中山醫(yī)院設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)中山醫(yī)院設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效益，確保醫(yī)療工作的正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中山醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備及后勤保障設(shè)備的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保設(shè)備的安全、完整、高效運(yùn)行。二、設(shè)備管理組織與職責(zé)1.設(shè)備管理委員會(huì)成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及專家組成的設(shè)備管理委員會(huì)。職責(zé)：負(fù)責(zé)審議醫(yī)院設(shè)備管理的重大決策，如設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、大型設(shè)備論證、設(shè)備報(bào)廢等；監(jiān)督設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。2.設(shè)備管理部門設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，配備專業(yè)的設(shè)備管理人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度；編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；組織設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作；建立設(shè)備檔案；辦理設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等手續(xù)；對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.使用部門各臨床、醫(yī)技、行政等科室為設(shè)備使用部門，科室主任為設(shè)備管理第一責(zé)任人。職責(zé)：負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保管；制定本科室設(shè)備操作規(guī)程；向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、保養(yǎng)、更新等申請(qǐng)；配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、盤點(diǎn)等工作。三、設(shè)備購(gòu)置管理1.購(gòu)置計(jì)劃使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前向設(shè)備管理部門提交下一年度設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等。設(shè)備管理部門對(duì)各部門提交的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和資金狀況，編制醫(yī)院年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理委員會(huì)審議通過后執(zhí)行。2.采購(gòu)流程對(duì)于納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備，按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于非政府采購(gòu)設(shè)備，設(shè)備管理部門按照醫(yī)院采購(gòu)管理制度，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。在采購(gòu)過程中，設(shè)備管理部門要嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，提前做好安裝場(chǎng)地、水電等準(zhǔn)備工作。組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程，制定安裝方案。2.安裝調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。設(shè)備管理部門和使用部門派人全程參與，及時(shí)解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。安裝調(diào)試完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程使用部門根據(jù)設(shè)備性能和使用要求，制定本科室設(shè)備操作規(guī)程，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。新設(shè)備投入使用前，必須對(duì)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.使用登記操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用登記本，記錄設(shè)備使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備使用登記本應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、關(guān)機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。定期維護(hù)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的檢查、調(diào)試、校準(zhǔn)、更換零部件等工作。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。5.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、維修要求等。科室負(fù)責(zé)人審核后，將維修申請(qǐng)單提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于復(fù)雜故障或重大設(shè)備維修，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，并由使用部門驗(yàn)收簽字。6.設(shè)備報(bào)廢符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足醫(yī)療工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；設(shè)備維修成本過高，無維修價(jià)值的；國(guó)家規(guī)定淘汰的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，審核報(bào)廢申請(qǐng)。經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，處理收入上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。六、設(shè)備計(jì)量管理1.計(jì)量器具配備根據(jù)醫(yī)療工作需要，配備相應(yīng)的計(jì)量器具，如血壓計(jì)、血糖儀、心電圖機(jī)等。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.計(jì)量器具校準(zhǔn)與檢定設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定計(jì)量器具校準(zhǔn)與檢定計(jì)劃，并組織實(shí)施。計(jì)量器具應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的校準(zhǔn)周期，送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。校準(zhǔn)或檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)粘貼合格標(biāo)識(shí)；校準(zhǔn)或檢定不合格的，不得使用，并及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.計(jì)量器具使用與維護(hù)操作人員應(yīng)正確使用計(jì)量器具，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。計(jì)量器具使用后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，妥善保管。設(shè)備管理部門定期對(duì)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行檢查，確保計(jì)量器具正常運(yùn)行。七、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)檢定證書、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等資料。2.檔案建立與保管設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。設(shè)備檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后經(jīng)批準(zhǔn)方可銷毀。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。八、設(shè)備盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門每年定期組織設(shè)備盤點(diǎn)工作，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員等。2.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀態(tài)等信息。盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫設(shè)備盤點(diǎn)差異表。3.盤點(diǎn)結(jié)果處理設(shè)備管理部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，編制盤點(diǎn)報(bào)告，分析盤點(diǎn)差異原因，提出處理意見。對(duì)于盤盈的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)入賬；對(duì)于盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，屬于責(zé)任人原因造成的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；屬于其他原因造成的，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。九、設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和要求。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全宣傳教育，提高全體員工的設(shè)備安全意識(shí)。2.安全檢查定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面。3.事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取必要的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告科室負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門