




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司員工電動車管理制度一、總則1.目的為加強公司員工電動車管理,規(guī)范員工電動車的停放、充電等行為,維護公司正常秩序,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司區(qū)域內(nèi)使用電動車的外來人員。3.管理原則遵循安全第一、規(guī)范有序、方便員工的原則,對員工電動車進行統(tǒng)一管理。二、電動車登記與標識1.登記要求員工需在入職后[X]個工作日內(nèi),將個人電動車的品牌、型號、顏色、車架號、電機號等信息報至公司行政部門進行登記。行政部門負責(zé)建立員工電動車登記臺賬,詳細記錄相關(guān)信息。2.標識制作公司為已登記的員工電動車統(tǒng)一制作標識牌,標識牌應(yīng)包含員工姓名、部門、工號等信息。員工需將標識牌安裝在電動車指定位置,以便識別和管理。三、停放管理1.停放區(qū)域劃分公司設(shè)置專門的員工電動車停放區(qū)域,分為充電區(qū)和非充電區(qū)。充電區(qū)應(yīng)配備充電設(shè)施,并設(shè)置明顯的標識。員工應(yīng)將電動車停放在指定的停放區(qū)域內(nèi),不得隨意停放。2.停放規(guī)范電動車應(yīng)按照車頭一致的方向整齊停放,不得占用通道或其他車輛、行人通行空間。不得在非指定區(qū)域停放電動車,嚴禁在消防通道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域停放。不得將電動車停放在公司大門、出入口等影響公司形象和正常秩序的位置。3.臨時停放因工作需要臨時在公司其他區(qū)域停放電動車的,應(yīng)盡量選擇不妨礙他人通行的位置,并在停放后及時離開。如需長時間停放,應(yīng)將電動車移至指定停放區(qū)域。四、充電管理1.充電設(shè)施使用公司提供的充電設(shè)施僅供已登記的員工電動車使用,員工應(yīng)按照充電設(shè)施的使用說明正確操作,不得私自拆卸、改裝充電設(shè)備。充電時應(yīng)確保電動車與充電設(shè)施連接牢固,避免出現(xiàn)充電異常情況。如發(fā)現(xiàn)充電設(shè)施損壞或存在安全隱患,應(yīng)及時向行政部門報告。2.充電時間規(guī)定為保障充電安全,避免過度充電引發(fā)安全事故,公司對充電時間進行如下規(guī)定:充電時間一般不得超過[X]小時,如因特殊情況需要延長充電時間的,應(yīng)提前向行政部門報備。嚴禁在下班后或節(jié)假日期間長時間充電,行政部門將定期對充電情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將予以制止并進行相應(yīng)處理。3.安全充電要求充電時應(yīng)選擇干燥、通風(fēng)良好的環(huán)境,遠離易燃、易爆物品。不得在充電區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火或堆放雜物。充電過程中如發(fā)現(xiàn)電動車有異味、冒煙、發(fā)熱等異常情況,應(yīng)立即停止充電,并及時檢查原因。如無法自行解決,應(yīng)及時聯(lián)系行政部門或?qū)I(yè)維修人員。嚴禁私拉亂接電線為電動車充電,不得使用不符合安全標準的充電設(shè)備。五、安全管理1.車輛安全檢查員工應(yīng)定期對電動車進行安全檢查,確保車輛性能良好,剎車、燈光、輪胎等部件正常。如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患,應(yīng)及時維修或更換部件,嚴禁駕駛存在安全問題的電動車進入公司。2.防盜措施員工應(yīng)妥善保管個人電動車及車內(nèi)物品,離開車輛時應(yīng)確保車輛已鎖好,并將貴重物品隨身攜帶。如發(fā)現(xiàn)電動車被盜,應(yīng)及時向公司保衛(wèi)部門報案,并提供相關(guān)線索。3.交通安全教育公司將定期組織員工交通安全教育活動,提高員工的交通安全意識,倡導(dǎo)文明出行。員工應(yīng)遵守交通法規(guī),佩戴安全頭盔,文明騎行電動車,不得在公司區(qū)域內(nèi)飆車、逆行、闖紅燈等違規(guī)行為。六、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定未按規(guī)定登記電動車信息的。未將電動車停放在指定停放區(qū)域的。違規(guī)使用充電設(shè)施,如私拉亂接電線、長時間充電等。在充電區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火或堆放雜物的。駕駛存在安全隱患的電動車進入公司的。違反公司交通安全規(guī)定,在公司區(qū)域內(nèi)飆車、逆行、闖紅燈等違規(guī)行為的。其他違反本制度的行為。2.處理方式對于首次違規(guī)的員工,公司將給予口頭警告,并責(zé)令其立即改正。對于多次違規(guī)或情節(jié)嚴重的員工,公司將視情況給予書面警告、罰款、沒收電動車等處理措施,并在公司內(nèi)部進行通報批評。因員工違規(guī)行為導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失或發(fā)生安全事故的,員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查1.日常巡查公司行政部門和保衛(wèi)部門將定期對員工電動車的停放、充電等情況進行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.專項檢查公司將不定期組織對員工電動車管理情況進行專項檢查,對制度執(zhí)行情況進行全面評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.投訴舉報鼓勵員工對違反本制度的行為進行投訴舉報,公司將對投訴舉報內(nèi)容進行核實處理,并對舉報人予以保密。如經(jīng)查實舉報屬實,公司將對舉報人給予一定的獎勵。八、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于分布式LEO-MIMO系統(tǒng)的預(yù)編碼更新算法研究
- 面對挫折的勇氣議論文13篇
- 盧卡奇物化理論及其當(dāng)代價值研究
- 基于深度學(xué)習(xí)的點云配準技術(shù)研究
- 春節(jié)放煙花作文500字(13篇)
- 2024年安徽皖西學(xué)院招聘專職輔導(dǎo)員筆試真題
- 城鄉(xiāng)居民宅基地上合作建房合同效力判定研究
- 社區(qū)護理醫(yī)學(xué)課件
- 新生兒消化系統(tǒng)的解剖生理特點
- 基于功效系數(shù)法的B環(huán)保公司財務(wù)績效評價研究
- 雅馬哈YS12編程手冊
- 5G(UE)中PDU會話建立流程(消息)
- 組合數(shù)學(xué)(第二版)遞推關(guān)系
- 酒水廠家授權(quán)書范本
- 產(chǎn)品供貨質(zhì)量保證措施方案
- 項目成本核算表格(全套)
- 河南產(chǎn)業(yè)分析介紹課件
- 三病信息管理制度
- 湘教版七年級下冊地理期末試卷-附答案
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-中西醫(yī)結(jié)合外科學(xué)(副高)考試歷年真題薈萃帶答案
- 教科版五年級下冊科學(xué)知識點整理
評論
0/150
提交評論