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文檔簡介

業(yè)余體育學(xué)校管理制度總則制定目的本管理制度旨在規(guī)范業(yè)余體育學(xué)校(以下簡稱“學(xué)校”)的各項(xiàng)管理工作,確保學(xué)校教學(xué)、訓(xùn)練、行政等工作的順利開展,提高學(xué)生的體育技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校開展活動(dòng)的相關(guān)人員?;驹瓌t1.以人為本原則:尊重和保障教職員工、學(xué)生的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性。2.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全各項(xiàng)管理制度,提高管理效率和質(zhì)量。3.規(guī)范有序原則:明確各部門、各崗位的職責(zé)和工作流程,確保學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。4.公平公正原則:在管理過程中,遵循公平、公正的原則,對(duì)待每一位教職員工和學(xué)生。組織架構(gòu)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、副校長等組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理、教學(xué)訓(xùn)練、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。教學(xué)訓(xùn)練部門1.教務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。2.訓(xùn)練處:制定訓(xùn)練計(jì)劃,組織學(xué)生進(jìn)行日常訓(xùn)練,負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的選拔、培養(yǎng)和輸送等工作。行政后勤部門1.辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)、文件收發(fā)、會(huì)議組織、人事管理等工作。2.總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。教職員工管理人員招聘1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招聘、人才市場(chǎng)等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講、技能測(cè)試等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。入職手續(xù)1.新員工入職時(shí),需提交個(gè)人簡歷、學(xué)歷證書、資格證書等相關(guān)材料。2.簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.辦理入職手續(xù),包括領(lǐng)取工作證件、安排辦公地點(diǎn)、介紹學(xué)校規(guī)章制度等。崗位職責(zé)1.學(xué)校根據(jù)工作需要,明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,制定崗位說明書。2.教職員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成工作任務(wù)??记诠芾?.實(shí)行打卡考勤制度,教職員工應(yīng)按時(shí)打卡上下班,不得遲到、早退、曠工。2.因特殊情況不能按時(shí)打卡的,需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說明原因。3.考勤記錄作為員工績效考核、工資發(fā)放的重要依據(jù)。培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供各類培訓(xùn)課程。2.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工參加培訓(xùn)的情況和學(xué)習(xí)成果??冃Э己?.建立科學(xué)合理的績效考核體系,對(duì)教職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面。3.根據(jù)績效考核結(jié)果,發(fā)放績效獎(jiǎng)金,作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。薪酬福利1.制定合理的薪酬體系,根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作績效等因素確定薪酬水平。2.薪酬包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分。3.為員工提供完善的福利待遇,如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢等。職業(yè)晉升1.建立公平公正的職業(yè)晉升機(jī)制,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績效評(píng)估結(jié)果、專業(yè)能力等因素,確定晉升人選。3.晉升渠道包括職務(wù)晉升、職稱晉升等。離職管理1.員工離職需提前[X]天向?qū)W校提交書面辭職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。2.離職手續(xù)包括工作交接、歸還學(xué)校財(cái)物、結(jié)算工資等。3.對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談,了解其離職原因和意見建議,以便改進(jìn)學(xué)校管理工作。學(xué)生管理招生管理1.根據(jù)學(xué)校的招生計(jì)劃和相關(guān)政策,制定招生方案。2.宣傳學(xué)校的辦學(xué)特色、教學(xué)訓(xùn)練成果等,吸引學(xué)生報(bào)考。3.組織招生考試,對(duì)報(bào)考學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)估,擇優(yōu)錄取。入學(xué)與注冊(cè)1.錄取的學(xué)生需按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù),提交相關(guān)材料。2.學(xué)校對(duì)學(xué)生的入學(xué)資格進(jìn)行審核,審核通過后予以注冊(cè)學(xué)籍。學(xué)籍管理1.建立學(xué)生學(xué)籍檔案,記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、訓(xùn)練表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)生學(xué)籍信息發(fā)生變更時(shí),需及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.按照國家和地方教育部門的規(guī)定,做好學(xué)生學(xué)籍的管理和維護(hù)工作。日常管理1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范,要求學(xué)生遵守學(xué)校的作息時(shí)間、課堂紀(jì)律、訓(xùn)練紀(jì)律等。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育和品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神和社會(huì)責(zé)任感。3.關(guān)注學(xué)生的身心健康,提供必要的心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。教學(xué)管理1.根據(jù)學(xué)生的年齡、身體條件和體育特長,制定個(gè)性化的教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃。2.合理安排教學(xué)訓(xùn)練課程,確保學(xué)生每天有足夠的訓(xùn)練時(shí)間。3.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,定期對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。訓(xùn)練管理1.配備專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì),為學(xué)生提供科學(xué)、系統(tǒng)的訓(xùn)練指導(dǎo)。2.建立運(yùn)動(dòng)員選材、培養(yǎng)、輸送體系,為優(yōu)秀學(xué)生提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。3.組織學(xué)生參加各類體育比賽,提高學(xué)生的競(jìng)技水平和比賽經(jīng)驗(yàn)。宿舍管理1.為學(xué)生提供安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。2.制定宿舍管理制度,規(guī)范學(xué)生的住宿行為。3.安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理,定期檢查宿舍衛(wèi)生、安全等情況。食堂管理1.加強(qiáng)食堂食品安全管理,確保學(xué)生飲食衛(wèi)生和安全。2.合理搭配膳食,為學(xué)生提供營養(yǎng)均衡的飯菜。3.定期征求學(xué)生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)的意見建議,不斷改進(jìn)食堂工作。獎(jiǎng)懲管理1.設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、訓(xùn)練表現(xiàn)突出、品德高尚的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.制定學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定,對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分。畢業(yè)與升學(xué)1.學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)業(yè)和訓(xùn)練任務(wù),經(jīng)考核合格后頒發(fā)畢業(yè)證書。2.鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)考體育院校或其他高等院校繼續(xù)深造,為學(xué)生提供升學(xué)指導(dǎo)和幫助。教學(xué)訓(xùn)練管理教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)國家體育教育教學(xué)大綱和學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),制定年度教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等要求。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。課程設(shè)置1.開設(shè)有田徑、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、游泳、武術(shù)等多個(gè)體育項(xiàng)目課程。2.根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和特長,設(shè)置選修課程,滿足學(xué)生多樣化的需求。3.注重文化課程的設(shè)置,確保學(xué)生在體育訓(xùn)練的同時(shí),不放松文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。教學(xué)方法與手段1.采用多樣化的教學(xué)方法,如講解示范法、分解練習(xí)法、完整練習(xí)法、游戲競(jìng)賽法等,提高教學(xué)效果。2.運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,如多媒體教學(xué)、體育訓(xùn)練軟件等,輔助教學(xué)訓(xùn)練工作。3.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和創(chuàng)新,探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)模式和方法。訓(xùn)練計(jì)劃制定1.教練根據(jù)學(xué)生的身體素質(zhì)、技術(shù)水平和比賽任務(wù),制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練強(qiáng)度等方面。3.定期對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。訓(xùn)練方法與手段1.運(yùn)用科學(xué)的訓(xùn)練方法,如力量訓(xùn)練、速度訓(xùn)練、耐力訓(xùn)練、技術(shù)訓(xùn)練等,提高運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平。2.采用先進(jìn)的訓(xùn)練設(shè)備和器材,為運(yùn)動(dòng)員提供良好的訓(xùn)練條件。3.組織運(yùn)動(dòng)員參加國內(nèi)外高水平的比賽和交流活動(dòng),開闊視野,積累比賽經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對(duì)教學(xué)訓(xùn)練過程和效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.通過課堂觀察、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)訓(xùn)練成果考核等方式,收集教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量信息。3.根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以改進(jìn),不斷提高教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量。行政后勤管理辦公管理1.保持辦公室環(huán)境整潔、有序,辦公用品擺放整齊。2.嚴(yán)格遵守辦公時(shí)間,不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、打鬧。3.愛護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保正常使用。文件管理1.學(xué)校文件實(shí)行分類管理,明確文件的編號(hào)、密級(jí)、保管期限等。2.文件的起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。3.定期對(duì)文件進(jìn)行清理和歸檔,確保文件資料的完整性和安全性。會(huì)議管理1.學(xué)校會(huì)議分為校長辦公會(huì)、行政例會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議、訓(xùn)練工作會(huì)議等。2.會(huì)議應(yīng)提前確定主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等,并做好會(huì)議通知工作。3.會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取發(fā)言,積極參與討論,做好會(huì)議記錄。4.會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,明確工作任務(wù)和責(zé)任分工,跟蹤落實(shí)會(huì)議決議。檔案管理1.建立健全學(xué)校檔案管理制度,對(duì)學(xué)校的各類檔案進(jìn)行分類整理、歸檔保管。2.檔案包括教學(xué)檔案、訓(xùn)練檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、學(xué)生檔案等。3.檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定,確保檔案的安全和保密。物資采購與管理1.制定物資采購計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要采購教學(xué)用品、訓(xùn)練器材、辦公用品、后勤物資等。2.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行。3.加強(qiáng)對(duì)物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,確保物資的質(zhì)量和安全。設(shè)備維護(hù)與管理1.定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、訓(xùn)練設(shè)備、辦公設(shè)備、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行。2.建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備維修情況和維修費(fèi)用。3.對(duì)損壞嚴(yán)重、無法維修的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,并按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)核銷。校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度,加強(qiáng)安全教育,提高師生的安全意識(shí)。2.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作,設(shè)置門禁系統(tǒng),配備安保人員,確保校園安全。3.定期對(duì)校園進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,及時(shí)采取措施加以整改。4.制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清掃標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織師生開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng),保持校園環(huán)境整潔、美觀。3.加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理,合理規(guī)劃綠化區(qū)域,種植花草樹木,美化校園環(huán)境。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年年初,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和分析,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。收入管理1.學(xué)校收入來源主要包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、訓(xùn)練比賽收入、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收入的管理,確保收入及時(shí)足額入賬,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行核算。3.規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)收費(fèi)政策,不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支出管理1.學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保支出合理、合規(guī)、合法。2.建立健全支出審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。3.加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督,對(duì)不合理的支出及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理,建立資產(chǎn)臺(tái)賬,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。3.規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理,提高資產(chǎn)使用效益。財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督

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