核電班組安全管理制度一、總則（一）目的為加強核電班組安全管理，確保核電生產活動的安全、穩定、高效運行，保障員工生命安全和企業財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有核電班組及其成員。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，任何工作都不能以犧牲安全為代價。2.預防為主：強化安全預防措施，通過風險識別、評估和控制，提前消除安全隱患。3.綜合治理：運用多種手段，包括技術、管理、教育等，綜合解決安全問題。4.全員參與：核電安全涉及每一位員工，全體成員必須積極參與安全管理工作。二、安全職責（一）班組長安全職責1.班組長是班組安全第一責任人，對本班組的安全工作全面負責。2.組織班組員工學習并貫徹執行公司的安全規章制度和操作規程，確保員工熟悉并遵守。3.定期組織班組安全活動，如安全會議、安全培訓、安全演練等，提高員工安全意識和技能。4.負責班組日常安全檢查，及時發現并整改安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時上報。5.組織制定并實施班組安全工作計劃和目標，將安全責任分解到每個員工，確保安全工作落實到位。6.對新員工進行崗位安全教育，督促老員工對新員工進行傳幫帶，確保新員工具備必要的安全知識和技能后上崗。7.負責班組安全事故的現場應急處置，及時報告上級主管部門，并配合事故調查處理工作。（二）班組成員安全職責1.遵守公司的安全規章制度和操作規程，不違規作業。2.積極參加班組組織的安全活動，學習安全知識，提高安全技能。3.發現安全隱患及時報告班組長，并配合整改。4.正確佩戴和使用個人安全防護用品。5.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對他人的違章行為有權制止和舉報。三、安全培訓與教育（一）培訓計劃1.班組長應根據班組實際情況，制定年度安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式和培訓對象等。2.培訓計劃應涵蓋核電安全法規、操作規程、事故案例分析、應急處置等方面的內容，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）培訓方式1.內部培訓：由班組長或公司安全管理人員擔任培訓講師，定期組織班組內部培訓。2.外部培訓：根據需要，選派員工參加公司組織的外部安全培訓課程或邀請外部專家進行培訓。3.現場培訓：結合實際工作，在現場進行操作示范和講解，使員工更好地掌握安全操作技能。4.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，提供在線安全培訓課程，方便員工自主學習。（三）培訓記錄1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。2.培訓記錄應妥善保存，以備查閱。（四）培訓效果評估1.定期對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式進行。2.根據評估結果，總結培訓工作中的經驗教訓，及時調整培訓計劃和內容，提高培訓質量。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.班組應建立定期安全檢查制度，每周至少進行一次全面的安全檢查。2.安全檢查應包括設備設施、工作環境、人員操作、安全防護用品等方面的內容。3.檢查人員應認真填寫安全檢查表，詳細記錄檢查情況，對發現的問題要及時進行整改。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發現的隱患，要進行分類整理，分析隱患產生的原因，制定相應的整改措施。2.能立即整改的隱患，應立即組織整改；不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，如設置警示標志、加強監控等，并及時上報上級主管部門。3.對隱患整改情況要進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查、整改情況，做到有據可查。五、安全風險評估與控制（一）風險評估1.定期對班組工作場所、設備設施、作業活動等進行安全風險評估。2.風險評估可采用安全檢查表法、作業條件危險性評價法等方法進行。3.識別出可能存在的風險因素，評估其發生的可能性和后果的嚴重性，并確定風險等級。（二）風險控制措施1.根據風險評估結果，制定相應的風險控制措施。風險控制措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。2.對高風險作業活動，應制定專項安全方案，采取有效的風險控制措施，確保作業安全。3.定期對風險控制措施的實施效果進行評估，根據評估結果及時調整風險控制措施，確保風險始終處于可控狀態。六、安全會議與活動（一）安全會議1.每周至少召開一次班組安全會議，總結上周安全工作情況，分析存在的問題，部署本周安全工作任務。2.安全會議應做好記錄，會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容等信息。3.對安全會議中提出的問題和工作任務，要明確責任人，跟蹤落實情況。（二）安全活動1.每月至少組織一次班組安全活動，活動內容可包括安全培訓、安全知識競賽、事故案例分析、安全經驗分享等。2.通過安全活動，提高員工的安全意識和團隊協作能力，營造良好的安全文化氛圍。3.安全活動應做好記錄，記錄活動的時間、地點、內容、參與人員等信息。七、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全工作中表現突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式可包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.表現突出的情況包括但不限于：及時發現并消除重大安全隱患、避免安全事故發生、提出創新性的安全管理建議并取得良好效果等。（二）懲罰1.對違反安全規章制度和操作規程的班組和個人，給予批評教育和相應的處罰。2.處罰方式可包括警告、罰款、停職、辭退等。3.對造成安全事故的，要依法追究相關人員的責任。八、應急管理（一）應急預案1.班組應制定完善的應急預案，包括火災、爆炸、泄漏、人員傷亡等事故的應急處置預案。2.應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急救援物資和設備等內容。3.定期對應急預案進行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。（二）應急培訓與演練1.定期組織班組員工進行應急培訓，使員工熟悉應急預案的內容和應急處置程序。2.每年至少組織一次應急演練，演練可采用桌面演練、實戰演練等方式進行。3.通過應急演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工的應急處置能力和團隊協作能力。（三）應急處置1.發生安全事故時，現場人員應立即啟動應急預案，采取有效的應急處置措施，防止事故擴大。2.及時報告上級主管部門，并按照指令進行救援和處置工作。3.保護事故現場，配合事故調查處理工作。九、安全文化建設（一）安全文化理念1.樹立“安全是核電企業的生命線”的安全文化理念，使全體員工深刻認識到安全工作的重要性。2.倡導“我要安全、我會安全、我能安全”的安全行為準則，鼓勵員工積極參與安全管理工作。（二）安全文化活動1.開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講比賽、安全征文活動、安全文化宣傳標語征集等。2.通過安全文化活動，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全文化素養。（三）安全文化宣傳