]天以上[X]天以內的,由分管副主任審批。3.請假[X]天以上的,由主任審批。(三)請假期間待遇1.病假期間,按照國家相關規定發放工資。2.事假期間,扣除當天工資。3.年假期間,工資照發。4.婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家規定執行。五、培訓與發展(一)培訓計劃1.根據工作需要和員工發展需求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。(二)培訓方式1.內部培訓:由城建辦內部業務骨干或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓:選派工作人員參加上級主管部門或專業機構組織的培訓。3.在線學習:鼓勵工作人員利用網絡資源進行自主學習。(三)培訓考核1.對參加培訓的工作人員進行考核,考核方式包括考試、撰寫心得體會、實際操作等。2.考核結果作為員工績效評估和晉升的參考依據。(四)職業發展規劃1.為員工提供職業發展指導,幫助員工制定個人職業發展規劃。2.根據員工的工作表現和發展潛力,提供晉升機會和崗位調整機會。六、績效考核制度(一)考核原則1.客觀公正原則:以實際工作表現為依據,進行公平公正的考核。2.全面考核原則:從工作業績、工作能力、工作態度等方面進行全面考核。3.激勵導向原則:通過考核激勵員工積極工作,提高工作績效。(二)考核周期績效考核周期為每季度一次,每年進行年度綜合考核。(三)考核內容及標準1.工作業績([X]分)根據崗位職責和工作目標,對工作任務完成情況進行考核。工作業績突出,超額完成工作任務的,給予高分;工作任務完成較差的,給予低分。2.工作能力([X]分)包括專業知識、業務技能、溝通協調能力、問題解決能力等方面。能力較強,能夠出色完成工作任務的,給予高分;能力不足的,給予低分。3.工作態度([X]分)包括工作責任心、敬業精神、團隊合作精神等方面。工作態度端正,積極主動的,給予高分;工作態度不認真的,給予低分。(四)考核流程1.員工自評:員工根據本季度工作表現進行自我評價,填寫《績效考核自評表》。2.上級評價:部門負責人根據員工工作表現進行評價,填寫《績效考核評價表》。3.綜合評價:將員工自評和上級評價結果進行綜合,確定最終考核得分。4.反饋溝通:考核結果反饋給員工,部門負責人與員工進行溝通,提出改進意見和建議。(五)考核結果應用1.與績效工資掛鉤:根據考核得分發放績效工資,考核得分越高,績效工資越高。2.作為晉升、獎勵、培訓等的依據:考核優秀的員工,在晉升、獎勵、培訓等方面優先考慮。3.績效改進:對考核結果不理想的員工,制定績效改進計劃,幫助其提高工作績效。七、薪酬福利制度(一)薪酬結構1.基本工資:根據員工的崗位等級和工作年限確定。2.績效工資:根據績效考核結果發放。3.獎金:根據工作表現和公司業績發放。(二)薪酬調整1.定期調整:根據公司薪酬政策和市場行情,每年進行一次薪酬調整。2.不定期調整:根據員工工作表現、崗位變動等情況,進行不定期薪酬調整。(三)福利1.社會保險:按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假:按照國家規定執行。4.節日福利:在重要節日為員工發放節日禮品。5.其他福利:根據公司實際情況,提供其他福利,如培訓機會、健康體檢等。八、獎懲制度(一)獎勵1.工作業績突出獎:對工作業績突出,為公司做出顯著貢獻的員工,給予表彰和獎勵。2.創新獎:對在工作中提出創新性建議或方法,取得良好效果的員工,給予獎勵。3.團隊協作獎:對團隊協作良好,共同完成重要工作任務的團隊,給予獎勵。4.其他獎勵:對在其他方面表現優秀的員工,給予相應的獎勵。(二)懲罰1.警告:對違反公司規章制度,情節較輕的員工,給予警告處分。2.罰款:對違反公司規章制度,造成一定損失的員工,給予罰款處理。3.降職降薪:對違反公司規章制度,情節嚴重的員工,給予降職降薪處理。4.辭退:對違反公司規章制度,嚴重違反職業道德或給公司造成重大損失的員工,予以辭退。九、保密制度(一)保密范圍1.涉及城市建設規劃、項目資料、技術方案等機密信息。2.公司內部文件、會議紀要、工作匯報等。3.其他需要保密的信息。(二)保密措施1.與工作人員簽訂保密協議,明確保

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