中鐵八局設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)中鐵八局設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率、利用率，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，滿足施工生產(chǎn)需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于中鐵八局集團(tuán)有限公司及所屬各子（分）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱“各單位”）的設(shè)備管理。（三）基本原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.實(shí)行設(shè)備全過程管理，從設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理。4.依靠技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法，不斷提高設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。二、管理職責(zé)（一）集團(tuán)公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定集團(tuán)公司設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度設(shè)備購置計(jì)劃，指導(dǎo)各單位設(shè)備管理工作。3.組織設(shè)備的選型、論證、招標(biāo)采購等工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型設(shè)備的集中采購和調(diào)配。4.建立集團(tuán)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。5.組織開展設(shè)備管理檢查、考核和評(píng)比工作，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）子（分）公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位設(shè)備管理辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批后組織實(shí)施。3.組織本單位設(shè)備的選型、論證、招標(biāo)采購等工作，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、交付使用等工作。4.建立本單位設(shè)備管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。5.組織開展本單位設(shè)備的日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。6.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新等工作，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。7.組織本單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作，按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和子（分）公司設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則，制定本項(xiàng)目設(shè)備管理措施，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目設(shè)備需求計(jì)劃，報(bào)子（分）公司審批后組織實(shí)施。3.組織本項(xiàng)目設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試、交付使用等工作，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)性能等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。4.建立本項(xiàng)目設(shè)備管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。5.組織開展本項(xiàng)目設(shè)備的日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造等工作，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員持證上崗。8.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的退場清理和交接工作，按照子（分）公司規(guī)定進(jìn)行設(shè)備退場處理。（四）設(shè)備使用部門職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、專項(xiàng)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造等工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員持證上崗。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備的整潔和完好。（五）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。3.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行狀況、故障處理情況等。4.參加設(shè)備的定期檢查、專項(xiàng)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造等工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備的整潔和完好。三、設(shè)備規(guī)劃與購置（一）設(shè)備規(guī)劃1.集團(tuán)公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、施工生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，編制集團(tuán)公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，明確設(shè)備發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。2.子（分）公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制本單位設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)集團(tuán)公司備案。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度要求，編制本項(xiàng)目設(shè)備需求計(jì)劃，并報(bào)子（分）公司審批。（二）設(shè)備購置1.設(shè)備購置應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能型設(shè)備。2.設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和實(shí)際需求編制，經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.設(shè)備購置應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購，確保設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格合理。4.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件、資料等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收（一）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)符合設(shè)備說明書要求。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件、資料等。2.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。3.設(shè)備驗(yàn)收不合格的，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備。整改或更換后仍不合格的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處理。五、設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)（一）設(shè)備使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和操作規(guī)程，合理安排設(shè)備使用，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。4.設(shè)備使用過程中，設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行狀況、故障處理情況等。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機(jī)前、停機(jī)后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員配合，主要內(nèi)容包括設(shè)備局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。三級(jí)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，以設(shè)備管理部門為主，組織維修人員、操作人員等對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備整體解體檢查和修復(fù)、更換磨損嚴(yán)重的零部件、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備修理（一）設(shè)備修理計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，編制設(shè)備修理計(jì)劃，明確修理項(xiàng)目、修理時(shí)間、修理費(fèi)用等。2.設(shè)備修理計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。（二）設(shè)備修理實(shí)施1.設(shè)備修理應(yīng)按照修理計(jì)劃和修理工藝進(jìn)行，確保修理質(zhì)量。2.設(shè)備修理過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決修理過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備修理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）設(shè)備修理費(fèi)用1.設(shè)備修理費(fèi)用應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.設(shè)備修理費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。七、設(shè)備改造與更新（一）設(shè)備改造1.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、施工生產(chǎn)需求和設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。2.設(shè)備改造應(yīng)編制改造方案，明確改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等。改造方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。3.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（二）設(shè)備更新1.設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用壽命、技術(shù)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新，選用先進(jìn)的設(shè)備，提高企業(yè)的裝備水平。2.設(shè)備更新應(yīng)編制更新計(jì)劃，明確更新設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、更新時(shí)間等。更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。3.設(shè)備更新應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購，確保設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格合理。4.設(shè)備更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。八、設(shè)備租賃與調(diào)劑（一）設(shè)備租賃1.各單位因施工生產(chǎn)需要，可通過租賃方式獲取設(shè)備。2.設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租賃費(fèi)用等。3.設(shè)備租賃期間，租賃方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修理等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備租賃期滿后，租賃方應(yīng)按照合同約定將設(shè)備歸還出租方，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）設(shè)備調(diào)劑1.集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之間可根據(jù)設(shè)備余缺情況，進(jìn)行設(shè)備調(diào)劑。2.設(shè)備調(diào)劑應(yīng)簽訂調(diào)劑協(xié)議，明確調(diào)劑設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)劑價(jià)格等。3.設(shè)備調(diào)劑完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移手續(xù)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)清晰。九、設(shè)備安全管理（一）安全管理制度1.各單位應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患。2.設(shè)備安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機(jī)前、停機(jī)后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)等。定期檢查每月進(jìn)行一次，以設(shè)備管理部門為主，組織維修人員、操作人員等對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)等。專項(xiàng)檢查根據(jù)施工生產(chǎn)需要和季節(jié)特點(diǎn)，不定期組織對(duì)特定設(shè)備或設(shè)備特定部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全隱患排查、整改情況等。3.設(shè)備安全檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.各單位應(yīng)制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。2.設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急救援能力。3.設(shè)備發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。十、設(shè)備資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備資產(chǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、交付使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新、租賃、調(diào)劑、報(bào)廢等全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.設(shè)備資產(chǎn)管理臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、更新記錄、租賃記錄、調(diào)劑記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。（二）資產(chǎn)清查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備資產(chǎn)清查，確保設(shè)備資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.設(shè)備資產(chǎn)清查每年進(jìn)行一次，清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)性能、使用狀況等。3.設(shè)備資產(chǎn)清查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括清查時(shí)間、清查人員、清查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）資產(chǎn)處置1.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定和申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)采用公開拍賣、招標(biāo)轉(zhuǎn)讓、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)、合理。3.設(shè)備報(bào)廢處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，調(diào)整設(shè)備資產(chǎn)管理臺(tái)賬。十一、設(shè)備信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.集團(tuán)公司應(yīng)建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化。2.設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備采購管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備改造管理、設(shè)備更新管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等功能模塊。（二）信息錄入與維護(hù)1.各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的信息錄入與維護(hù)工作，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確