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文檔簡介
大學體育社管理制度一、總則(一)宗旨本體育社以豐富大學生課余生活、增強學生身體素質、培養(yǎng)團隊合作精神和競爭意識為宗旨,致力于組織各類體育活動,促進校園體育文化建設。(二)目標1.提高社員的體育技能和綜合素質。2.打造具有影響力的校園體育社團,提升社團在學校及周邊的知名度。3.積極參與校內外體育賽事,爭取優(yōu)異成績,為校爭光。(三)組織架構1.社長:負責社團的整體規(guī)劃、決策和對外聯絡,全面管理社團事務。2.副社長:協(xié)助社長開展工作,分管社團的不同部門或專項活動,在社長缺席時行使社長職責。3.各部門部長:宣傳部:負責社團活動的宣傳推廣,包括制作海報、撰寫新聞稿、運營社交媒體賬號等。組織部:策劃和組織各類體育活動,安排活動場地、器材,協(xié)調人員分工,確保活動順利進行。外聯部:與校內外其他社團、組織進行交流合作,拓展社團資源,籌集活動經費。財務部:管理社團財務收支,做好賬目記錄,定期向社員公布財務狀況。4.社員:遵守社團規(guī)章制度,積極參與社團活動,支持社團工作,享有社團提供的各項權利和福利。二、社員管理(一)社員資格1.具有本校學籍的全日制學生,熱愛體育活動,愿意遵守本社團規(guī)章制度。2.提交入社申請書,經面試考核通過后成為正式社員。(二)入社流程1.每學期開學初或社團招新期間,發(fā)布招新通知。2.申請人填寫入社申請表,包括個人基本信息、體育特長、對社團的期望等。3.社團組織面試,由社長、副社長及各部門部長組成面試小組,了解申請人的興趣、能力和態(tài)度。4.根據面試結果,確定錄取名單并進行公示。5.公示無異議后,新社員繳納社費,領取社員證,正式成為體育社一員。(三)社員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權。2.有權參加社團組織的各類體育活動、培訓課程和比賽。3.對社團的工作和活動提出建議和批評,監(jiān)督社團干部的工作。4.優(yōu)先獲得社團提供的體育器材、場地等資源的使用權。5.有退社的自由,但需提前向社團提交書面申請。(四)社員義務1.遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,遵守社團章程和各項管理制度。2.積極參加社團組織的活動,按時完成社團交辦的任務。3.維護社團榮譽,團結社員,積極宣傳社團形象。4.按規(guī)定繳納社費,支持社團的各項工作和活動開展。(五)社員考核1.每學期對社員進行考核,考核內容包括出勤情況、活動參與度、體育技能提升、團隊協(xié)作表現等。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核優(yōu)秀的社員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、推薦參加更高層次的培訓或比賽等。4.對于考核不合格的社員,進行談話提醒,如仍不改進,予以警告或勸其退社。三、活動管理(一)活動策劃1.各部門根據社團年度工作計劃和社員需求,提出活動策劃方案。2.活動策劃方案應包括活動主題、目的、時間、地點、參與人員、活動內容、流程安排、經費預算等。3.策劃方案提交社長審核,社長組織相關人員進行討論,修改完善后形成最終方案。(二)活動組織1.組織部根據活動方案,負責活動的具體組織實施。提前做好活動場地、器材的準備工作。合理安排人員分工,明確各環(huán)節(jié)負責人?;顒忧皩⑴c人員進行培訓或說明,確保活動順利進行。2.宣傳部負責活動的宣傳工作,提前制作活動海報、通知等宣傳資料,通過校園公告欄、社交媒體等渠道廣泛宣傳,吸引更多同學參與。3.外聯部根據活動需要,積極聯系校外合作伙伴,爭取贊助支持,為活動提供經費保障。(三)活動安全1.樹立安全第一的意識,在活動策劃和組織過程中充分考慮安全因素,制定安全預案。2.活動前對場地、器材進行安全檢查,確保無安全隱患。3.為參與活動的人員購買必要的保險,配備相應的安全防護設備。4.在活動現場安排專人負責安全管理,及時發(fā)現和處理安全問題,確保人員安全。(四)活動總結1.活動結束后,組織部負責組織召開活動總結會,參與人員分享活動經驗和體會。2.宣傳部撰寫活動新聞稿,對活動進行報道和宣傳,擴大社團影響力。3.各部門對活動進行總結評估,分析活動中的優(yōu)點和不足,提出改進建議,為今后的活動提供參考。四、財務管理(一)經費來源1.社員繳納的社費。2.學校的社團活動經費支持。3.校外企業(yè)、組織或個人的贊助。(二)經費使用原則1.合理規(guī)劃,節(jié)約使用,確保經費用于社團的正常活動開展和發(fā)展。2.??顚S茫瑖栏癜凑疹A算執(zhí)行,不得擅自挪用經費。3.公開透明,定期向社員公布經費收支情況,接受社員監(jiān)督。(三)經費報銷1.報銷票據需真實、合法、有效,注明日期、內容、金額、用途等,并由經手人、證明人簽字。2.報銷流程:經手人整理好報銷票據,填寫報銷單→部門部長審核簽字→財務部審核票據和報銷單→社長審批→財務部報銷。3.對于金額較大的支出,需提前向社長匯報并經社團大會討論通過。(四)財務審計1.每學期末,財務部負責編制社團財務報表,提交社長審核。2.社團定期接受學校相關部門的財務審計,確保財務管理規(guī)范。五、器材與場地管理(一)器材管理1.社團配備專門的器材管理員,負責器材的采購、登記、保管和維護。2.建立器材臺賬,詳細記錄器材的名稱、型號、數量、購置時間、使用情況等信息。3.社員使用器材需提前向器材管理員申請,登記借用時間和歸還時間,使用后及時歸還并做好器材的清理和保養(yǎng)。4.定期對器材進行檢查和維護,對損壞或丟失的器材及時進行維修或補充,確保器材正常使用。(二)場地管理1.積極與學校相關部門溝通協(xié)調,爭取穩(wěn)定的活動場地。2.社團使用場地需提前向學校場地管理部門申請,按照規(guī)定的時間和要求使用場地。3.愛護場地設施,保持場地整潔衛(wèi)生,活動結束后及時清理場地,關閉相關設備。4.如需對場地進行布置或改造,需提前向學校報備,經批準后方可實施。六、社團文化建設(一)社團精神培育1.提煉和弘揚社團的核心價值觀,如團結、拼搏、進取、創(chuàng)新等,通過宣傳、活動等方式融入社員的日常行為中。2.開展社團文化主題活動,如社團文化節(jié)、體育文化講座等,增強社員對社團文化的認同感和歸屬感。(二)社團形象塑造1.設計具有特色的社團標志、社服、社旗等,展示社團的精神風貌和文化內涵。2.加強社團品牌建設,通過舉辦高質量的活動、取得優(yōu)異的比賽成績等提升社團在學校及周邊的知名度和美譽度。(三)社員凝聚力提升1.組織開展各類團隊建設活動,如戶外拓展、聚餐等,增進社員之間的感情和溝通。2.設立社團內部的獎勵機制,對為社團發(fā)展做出突出貢獻的社員進行表彰和獎勵,激發(fā)社員的積極性和創(chuàng)造力。七、社團與外部組織合作(一)與校內其他社團合作1.加強與校內其他社團的交流與合作,共同組織跨社團的體育活動,豐富校園文化生活。2.建立社團合作交流機制,定期召開社團聯席會議,分享經驗,探討合作項目。(二)與校外體育組織合作1.積極與校外體育俱樂部、協(xié)會等組織建立聯系,開展合作交流活動,拓寬社員視野,提升社團水平。2.邀請校外專業(yè)教練為社員進行培訓和指導,提高社員的體育技能。3.參與校外體育賽事或活動,加強社團與外界的互動,展示社團形象。(三)與企業(yè)合作1.尋求企業(yè)的贊助支持,為社團開展活動提供經費保障,同時
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