危險性較大工程管理制度一、總則1.目的為加強公司危險性較大工程的安全管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，結合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類危險性較大工程的新建、改建、擴建、拆除等活動，包括但不限于深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、建筑起重機械安裝拆卸工程、拆除工程、臨時用電工程等。3.基本原則危險性較大工程管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持分級管理、分類指導、責任到人、措施到位的原則。二、管理職責1.公司管理層職責負責制定和完善危險性較大工程管理制度，明確管理流程和要求。審批危險性較大工程專項施工方案，協(xié)調解決工程實施過程中的重大問題。監(jiān)督檢查危險性較大工程的安全管理工作，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。組織開展危險性較大工程安全事故的調查處理工作。2.工程管理部門職責負責組織危險性較大工程的前期策劃和準備工作，包括現(xiàn)場勘查、資料收集等。編制危險性較大工程專項施工方案，經(jīng)審核后報公司管理層審批。組織實施危險性較大工程專項施工方案，確保施工過程符合安全要求。定期對危險性較大工程進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責與相關部門和單位協(xié)調溝通，保障危險性較大工程順利進行。3.安全管理部門職責參與危險性較大工程專項施工方案的審核，提出安全管理意見和建議。監(jiān)督檢查危險性較大工程的安全管理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知書，并跟蹤整改情況。組織開展危險性較大工程安全培訓教育工作，提高員工安全意識和操作技能。負責建立危險性較大工程安全管理檔案，記錄工程基本情況、安全檢查、隱患整改等信息。參與危險性較大工程安全事故的調查處理工作，提供安全管理方面的技術支持。4.施工單位職責嚴格按照危險性較大工程專項施工方案組織施工，確保施工質量和安全。配備必要的安全管理人員和安全設施設備，加強施工現(xiàn)場安全管理。對施工人員進行安全教育培訓，使其熟悉施工工藝和安全操作規(guī)程。定期對施工現(xiàn)場進行安全自查自糾，及時消除安全隱患。發(fā)生安全事故時，立即采取應急措施，并及時報告公司相關部門。5.監(jiān)理單位職責審查危險性較大工程專項施工方案，提出審查意見。對危險性較大工程施工過程進行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按照專項施工方案實施。定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時要求施工單位整改。參與危險性較大工程安全事故的調查處理工作，提供監(jiān)理方面的相關資料。三、危險性較大工程的識別與評估1.識別范圍依據(jù)國家相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，結合公司工程特點，確定危險性較大工程的識別范圍，具體包括但不限于以下工程：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。腳手架工程：搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺工程；新型及異型腳手架工程。建筑起重機械安裝拆卸工程：塔式起重機、施工升降機、物料提升機等建筑起重機械的安裝、拆卸、頂升作業(yè)。拆除工程：建筑物、構筑物拆除工程。臨時用電工程：施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kW及以上者。2.評估方法采用定性與定量相結合的方法對危險性較大工程進行評估。定性評估主要依據(jù)工程的規(guī)模、復雜程度、施工條件、周邊環(huán)境等因素，判斷工程的危險程度。定量評估可采用作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等方法，對工程中存在的危險因素進行量化分析，確定危險等級。3.評估流程工程管理部門在工程開工前，組織相關人員對工程進行危險性較大工程識別。識別出危險性較大工程后，填寫《危險性較大工程識別評估表》，詳細描述工程基本情況、危險因素、危險程度等內(nèi)容。安全管理部門對《危險性較大工程識別評估表》進行審核，提出審核意見。根據(jù)審核意見，對危險性較大工程進行進一步評估，確定危險等級。將評估結果報公司管理層備案。四、專項施工方案編制與審批1.編制要求危險性較大工程專項施工方案應根據(jù)工程實際情況，由工程管理部門組織編制。專項施工方案應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內(nèi)容。施工工藝技術應詳細描述危險性較大工程的施工方法、工藝流程、操作要點等，確保施工過程安全可靠。施工安全保證措施應包括組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等內(nèi)容，針對工程特點制定具體的安全防范措施。計算書及相關圖紙應根據(jù)工程實際情況進行必要的力學計算和繪制，確保方案的科學性和合理性。2.審核流程專項施工方案編制完成后，由工程管理部門組織內(nèi)部審核。審核人員應包括工程技術人員、安全管理人員、質量管理人員等，對方案的完整性、可行性、安全性等進行全面審核。審核通過后，將專項施工方案報安全管理部門審核。安全管理部門重點對方案中的安全保證措施進行審核，提出安全管理意見和建議。3.審批流程經(jīng)安全管理部門審核通過的專項施工方案，報公司管理層審批。公司管理層組織相關部門和專家對專項施工方案進行評審，提出審批意見。專項施工方案經(jīng)公司管理層審批通過后，方可組織實施。五、施工過程管理1.技術交底工程管理部門在危險性較大工程施工前，應組織施工單位進行技術交底。技術交底應包括專項施工方案、施工工藝技術、安全操作規(guī)程等內(nèi)容，使施工人員熟悉施工要求和安全注意事項。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。2.現(xiàn)場監(jiān)督安全管理部門應加強對危險性較大工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，定期或不定期進行巡查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括專項施工方案執(zhí)行情況、安全設施設備配備及使用情況、施工人員操作行為等。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。3.安全檢查施工單位應定期對危險性較大工程施工現(xiàn)場進行安全自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。工程管理部門應組織相關部門對危險性較大工程進行定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結，制定改進措施。對危險性較大工程的安全檢查應形成記錄，并存檔備查。4.應急管理施工單位應根據(jù)危險性較大工程的特點，制定專項應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。定期組織應急演練，提高施工人員的應急處置能力。發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取應急措施，組織救援工作，并及時報告公司相關部門。六、驗收與備案1.驗收要求危險性較大工程完工后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向工程管理部門提出驗收申請。工程管理部門組織相關部門和單位對危險性較大工程進行驗收，驗收內(nèi)容包括專項施工方案執(zhí)行情況、工程質量、安全設施設備等。驗收合格后，形成驗收報告，各方簽字確認。2.備案管理工程管理部門應將危險性較大工程專項施工方案、驗收報告等資料報公司管理層備案。同時，按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門的要求，及時辦理危險性較大工程備案手續(xù)。七、教育培訓1.培訓計劃安全管理部門應根據(jù)危險性較大工程的特點和施工人員的實際情況，制定針對性的安全培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓人員等內(nèi)容。2.培訓內(nèi)容危險性較大工程相關法律法規(guī)和標準規(guī)范。專項施工方案和施工工藝技術。安全操作規(guī)程和安全注意事項。應急救援知識和技能。3.培訓方式采用集中培訓、現(xiàn)場講解、視頻教學等多種方式進行培訓，確保培訓效果。定期組織培訓考核，檢驗施工人員對培訓內(nèi)容的掌握程度。八、獎懲措施1.獎勵對在危險性較大工程管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵