房產公司紅黃線管理制度一、總則（一）目的為規范公司員工行為，確保公司各項工作的順利開展，有效防范各類風險，保障公司利益，特制定本紅黃線管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于正式員工、試用期員工、勞務派遣人員等。（三）基本原則1.合規性原則：嚴格遵守國家法律法規、行業規范以及公司內部各項規章制度。2.風險防控原則：以預防為主，通過明確紅黃線標準，提前識別和控制潛在風險。3.公平公正原則：對所有員工一視同仁，確保制度執行的公平性和公正性。4.教育與懲戒相結合原則：注重對員工的教育和引導，同時對違反紅黃線規定的行為給予相應懲戒。二、紅黃線定義（一）紅線紅線是指公司員工絕對不能觸碰的行為底線，一旦違反，將直接導致嚴重后果，公司將予以嚴肅處理，直至解除勞動合同，依法追究法律責任。紅線行為主要包括但不限于以下方面：1.嚴重違反國家法律法規，如貪污受賄、挪用公款、侵占公司財產、商業賄賂、洗錢等。2.泄露公司機密信息，包括但不限于客戶資料、財務數據、技術秘密、業務計劃等，給公司造成重大損失。3.嚴重違反公司安全規定，導致重大安全事故發生，造成人員傷亡或重大財產損失。4.故意損害公司聲譽，如惡意詆毀公司形象、傳播不實信息等，對公司業務產生重大負面影響。5.嚴重違反職業道德，如在工作中營私舞弊、謀取私利，嚴重損害公司利益。6.偽造或篡改重要文件、數據、報表等，以欺騙公司或其他相關方。7.參與或組織違法犯罪活動，或與外部違法犯罪分子勾結，損害公司利益。（二）黃線黃線是指公司員工在工作中應當嚴格遵守的行為準則，違反黃線規定可能會對公司造成較大影響，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分。黃線行為主要包括但不限于以下方面：1.違反公司考勤制度，無故曠工累計達到一定天數（具體天數根據公司規定執行）。2.工作態度不認真，多次出現工作失誤，給公司造成一定經濟損失或工作延誤。3.違反公司財務制度，如虛報費用、違規報銷等，但情節較輕，未構成紅線行為。4.不遵守公司保密規定，雖未造成重大損失，但存在一定泄密風險。5.與同事或客戶發生嚴重沖突，影響團隊協作或公司業務開展。6.違反公司廉潔自律規定，接受供應商或客戶的不正當利益，但金額較小，未達到紅線標準。7.未經授權擅自使用公司資源，如辦公用品、車輛等，造成一定浪費或損失。8.對上級領導或同事進行惡意攻擊、誹謗，影響公司內部團結。三、紅黃線行為的識別與預警（一）日常監督1.各部門負責人作為本部門紅黃線行為的第一責任人，應加強對員工日常工作的監督和管理，及時發現并糾正員工的不當行為。2.公司設立舉報郵箱和舉報電話，鼓勵員工對發現的紅黃線行為進行舉報。對于實名舉報且經查實的，公司將給予舉報人一定獎勵。（二）數據分析1.人力資源部門定期收集和分析員工的績效數據、考勤數據、違紀記錄等，通過數據分析發現潛在的紅黃線行為風險。2.財務部門負責對公司財務數據進行監控，及時發現異常的費用支出、資金流動等情況，排查是否存在違反財務制度的紅黃線行為。（三）風險預警1.當發現員工存在可能違反紅黃線規定的行為跡象時，相關部門應及時進行調查核實，并向員工發出風險預警。2.風險預警應明確指出問題所在、可能產生的后果以及要求員工采取的糾正措施。員工應在規定時間內對預警事項進行回復和整改。四、紅黃線行為的調查與處理（一）調查程序1.一旦發現員工存在紅黃線行為，公司將立即啟動調查程序。調查由人力資源部門牽頭，相關部門配合進行。2.調查人員應收集相關證據，包括但不限于文件、記錄、證人證言等，確保調查過程的客觀、公正、合法。3.被調查員工有權進行陳述和申辯，調查人員應認真聽取其意見，并如實記錄。（二）處理方式1.紅線行為處理對于違反紅線行為的員工，公司將立即解除勞動合同，并不予支付任何經濟補償。同時，公司將依法追究其法律責任，如涉及刑事犯罪的，將移交司法機關處理。公司將視情況對相關部門負責人進行問責，如存在管理不善、監督不力等問題。2.黃線行為處理對于違反黃線行為的員工，公司將根據情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降職、降薪、解除勞動合同等。紀律處分將記錄在員工個人檔案中，作為績效考核、晉升、調薪等的重要參考依據。對于因黃線行為給公司造成經濟損失的，員工應承擔相應的賠償責任。（三）處理結果公示1.公司對紅黃線行為的處理結果將在一定范圍內進行公示，以起到警示作用。2.公示內容應包括違規員工姓名、部門、違規行為、處理結果等，但應注意保護員工的隱私信息。五、員工申訴（一）申訴渠道員工如對公司作出的紅黃線行為處理決定不服，有權在規定時間內提出申訴。申訴渠道包括向人力資源部門提交書面申訴材料、向公司領導進行口頭申訴等。（二）申訴處理1.人力資源部門收到員工申訴后，應及時進行登記，并組織相關部門對申訴事項進行復查。2.復查過程中，應充分聽取員工的申訴理由和證據，對原處理決定進行全面審查。3.如復查后認為原處理決定有誤，公司將及時予以糾正，并向員工反饋處理結果；如復查后維持原處理決定，公司將向員工說明理由。六、培訓與教育（一）入職培訓1.新員工入職時，公司應組織開展入職培訓，將紅黃線管理制度作為重要內容進行講解，確保新員工了解公司的行為準則和違規后果。2.入職培訓應通過案例分析、視頻演示等方式，使新員工更加直觀地理解紅黃線行為的具體表現。（二）定期培訓1.公司定期組織全體員工參加紅黃線管理制度培訓，培訓內容應根據公司業務發展和法律法規變化進行適時更新。2.培訓方式可采用內部培訓、外部專家講座、線上學習等多種形式，提高培訓效果。（三）專項培訓1.針對特定崗位或業務領域，公司可組織專項紅黃線管理制度培訓，如財務人員的財務制度培訓、銷售人員的廉潔自律培訓等。2.專項培訓應結合崗位特點和實際工作需求，有針對性地講解相關紅黃線規定和風險防范措施。七、附則（一）制度解釋權