天車工班組管理制度一、總則1.目的為加強天車工班組的管理，規范天車工的操作行為，確保天車作業安全、高效、有序進行，保障生產的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司天車工班組全體成員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全作業放在首位，嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故發生。質量至上原則：確保吊運物品的準確性和穩定性，保證吊運質量符合生產要求。高效協作原則：各成員之間密切配合，提高工作效率，共同完成生產任務。規范管理原則：以規范的制度和流程約束員工行為，實現班組管理的標準化、科學化。二、崗位職責1.天車工崗位職責嚴格遵守公司各項規章制度，服從工作安排，堅守工作崗位。負責天車的日常操作，按照操作規程正確操作天車，完成吊運任務。作業前認真檢查天車各部件的安全狀況，包括機械結構、電氣系統、制動裝置等，確保設備正常運行。吊運過程中，集中注意力，密切觀察吊運物品的狀態，確保吊運安全。定期對天車進行維護保養，做好設備清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現并報告設備故障。配合維修人員對天車進行維修和調試，提供設備運行情況的相關信息。完成上級交辦的其他臨時性任務。2.班組長崗位職責負責班組的全面管理工作，組織和帶領班組成員完成生產任務。貫徹執行公司的各項規章制度，落實安全生產責任制，確保班組安全生產。制定班組工作計劃和目標，并組織實施，定期對工作進行總結和分析。組織班組成員進行業務培訓和技能學習，提高員工的操作水平和綜合素質。協調班組成員之間的工作關系，解決工作中出現的問題和矛盾，營造良好的工作氛圍。負責班組的設備管理，組織設備的日常維護和保養，合理安排設備的使用。負責與其他部門的溝通協調，及時了解生產需求，確保吊運工作的順利進行。對班組成員的工作表現進行考核評價，提出獎懲建議，激勵員工積極工作。三、工作流程1.作業前準備接到吊運任務通知后，天車工應了解吊運物品的名稱、重量、形狀、吊運地點等信息。穿戴好個人防護用品，包括安全帽、工作服、防護鞋等。對天車進行全面檢查，包括：檢查天車的機械結構是否完好，有無變形、裂紋等情況。檢查電氣系統是否正常，各電器元件是否靈敏可靠，電線電纜有無破損。檢查制動裝置是否有效，制動輪表面是否光滑，制動瓦塊磨損情況是否符合要求。檢查鋼絲繩是否有斷絲、磨損、變形等情況，繩端固定是否牢固。檢查吊鉤是否有裂紋、磨損等缺陷，吊鉤的防脫鉤裝置是否齊全有效。檢查各潤滑部位是否有足夠的潤滑油。空載試運行天車，檢查各機構的運行情況，包括大車運行、小車運行、起升機構等，確認無異常后，方可進行吊運作業。2.吊運作業根據吊運物品的特點和吊運要求，選擇合適的吊具，如吊鉤、吊帶、鋼絲繩等，并確保吊具的安全承載能力滿足吊運物品的重量要求。將吊具正確安裝在天車上，如吊鉤應掛在物品的重心位置，吊帶應捆綁牢固，避免吊運過程中物品晃動或滑落。鳴鈴警示，通知地面人員撤離吊運區域，確認安全后，啟動天車進行吊運作業。吊運過程中，天車工應保持平穩操作，避免急停、急起、斜拉、歪吊等違規行為。密切觀察吊運物品的狀態，如有異常情況，應立即停止吊運作業，采取相應的措施進行處理。吊運到指定地點后，緩慢下降天車，將物品平穩放置在指定位置，避免物品碰撞或損壞。吊運作業完成后，將吊具取下，妥善保管，并清理天車作業現場。3.作業后檢查作業結束后，關閉天車電源，將天車停放在指定位置。對天車進行再次檢查，重點檢查各機構的運行情況、設備的安全狀況等，如有問題及時記錄并報告。清理天車設備表面的灰塵、雜物等，保持設備清潔。填寫天車運行記錄，記錄當天的作業情況、設備運行狀況、維修保養情況等。四、安全管理1.安全操作規程嚴格遵守天車操作規程，嚴禁違章操作。天車操作人員必須經過專業培訓，取得操作資格證書后方可上崗作業。作業前必須對天車進行全面檢查，確認設備正常后方可作業。吊運物品時，嚴禁超載、偏載，物品重量不得超過天車的額定起重量。吊運過程中，操作人員應集中注意力，密切觀察吊運物品的狀態，發現異常情況應立即停止吊運作業。天車運行時，嚴禁人員在天車軌道上行走或停留。嚴禁非天車操作人員擅自操作天車。天車出現故障時，應立即停止使用，并及時報告維修人員進行維修。作業結束后，應關閉天車電源，將天車停放在指定位置，并做好設備的清潔和保養工作。2.安全培訓與教育定期組織天車工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、應急救援知識等。新員工入職后，必須進行專門的天車安全培訓，經考試合格后方可上崗作業。鼓勵員工積極參加安全培訓和教育活動，對表現優秀的員工給予表彰和獎勵。3.安全檢查與隱患排查建立健全安全檢查制度，定期對天車設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查內容包括設備的機械結構、電氣系統、制動裝置、鋼絲繩、吊鉤等。對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，整改完成后進行復查，確保隱患得到徹底消除。鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發現重大安全隱患的員工給予獎勵。4.應急管理制定天車安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等。定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。配備必要的應急救援設備和器材，如滅火器、急救箱、安全帶等，并確保設備和器材完好有效。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時報告上級主管部門。五、設備管理1.設備維護保養建立天車設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。天車工應按照設備維護保養制度的要求，定期對天車進行維護保養，包括設備清潔、潤滑、緊固、調整等工作。對設備的關鍵部位和易損件，應重點進行檢查和維護，及時更換磨損嚴重的部件。做好設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的部件等信息。2.設備維修管理天車設備出現故障時，天車工應及時報告班組長，并填寫設備維修申請單。班組長接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修，并協調解決維修過程中出現的問題。維修人員應按照設備維修操作規程進行維修，確保維修質量，維修完成后應進行試運轉，確認設備正常運行后，方可交付使用。建立設備維修檔案，記錄設備維修的時間、內容、更換的部件、維修人員等信息，為設備的后續管理提供依據。3.設備更新與改造根據生產發展的需要和設備的運行狀況，適時對天車設備進行更新與改造。設備更新與改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，提高設備的性能和效率。設備更新與改造計劃由設備管理部門提出，經公司領導批準后組織實施。設備更新與改造完成后，應進行驗收，確保設備符合要求，并做好相關資料的歸檔工作。六、質量管理1.吊運質量標準吊運物品應準確放置在指定位置，偏差不得超過規定范圍。吊運過程中，物品應保持平穩，不得出現晃動、傾斜、滑落等現象。吊運物品的表面應無損傷、變形等情況，確保物品質量不受影響。2.質量控制措施天車工應嚴格按照吊運質量標準進行操作，確保吊運質量。班組長應加強對吊運作業的現場監督，及時糾正不規范的操作行為。定期對吊運質量進行檢查和評估，發現問題及時分析原因，并采取相應的改進措施。鼓勵員工提出提高吊運質量的合理化建議，對實施效果顯著的建議給予獎勵。七、考核與獎懲1.考核內容工作業績考核：主要考核天車工完成吊運任務的數量、質量、效率等情況。安全考核：主要考核天車工遵守安全操作規程、安全事故發生情況等。設備管理考核：主要考核天車工對天車設備的維護保養、設備故障處理等情況。工作態度考核：主要考核天車工的工作責任心、團隊協作精神、服從安排等情況。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結合的方式，定期考核每月進行一次，不定期考核根據實際情況隨時進行。考核采用自評、互評、上級評價相結合的方式，確保考核結果的客觀公正。考核結果以百分制計算，分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.獎懲措施獎勵對在工作中表現優秀、成績突出的天車工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議并被采納，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的天車工，給予重獎。對在安全工作中表現出色，連續多年無安全事故發生的天車工，給予獎勵。懲罰對違反公司規章制度、操作規程