PAGEPAGE1應(yīng)急住房保障預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對受災(zāi)員工進(jìn)行應(yīng)急住房保障的工作。具體包含以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致員工住房受損或無法居住；2生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生自然禍害，如地震、洪水、臺風(fēng)等，導(dǎo)致員工住房受損或無法居住；3生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生其他突發(fā)事件，如設(shè)備故障、環(huán)境污染等，導(dǎo)致員工住房受損或無法居住；4國家和地方人民政府規(guī)定的其他需要實(shí)施應(yīng)急住房保障的情況。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱時(shí)，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)的基本原則是：趕忙啟動應(yīng)急住房保障預(yù)案；組織救援隊(duì)伍和物資，快速轉(zhuǎn)移受災(zāi)員工至安全區(qū)域；協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，供應(yīng)必需的住房保障；對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和生活保障。2二級響應(yīng)當(dāng)事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般時(shí)，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)的基本原則是：啟動應(yīng)急住房保障預(yù)案；組織救援隊(duì)伍和物資，轉(zhuǎn)移受災(zāi)員工至安全區(qū)域；協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，供應(yīng)必需的住房保障；對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和生活保障。3三級響應(yīng)當(dāng)事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)時(shí)，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)的基本原則是：啟動應(yīng)急住房保障預(yù)案；組織救援隊(duì)伍和物資，幫忙受災(zāi)員工自行轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，供應(yīng)必需的住房保障；對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和生活保障。各級響應(yīng)的具體實(shí)施由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急住房保障工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和成員。其緊要職責(zé)包含：組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急住房保障工作；確定應(yīng)急住房保障工作的方針、原則和目標(biāo)；指揮各部門和單位依照預(yù)案要求開展應(yīng)急住房保障工作；及時(shí)向上級政府和相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急住房保障工作的進(jìn)展情況。2應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。其緊要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)應(yīng)急住房保障預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布；負(fù)責(zé)應(yīng)急住房保障工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)收集、整理和分析應(yīng)急住房保障工作的相關(guān)信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急住房保障工作的培訓(xùn)和演練。3應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急住房保障工作，其緊要職責(zé)包含：組織轉(zhuǎn)移和布置受災(zāi)員工；負(fù)責(zé)受災(zāi)員工的留宿和生活保障；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急住房保障過程中顯現(xiàn)的問題；對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安排。4技術(shù)支持小組技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)，其緊要職責(zé)包含：對受災(zāi)員工住房進(jìn)行安全評估；供應(yīng)應(yīng)急住房選址和設(shè)計(jì)建議；負(fù)責(zé)應(yīng)急住房建設(shè)和管理的技術(shù)支持；供應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢。5資金保障小組資金保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急住房保障工作的資金籌措和使用，其緊要職責(zé)包含：訂立資金籌措方案；負(fù)責(zé)資金的使用和監(jiān)督；與保險(xiǎn)公司、政府部門等溝通協(xié)調(diào)，爭取資金支持；確保資金使用的合法性和合規(guī)性。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急救援小組構(gòu)成：由安全管理人員、醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)組織員工轉(zhuǎn)移，確保轉(zhuǎn)移過程中的安全；醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)受傷員工的救治和現(xiàn)場醫(yī)療救援；后勤保障人員負(fù)責(zé)受災(zāi)員工的臨時(shí)留宿和生活物資的供應(yīng)。行動任務(wù)：趕忙組織員工撤離至安全區(qū)域；對受傷員工進(jìn)行現(xiàn)場救治，并送往醫(yī)院；布置受災(zāi)員工入住臨時(shí)住房，保障基本生活需求。2技術(shù)支持小組構(gòu)成：由建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、環(huán)保工程師等構(gòu)成。職責(zé)分工：建筑工程師負(fù)責(zé)評估受災(zāi)員工住房的安全性和可行性；結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)臨時(shí)住房方案；環(huán)保工程師負(fù)責(zé)確保臨時(shí)住房符合環(huán)保要求。行動任務(wù)：對受災(zāi)員工住房進(jìn)行安全評估；設(shè)計(jì)并實(shí)施臨時(shí)住房方案；監(jiān)督臨時(shí)住房的建設(shè)過程。3資金保障小組構(gòu)成：由財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)資金的籌措和使用；法務(wù)人員負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司、政府部門等溝通協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：籌措應(yīng)急住房保障資金；監(jiān)督資金使用情況；協(xié)調(diào)解決資金籌措和使用過程中顯現(xiàn)的問題。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]3應(yīng)急值守電話的職責(zé)：24小時(shí)值班，接收事故信息的報(bào)告；及時(shí)將事故信息傳遞給應(yīng)急指揮部；確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場報(bào)告：由事故現(xiàn)場人員或救援隊(duì)伍直接報(bào)告；通訊報(bào)告：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式報(bào)告；內(nèi)部報(bào)告：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部相關(guān)人員報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]3事故信息接收流程：接收事故信息后，趕忙進(jìn)行初步核實(shí)；對初步核實(shí)的信息，判定事故等級；將事故信息及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙召開緊急會議，研究決議通報(bào)事項(xiàng)；由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)訂立通報(bào)方案；通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或會議形式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)方式：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含電子郵件、內(nèi)部短信、內(nèi)部廣播等；會議形式：包含應(yīng)急指揮部會議、專題會議等。3通報(bào)責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部確定事故信息后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子；通過正式公文或電子文檔形式向上級主管部門、上級單位報(bào)告；報(bào)告料子應(yīng)包含事故概況、影響范圍、應(yīng)對措施、人員傷亡情況等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)的啟動時(shí)間、措施和效果；需要上級主管部門、上級單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[時(shí)間]內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告；重點(diǎn)事故應(yīng)在[時(shí)間]內(nèi)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過正式公文或電子文檔形式；通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式；通過新聞媒體公開通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部確定通報(bào)事項(xiàng)；由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)訂立通報(bào)方案；依照相關(guān)法律法規(guī)和程序進(jìn)行通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]4通報(bào)內(nèi)容：事故發(fā)生的基本情況；應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展情況；對社會公眾和媒體的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行說明；對后續(xù)工作的布置和預(yù)期。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與初步研判應(yīng)急值守電話接到事故報(bào)告后，趕忙進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、初步影響等。應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。2確定事故等級依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定事故等級。3響應(yīng)啟動決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，討論并作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)啟動方式手動啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實(shí)現(xiàn)自動啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體操作1發(fā)布響應(yīng)命令應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動決策后，由應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)命令，通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門啟動應(yīng)急響應(yīng)。2緊急會議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，明確各小組和部門的職責(zé)，部署具體行動。3信息報(bào)告各小組和部門依照預(yù)案要求，及時(shí)向上級主管部門、上級單位及應(yīng)急辦公室報(bào)告事故信息。4應(yīng)急行動各應(yīng)急小組依照預(yù)案和會議部署，開展應(yīng)急住房保障工作。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明需要調(diào)整響應(yīng)級別，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際需求相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（四）信息處理與研判的責(zé)任人1信息收集與初步研判責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]2確定事故等級責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]3響應(yīng)啟動決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組4發(fā)布響應(yīng)命令責(zé)任人：應(yīng)急辦公室5應(yīng)急行動協(xié)調(diào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部6響應(yīng)級別調(diào)整責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含電子郵件、內(nèi)部短信、內(nèi)部廣播等；互聯(lián)網(wǎng)平臺：通過企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等發(fā)布預(yù)警信息；公共廣播：通過電視臺、廣播電臺等媒體發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過短信、電話等形式直接通知相關(guān)人員；公開通報(bào)：通過企業(yè)公告欄、網(wǎng)站、社交媒體等公開渠道發(fā)布；新聞發(fā)布會：必需時(shí)召開新聞發(fā)布會，向公眾通報(bào)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級別；預(yù)警原因分析；估量可能的影響范圍和嚴(yán)重程度；應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式；應(yīng)急措施和建議。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍等；明確各隊(duì)伍的構(gòu)成人員、職責(zé)分工和行動方案。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如帳篷、食物、水、保暖用品、醫(yī)療用品等；確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備，如救援設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等；確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。4后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急留宿和餐飲；準(zhǔn)備必需的交通工具和燃料。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行；準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備，以防主通訊系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控；估量影響范圍和嚴(yán)重程度顯著降低；事故現(xiàn)場已恢復(fù)正常秩序。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警；解除預(yù)警后，各應(yīng)急小組和部門應(yīng)趕忙恢復(fù)正常工作狀態(tài)；對預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)評估。3預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人作出；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息；各應(yīng)急小組和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級響應(yīng)，具體分級標(biāo)準(zhǔn)參照預(yù)案第二部分響應(yīng)分級。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開會議，研究確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位供應(yīng)必需的資源支持。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或公共渠道向相關(guān)人員公開事故信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入；組織疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行救援。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助隊(duì)伍，對受傷人員進(jìn)行救治；確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；監(jiān)測事故發(fā)展態(tài)勢，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備幫忙等；幫忙現(xiàn)場處理，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修；確保事故現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成二次污染；恢復(fù)環(huán)境原狀。8人員防護(hù)要求對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；供應(yīng)必需的防護(hù)裝備和物資。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向外部救援氣力懇求幫忙；明確幫忙懇求的程序、內(nèi)容和要求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確聯(lián)動程序和溝通方式。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮；外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至最低；事故現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定，人員安全得到保障；環(huán)境污染得到掌控，環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)；停止響應(yīng)后，各應(yīng)急小組和部門應(yīng)趕忙恢復(fù)正常工作狀態(tài)；對響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，形成報(bào)告。3響應(yīng)停止的責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人作出；各應(yīng)急小組和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1事故污染物識別與評估對事故現(xiàn)場污染物進(jìn)行識別，評估其對環(huán)境和人員健康的潛在危害。2污染物清除與處理組織專業(yè)隊(duì)伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，清除污染物；采用合適的處理方法，如化學(xué)中和、物理吸附、生物降解等，對污染物進(jìn)行處理。3環(huán)境監(jiān)測與恢復(fù)對事故影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控；訂立環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)環(huán)境原狀。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評估修復(fù)需求；組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全和功能恢復(fù)。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)；優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營影響最大的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3供應(yīng)鏈管理重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)；與供應(yīng)商、客戶保持溝通，確保信息暢通。（三）人員布置1受害人員布置對因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含臨時(shí)留宿、生活救助和心理支持；與政府相關(guān)部門合作，為受影響員工供應(yīng)必需的幫忙。2人員培訓(xùn)與心理疏導(dǎo)對參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)；供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。3職業(yè)痊愈對因事故受傷或受影響的員工供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙他們重返工作崗位。（四）后續(xù)調(diào)查與評估1事故原因調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析；完成事故調(diào)查報(bào)告，明確事故責(zé)任。2防備措施改進(jìn)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生；更新應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與宣傳總結(jié)事故應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升應(yīng)急處理水平；通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部溝通等方式，宣傳事故應(yīng)急響應(yīng)的知識和經(jīng)驗(yàn)。（五）責(zé)任與分工1明確各相關(guān)部門和人員的后期處理責(zé)任；2確保后期處理工作有序進(jìn)行，躲避推諉和延誤；3定期對后期處理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工作效果。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急辦公室：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急救援小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]技術(shù)支持小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]資金保障小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]其他相關(guān)部門及人員：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]2通信方法使用有線和無線通訊設(shè)備，確保通訊暢通；通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等渠道進(jìn)行信息傳遞。3備用方案當(dāng)主通訊系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通訊設(shè)備；建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的可靠性。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)通信與信息保障工作；各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的通信與信息保障工作。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含安全、環(huán)保、醫(yī)療、心理等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)；對新入職員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型食品、飲用水、帳篷、睡袋、急救包、滅火器材、防護(hù)服、呼吸器等；通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能要求；將物資和裝備存放在專用庫房，確保管放安全。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸條件，包含運(yùn)輸方式、時(shí)間、路線等；訂立物資和裝備的使用規(guī)范，確保使用安全。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其性能符合要求；依據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。6臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息；定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障依據(jù)應(yīng)急工作需求，以下為確定的其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等；2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防備能源供應(yīng)停止；3與能源供應(yīng)商保持溝通，確保應(yīng)急能源的及時(shí)供應(yīng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專用賬戶，確保應(yīng)急資金專款專用；2訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，合理調(diào)配和使用應(yīng)急資金；3定期審計(jì)應(yīng)急資金使用情況，確保資金使用的合規(guī)性。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速、安全運(yùn)輸；2與交通運(yùn)輸部門合作，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行；3建立應(yīng)急交通運(yùn)輸保障機(jī)制，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場治安管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序；2與公安機(jī)關(guān)合作，防備和處理應(yīng)急過程中的治安問題；3建立應(yīng)急治安保障隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急所需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；2與相關(guān)技術(shù)部門合作，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持；3建立技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，確保技術(shù)保障的及時(shí)性和有效性。（六）醫(yī)療保障1組建應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救治；2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治；3建立應(yīng)急醫(yī)療物資儲備，確保醫(yī)療救治需求。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急期間的生活必需品，如食物、水、衣物等；2確保應(yīng)急人員