獎懲性員工管理制度一、總則（一）目的為規范公司員工行為，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量，維護公司正常運營秩序，特制定本獎懲性員工管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲依據明確，程序公開透明，確保對所有員工一視同仁。2.及時有效原則：對員工的獎懲行為及時進行認定和處理，以起到激勵和警示作用。3.教育與懲戒相結合原則：注重對員工的教育和引導，懲戒只是手段，目的是促進員工改進工作。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.嘉獎：對表現優秀、有突出貢獻的員工給予公開表揚和一定的物質獎勵。2.小功：在工作中取得顯著成績，為公司帶來較大效益的員工，給予小功獎勵，并頒發榮譽證書和相應的物質獎勵。3.大功：對公司發展有重大貢獻，表現卓越的員工，給予大功獎勵，授予榮譽稱號，給予豐厚的物質獎勵和晉升機會。（二）獎勵條件1.嘉獎條件在本職工作中表現出色，完成工作任務質量高，效率顯著。積極提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果。主動幫助同事解決工作中的困難，得到同事好評。在公司組織的活動中表現優秀，為公司贏得榮譽。2.小功條件工作業績突出，為部門或公司完成重要項目或任務。在技術創新、管理創新等方面有較大突破，為公司帶來明顯經濟效益。成功化解公司面臨的重大危機或風險。連續三個月績效考核成績優秀。3.大功條件為公司做出重大貢獻，如研發出具有重大市場競爭力的產品或技術。帶領團隊取得顯著業績，使公司業務實現跨越式發展。在行業內有較高知名度，為公司樹立了良好的品牌形象。對公司發展戰略提出重要建議并被采納，產生巨大積極影響。（三）獎勵程序1.提名：由員工所在部門主管根據獎勵條件提名獎勵人選，并填寫《獎勵提名表》，詳細說明提名理由和相關事跡。2.審核：人力資源部門對提名材料進行審核，核實相關事跡的真實性和準確性。3.審批：審核通過后，提交公司管理層審批。管理層根據提名情況和公司實際，做出最終獎勵決定。4.公示：獎勵決定做出后，在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式實施獎勵。（四）獎勵標準1.嘉獎：公開表揚一次，獎勵現金[X]元，頒發嘉獎證書。2.小功：頒發小功榮譽證書，獎勵現金[X]元，給予晉升一級工資檔次或同等價值的福利獎勵。3.大功：授予大功榮譽稱號，獎勵現金[X]元，晉升[X]個職級，提供[X]元的培訓機會或其他特殊待遇。三、懲戒制度（一）懲戒種類1.警告：對違反公司規章制度，情節較輕的員工給予口頭或書面警告。2.記過：對違規行為較為嚴重的員工，給予記過處分，并記錄在員工檔案。3.記大過：對嚴重違反公司規定，給公司造成較大損失的員工，給予記大過處分。4.降職降薪：對違規行為惡劣，已不適合原崗位的員工，給予降職降薪處理。5.辭退：對嚴重違反公司規章制度，給公司造成重大損失，或多次違規屢教不改的員工，予以辭退。（二）懲戒條件1.警告條件遲到、早退每月累計達到[X]次。在工作時間內擅自離崗、串崗，影響工作秩序。工作態度不認真，出現輕微工作失誤，未造成明顯損失。違反公司考勤制度、著裝規定等一般性規章制度。2.記過條件無故曠工一天。工作中出現較大失誤，給部門或公司造成一定經濟損失。對上級領導或同事態度惡劣，影響團隊和諧。違反公司保密制度，泄露公司機密信息，但未造成嚴重后果。3.記大過條件連續曠工兩天或累計曠工三天。嚴重違反工作流程，導致工作出現重大失誤，給公司造成較大經濟損失。故意破壞公司財物，價值在[X]元以上。營私舞弊，謀取私利，損害公司利益。4.降職降薪條件工作嚴重失誤，給公司造成重大經濟損失或惡劣影響。違反職業道德，從事與公司利益相悖的活動。因個人能力問題無法勝任本職工作，經培訓或調整崗位后仍不能勝任。5.辭退條件嚴重違反公司規章制度，如泄露公司核心機密、貪污受賄等。給公司造成巨大經濟損失，無法彌補。觸犯國家法律法規，被依法追究刑事責任。多次違反公司規定，經多次懲戒仍不改正。（三）懲戒程序1.調查：員工出現違規行為后，由人力資源部門或相關部門進行調查，收集相關證據，形成調查報告。2.告知：將調查結果告知員工本人，聽取員工的陳述和申辯。3.審批：根據調查結果和員工的申辯情況，填寫《懲戒審批表》，提交公司管理層審批。4.執行：經管理層批準后，正式實施懲戒措施。對記過及以上處分，將以書面形式通知員工，并記錄在員工檔案。（四）懲戒標準1.警告：口頭或書面警告一次，扣除當月績效獎金的[X]%。2.記過：書面記過一次，扣除當月績效獎金的[X]%，取消當年評優評先資格。3.記大過：書面記大過一次，扣除當月績效獎金的[X]%，降薪一級，一年內不得晉升。4.降職降薪：降職降薪至相應崗位，降薪幅度為[X]%[X]%，根據具體情況確定。5.辭退：解除勞動合同，按照國家法律法規和公司規定辦理離職手續，不支付經濟補償。四、考核與獎懲關聯（一）績效考核結果應用1.績效考核成績優秀的員工，在同等條件下優先獲得獎勵。2.績效考核成績不達標且連續兩次排名靠后的員工，給予警告處分；連續三次不達標且無明顯改進的，給予記過處分；多次不達標且情節嚴重的，予以辭退。（二）專項考核與獎懲對于公司組織的專項工作或項目，設立專項考核機制。表現優秀的團隊或個人給予相應獎勵；未達到專項工作要求的，根據情節輕重給予相應懲戒。五、申訴與復查（一）申訴渠道員工對獎懲決定有異議的，可以在收到獎懲通知后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出書面申訴。（二）復查程序人力資源部門接到申訴后，應在[X]個工作日內進行復查。復查可通過查閱相關資料、調查核實情況、聽取員工及相關人員意見等方式進行。復查結束后，將復查結果以書面形式通知員